上海2021年4月8日 /美通社/ -- 前不久，BSI刚刚发布了第四份年度组织生存力指数报告。与往年不同，本次报告是在新冠疫情病毒的全球大流期下完成的，报告反映出的企业领导者对组织生存力认知的新洞察，也为各行业领导者在“新常态”下实现更好的发展提供了新的启发。
报告一经发布就在行业中引起了反响。为了能进一步对报告进行解读并扩大其影响力，3月31日，在BSI上海办公室举办了一场线下媒体分享会，邀请到数家主流媒体与BSI亚太区董事总经理兼大中华区董事总经理林劲先生进行了面对面的交流。
3月31日，BSI亚太区董事总经理兼大中华区董事总经理林劲先生向现场媒体解读2021 BSI组织生存力指数报告。
在分享会上，林劲先生首先介绍了BSI公司在中国的发展情况，然后对本年度报告的主要洞察和趋势发现进行了深入浅出的讲解。
他介绍说，尽管2020年充满挑战，但整体而言，有三分之一的企业仍对组织生存力充满信心。尤其是在中国、英国、美国，超50%的企业预计今年的财务表现将有所改善。同时，2021 年中国业务的发展持乐观态度的受访者数量明显更高。
林劲先生还表示，BSI年度组织生存力指数基准会继续为所有的组织者提供洞察、远见和启发，助力其在未来的发展中能够更好地把握机遇并保持韧性。
在随后的媒体问答环节中，到场媒体对报告细节的了解表现出浓厚的兴趣，针对BSI的发展、组织生存力概念、被调查企业全球分布及领导者认对生存力认知度等问题进行了提问。林劲先生分别对这些问题进行了答疑，加深了媒体对组织生存力指数报告和BSI的了解。
在此次发布的第四份年度组织生存力指数报告中，BSI针对组织就新型冠状病毒疫情所引发的全球性中断已经采取和即将采取的应对之策展开了探讨。报告从如何适应突发中断、劳动力韧性、创新与适应能力韧性及组织生存力与社会因素四大章节阐述了BSI与500 多位全球商业领袖进行了调查和访谈后的宝贵洞见。
BSI 的 BS 65000 标准将组织生存力定义为：“一个组织针对日益增多的变化和突发干扰进行预测、准备、应对和适应以维持生存和发展的能力”。其内容超出了风险管理的范畴，旨在从更全面的视角来审视企业的健康和成功状态。富有韧性的组织将能够经受住时间的考验，实现长治久安和繁荣发展。
BSI组织生存力指数的关键结果
新型冠状病毒疫情的不可预测性，使领导人更全面地认识到不同的业务方面对组织生存力的影响。社会中显著的行为模式变化意味着服务业受到的冲击最为严重，而食品和零售业则灵活地采取了线上运营模式以求得生存。
在哪些业务领域对组织生存力的影响度最大这一问题上，人们的看法已经发生了转变。尽管领导力韧性仍被视为决定因素，但人员和流程要素的重要性却呈现出最大增幅。
优先考虑员工、客户和社区健康、安全和福利的做法经证实能够对组织生存力重建产生非常积极的影响。
成功生存的企业都具有敏捷、灵活和适应性强的特点。为了实现重建和最终的繁荣发展，即使领导人无法立即找到所有问题的答案，也必须继续清晰有效地传达愿景，以使员工和资源保持一致。
由于很多方面都超出企业的掌控范围，如不断变化的政府政策，因此领导人应对不确定性的能力将成为企业生存的关键。现在，随着“新常态”的图景逐渐变得清晰，谨慎乐观的态度将帮助领导人充满信心地制定战略。
BSI 年度组织生存力指数的制定是为了帮助组织在经济竞争的环境中跑赢大市。在一个市场变幻莫测的时代，只有生存力强的组织才能生存并得到长久繁荣。该指数之所以独一无二，是因为它是唯一一个基于以下国际最佳实践标准，在全球范围内对组织生存力 16 项要素的感知绩效进行全面研究的调查：
国际最佳实践标准
2021年报告所依据的调查开展于2020年8月和9月，BSI 通过对澳大利亚、中国、印度、日本、英国和爱尔兰以及美国 515 家组织高管进行在线和电话采访收集反馈意见。
想了解全球企业领导者的真知灼见，组织应如何认知在领导力、人员、流程及产品这四大类别中的优势和劣势…
BSI第四份年度组织生存力指数报告完整版下载链接：https://www.bsigroup.com/zh-CN/our-services/Organizational-Resilience/Organizational-Resilience-Index/
