上海2018年8月8日电 /美通社/ -- 近日，“2018博鳌房地产论坛”在海南举行，再次聚焦了地产人的视线。这场题为“地产归途时间与未来”的论坛，让我们深刻的感受到，经过黄金时代的高速发展，中国房地产业进入了新的时代，越来越多房企将注意力从提供住房转移到提供“美好生活”。
正因如此，房地产企业的发展战略中除了谋划规模化扩张，也在积极探寻美好的经营之道。其中，地产跨界融合而出的精彩成果让众多房企纷至沓来，各种“地产+”此起彼伏。迎合了美好生活中“学”和“住”两方面的需求，“地产+教育”应运而生并向纵深发展。
然而，地产联姻教育并没那么简单：地产强调快速执行、结果至上；教育主张稳步发展、步步为营，要让彼此之间形成聚合效应还需真修实行。中锐地产，一家以“地产+教育”双轮驱动为发展战略的百强企业，正在摸索中前行、在改革中求索。
地产+教育纵深发展
最初，对于房地产企业而言，地产联姻教育的原动力是通过完善项目教育配套，提升楼盘的附加值，促进楼盘销售速度和提升利润。当然，具备资金的优势、拥有工程设计技术团队、营销渠道以及业主群体，能够迅速为教育提供基础配套、品牌推广及生源储备，都是房企助力教育的天然优势。
动力之下，地产+教育领域成就了不少资深玩家，2017年，碧桂园依托地产打造国际教育体系在美纳斯达克正式上市；万科在上海发布了“德英乐”教育品牌，宣布未来将布局更多K12学校；2018年万科又发布“梅沙教育”品牌，放出其“百校计划”的重磅；雅居乐则规划了一条更为兼容并包、轻装快跑的发展路径，布局了社区教育、学前教育、基础教育、高等教育、国际教育全系产业；中锐拥有基础教育、职业教育两大板块，10所直营院校、3所国际学院、50多所托管以及合作院校，利用充足且优质的教育资源，打造教育社区、教育综合体，中锐地产不断深化提升“教育+地产”的协同能力。
我国社会的主要矛盾已经转变为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分发展之间的矛盾。美好生活需要，不仅包括传统的“衣食住行”，也包括需求蓬勃增长的“学医养游”。房地产和教育业务，正迎合了“住”和“学”两方面的需求。尤其在教育领域，有关民办教育政策法规得到完善，民办教育的法律地位得到确立，政策和市场带来的机遇正让教育行业迎来发展的春天，开始步入迅速上升黄金期。教育企业也开始快速扩张、规模发展，学校原来稳步运营的节奏将被打破，民办学校市场也呈现出激烈的竞争格局。机遇与挑战同在，地产与教育正向纵深发展，各位玩家也将继续求索。
中锐地产双轮驱动新探索
与其它大多数房企先地产、后教育的入场方式不同，中锐地产开启的则是一条先教育、后地产的发展。不同的入场方式首先造就了不同气质，集团1996年创办第一所K12学校，二十多年来，始终以一个勤勉的师者的姿态，前瞻、专注、务实却低调。
先教育的发展，也让中锐更深刻地理解地产和教育的不同，玩好“地产+教育”并没那么简单，地产强调快速执行、结果至上；教育主张稳步发展、步步为营。要实现双轮驱动式的发展，关键还是要在目标和行动上形成一致。两者在投资、建设、资金、团队、运营、资源、品牌等各个方面都需要融通，实现地产短期收益和教育长期回报的有机结合，合作的维度和方式更需要不断推陈出新。
基于此，中锐地产开启了新一轮的探索之路，产品研发部在设计的前端就将教育与地产作有机的结合，力图从景观规划、公共空间、户型设计等全维度进行教育功能嵌入。以中锐的最新作品 -- 张家港中锐弘阳•星唐府为例，它在景观设计中引入六大私家植物景观组团作为儿童的“课外自然教室”，实现了住和学的巧妙融合。“未来，中锐还将利用地产在设计、成本和工程方面优势，为学校建造校舍同时把最新的建筑科技、环保、节能、创意等应用到学校建设中，打造互联网时代下的全新智慧、生态、视觉校园。”中锐地产相关负责人表示。
在运营层面，中锐地产则把优质的教育资源带入到社区，带给更多人。2018年，围绕“育人者筑家”的核心理念，中锐地产打造“锐讲堂”、“锐新星”、“锐力量”等一系列活动，邀请名师为家长和孩子咨询、讲课，带着孩子们走出教室，认识世界。未来还将进一步延展人群，为学龄儿童、家庭主妇、退休老人等不同人群提供包括语言、艺术、体育、茶艺、烹饪、摄影、书画等在内的各类教育服务和文化培养。地产和教育之间有着很多创新合作空间和机会，相信只要紧密结合、同心发展，还会融合出更多的精彩成果。
在中国社会升级发展的大时代中，在对美好生活的需求中，在“地产+教育”的纵深发展中，中锐地产正和其它的资深玩家一道，抢抓机遇，用更多的产品、更优的品质，为渴望幸福居所、渴求品质教育的中国家庭提供更好的体验和感受。
