上海2017年1月16日电 /美通社/ -- 沪江诞生于 2001 年，是专业的互联网学习平台，致力于为用户提供便捷、优质的全方位网络学习产品和服务。2016年1月，沪江用户量突破1亿，合作机构多达 500 余家，成为行业领军企业。
在这个资讯爆炸的时代，不同的信息和知识以前所未有的速度更新，人们对网络教育平台也提出了更高的要求。沪江认为，网络教育必须变得更加敏捷与高效，才能让教育真正造福到每一位学习者的身上。自成立以来，沪江先后打造了领先的学习资讯、社区、工具及课程四大业务体系，以满足人们日趋精细化的学习需求。同时，这些优秀教育工具的缔造者－产品研发部门，也一直在找寻更敏捷的管理方式，致力于把产品做到精益。
沪江选择和 Teambition 的合作带有必然性。“Teambition 的协作文化是最能打动我的地方，它能很好的和我们整体的项目管理理念结合起来，然后带到整个团队中去”，沪江基础事业群副总裁董晓亮先生说，“我们希望把敏捷的理念带到实际工作管理中，而除了意识层面上的宣导，还需要一些工具的配合。在和不同协作工具接触的过程中我们发现 Teambition 在助力企业敏捷管理方面做得非常优秀，并且团队敏捷的理念与我们完全是不谋而合，所以我们选择了 Teambition。”
从技术部门到传统部门的“敏捷”
面对变化莫测的市场需求，沪江技术团队决定引进“敏捷方法论”改善目前的研发管理模式。“敏捷”包含了两层含义，一是灵活，二是迅速，它是应对变化和打造优质产品的关键。
沪江的技术团队把 Teambition 作为连接各成员沟通协作的纽带，工程师们以 Teambition 为核心规划工作，拆解任务、共享信息，同时搭配使用不同工作场景下的专业辅助工具，整合形成一个完整的项目管理体系，简化沟通的同时也便于跟进追踪，大大缩短了需求落地的时间，将“敏捷开发”完美实践。
技术团队革新管理的成功实践很快成了沪江企业内部使用 Teambition 的标杆，Teambition 中的敏捷思维和协同理念逐步被其他团队接受和认同。短短半年时间，包括技术团队在内的沪江内部已经有 1600 多人在 Teambition 上进行工作的协作。
目前，重点使用 Teambition 的部门渐渐从新锐的技术团队迁移到了传统的职能部门。教师们用 Teambition 管理起课程变得游刃有余，行政团队用 Teambition 将车辆管理的井井有条，管理部门用 Teambiton 统筹规划变得事半功倍。让人惊喜的是，各个部门用到最后，都产生了自发的迭代，演化出个性化的管理需求和业务形态。
有序可控，成就敏捷企业管理
如果说敏捷开发中的“灵敏自如”和“唯快不破”是为了适应多变的市场，那么，上升到企业管理，敏捷更多的含义则是在变化中把握机遇，这离不开管理者对企业发展状况细致的洞察。从前，沪江的管理者们总通过 IM工具、邮件了解各部门的工作进展，躬身参与到各项工作当中去支持和管理，但由于没有统一的协作平台，一些重要但不紧急的事情，往往会被遗忘。当沪江的企业管理迁移至 Teambition 后，工作、人和计划通过任务看板被可视化，大家能够在统一的载体将达成共识的事情可视化，很多非流程化工作也被赋予了项目管理的意识，整个协作体系自下而上变的有序顺畅。
通过 Teambition，管理者迅速地了解企业各项目的推进状况，及时发现企业成长中的问题，从而快速应对，把握制胜未来的机会。
对于这点，沪江基础事业群副总裁董晓亮先生颇有感触的总结道：“任务板中反映的不仅仅是工作安排的结果，每个人感知到的是一个可视化的效果，我想，这就是所谓的做产品较成功的一面吧，因为产品想要传递的理念被我感知到了。”
未来携手共进，把优质的教育资源传播更广
“互联网+教育”，以及更广泛的教育与技术结合，正在给教育带来更多的可能性。沪江立足变化，拥抱敏捷，为创造精益的教育产品打下了扎实基础，同时也为教育的变革与创新增添了新的思路。
Teambition 创始人 & CEO 齐俊元表示，“Teambition 也将陪伴沪江与国内外的小伙伴们一起，把优质的教育资源通过互联网传递到世界的每个角落。”
