VTN国际品牌会员俱乐部 争做消费者需求的“传达员”

杭州2021年9月9日 /美通社/ -- 最近吴伟强总裁接受采访，提出品质出众才能持续打动消费者观点。品牌从0到1、从1到N的每一次跨越，都是持续量变最终引发质变的结果。这个道理，VTN国际品牌会员俱乐部总裁吴伟强（Will Wu），早在10年前就已了然于心。

从艺术的眼光到事业的眼光

2008年，就读于杭州电子科技大学工业设计专业的Will吴伟强于大学期间就开始联合创业，研发3D虚拟试衣技术，成为淘宝网试衣间频道运营方。而在2010年加盟在电商领域异军突起的淘品牌七格格，一路做到品牌总监，独立负责牛仔品牌管理，专心研究产品创新与零售创新的艺术。

不过，他并没有满足于此。2013年，Will吴伟强与艺术家Sam联合创办国际潮牌集合店INXX，用互联网思维赋能时尚潮牌，建立原创品牌与买手模式相结合，线上线下联动O2O模式。至今INXX全国线上展出80+国际潮牌，线下布局华南、华东、华中、西南地区。

可以说，这两次创业的经历，帮助设计出身、具备艺术眼光的Will吴伟强锻造了独到的选品眼光，也让他对品牌有了更深的理解。在持续的实践过程中，他逐渐坚定了借助新的运营方式助力品牌口碑出圈、深度服务消费者的想法。

选品机制：原料和科技的双料加持

2017年7月，Will吴伟强瞄准“大健康、大美丽、品质生活”赛道，深耕4年，赢得了全球超过1200万用户青睐。2020年10月，国际品牌会员制商城VTN上线，吴伟强（Will Wu）出任总裁，致力于为全球消费者提供优质的品牌和产品。

优质原料和科技赋能是VTN选品的核心机制，例如Dr. LeWinn’s莱文医生拥有八胜肽专业医学美容前沿高科技，BEE+麦卢卡蜂蜜来源于新西兰纯净的原料生产地一样，目前集团旗下三十多个品牌均遵循这一选品逻辑。在未来，品牌的拓展方向也将坚持这一理念。在Will吴伟强看来，这种坚持都源自企业战略初心“我们选品的逻辑就是选两种，原料特别好，科技特别好，所以未来我们希望整个集团会成为一家原料的控制方和科技的研发公司。”

亿邦动力研究院发布的《2021中国新消费品牌发展洞察报告》中提到，在新消费形势下，消费者对品牌的定位从“商品提供商”变为“个人生活方式的标签和伙伴”。能真正长久维系用户的平台确实需要像VTN那样，做到“品牌深精选，用户深服务”。

VTN国际品牌会员俱乐部自成立以来，始终坚持只有好的品质才能长时间打动消费者，这是总裁Will吴伟强的初心，也是VTN平台的选品初心。