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“产业投资+产业运营”战略并举,ACCESS集团打造双循环产业生态

2021-09-08 13:29 21925

杭州2021年9月8日 /美通社/ -- 今年以来,“内循环”成为经济热词。政治局会议上多次强调,要加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。

作为品牌管理集团中的佼佼者,ACCESS凭借远见卓识,从开创之日起便将重心放在打造国际品牌管理上,让国内消费者更好地接触到全世界优质品牌。同时ACCESS开创全新经销模式,打造自身的双循环格局。

精选全球优质品牌,推动全球品牌嫁接中国制造

作为一家全球面向全球市场的品牌管理公司,在加快构建国际国内双循环发展格局的政策引领下,ACCESS集团积极践行内外贸一体化发展战略,在短短几年的时间内快速发展,到2020年实现销售额逾百亿人民币。

在全球探寻品牌时,ACCESS集团坚持严格的选品标准和运营标准 -- 聚焦大健康、大美丽、品质生活三大品类,以原料、科技、品质为三大准绳,设立“5A”选品标准,在全球范围内,甄选收购具有高潜力、良好口碑及成立超过10年的优质品牌。品牌成功入选的概率仅为4%。

物色到好品牌只是第一步。在筛选出优质品牌后,ACCESS集团会根据品牌发展情况,综合运用投资收购、孵化、经销三种品牌管理机制,深度参与到品牌的长期发展中。同时,为了保证品牌发展的可持续性,ACCESS集团不会让品牌创始团队“离场”,而是通过有效的激励机制、合理的分配方式持续绑定品牌创始团队,并且以“赋能者”的身份参与到品牌发展中来。

截至目前,ACCESS集团在全球范围内完成投资收购并启动运营的品牌规模已有21个,涵盖营养健康、美容护肤、母婴个护、全球美酒以及家居生活等品类,能够满足消费者品质生活方方面面的需求。

此外,ACCESS集团也在积极探索全球品牌嫁接中国制造、实现优势互补的道路。譬如,借助中国强大的生产制造能力,ACCESS集团实现了海外品牌工厂在中国的落户;借助中国成熟的供应链网络,ACCESS集团构建起了基于本地市场的产销一体化生态。沐歆(LOVEKINS)、eimele亦餐等品牌都是因为与中国制造的优势互补,实现了跨越式增长。

深耕全球产业链,打造“双循环”产业生态

在全球范围内,供应链正成为影响各国产业和企业协作和发展的关键因素。尤其当企业面对充满不确定性的环境,对供应链的需求却是更明确的。

对于布局全球消费赛道的品牌管理企业而言,如何进一步强化全球供应资源深度布局与积累,更高效地实现全球品牌与全球消费者的高效链接,是未来竞争的关键。在全球品牌资源和供应链资源布局上,成立不到4年的ACCESS集团已经抢先一步。

目前,ACCESS集团在全球设有4个品牌产地集货仓、11个中心仓,生产制造及流通仓储面积总计超过30万平方米,实现了从原料采购、产品生产,到品牌采购、仓储物流、产品配送等产业链全流程的高品质管控。

产业运营方面,ACCESS集团在渠道运营层面组建生态化的全球经销商管理体系ABM,并提供完善的物流、品牌供应链系统支持、营销推广等,全方位赋能经销商、品牌推广者,以助力品牌触达更多的消费者。同时,ACCESS集团推出了能够实现品牌直接触达消费者的国际品牌会员俱乐部VTN,让从工厂到消费者的品牌直供成为现实。

通过产业投资+产业运营的双轮驱动创新模式以及全球化的发展战略,ACCESS集团不仅有效缩短了横亘在品牌与消费者之间的冗余链路,还在从原料采购、产品生产到品牌采购、仓储物流、产品配送等全产业链路径构筑了深厚的壁垒。

这意味着,ACCESS集团不仅能够促进面向海外的交流合作和贸易流通,促进优质商品的内外互补;还能够通过各环节的优化,降低交易成本,提高商品品质和服务能力,为“双循环”产业生态提供更强有力的支持。

在当前中国加速构建内外贸一体化新发展格局的背景下,中国内外双循环经济的巨大容量和潜力,让未来充满了想象。瞄准全球新消费的大蓝图,ACESS集团正通过产业投资+产业运营赋能供应链体系,实现优质品牌好物的“全球买、全球卖、全球造”,打造经济双循环模范样本。

消息来源:ACCESS集团
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