丹麦比隆2020年9月2日 /美通社/ -- 乐高集团今天公布了截至2020年6月30日的上半年财务报告。与2019年同期相比，收入增长了7%，达到157亿丹麦克朗。与2019年上半年相比，零售额增长了14%，品牌在全球市场的份额也有所增加。营业利润达到39亿丹麦克朗，较2019年同期增长11%。
乐高集团首席执行官倪志伟(Niels B. Christiansen)表示：“获得如此强劲的业绩要归功于我们了不起的团队。当新冠疫情迫使零售店和办公室关闭时，我们竭尽所能地保护自身的安全，同时为世界各地的儿童和家庭提供玩乐的机会。我要感谢同事们所做出的非凡贡献和持续不懈的努力。”
“今年上半年，我们受益于对包括电子商务和产品创新等在内的长期增长项目的投资。我们强大的产品组合吸引了各个年龄段的消费者，最近升级的电子商务平台和灵活的全球供应链也使我们能够满足线上购买的需求。我们还与零售合作伙伴保持紧密协作，以确保他们能够持续为其线上消费者提供产品。”
乐高集团在美洲、西欧、亚太和中国等主要市场实现了两位数的零售额增长。强劲的零售额推动了营业利润增长，与此同时，该增长受到了一些因素的影响，其中包括对长期增长项目的投资、以及位于墨西哥和中国的工厂应当地政府的防疫要求暂时关闭，使得产品货运成本上升。基础净利增长13%。经调整汇率对乐高集团内部公司间贷款的影响，净利下降1%，为26亿丹麦克朗，现金不受影响。集团现金流表现强劲，达到41亿丹麦克朗。
提供给所有年龄段消费者的强大产品组合
在所有产品组合中，乐高®机械组、乐高®星球大战、乐高®经典创意系列、乐高®迪士尼公主系列、乐高®哈利波特和乐高®赛车系列(排名不分先后)的表现最为亮眼，这证明了乐高玩乐体验对不同年龄、不同爱好的粉丝们都具有相当的吸引力。
乐高集团还推出了一项名为“Let’s Build Together”的线上倡议，旨在让那些因疫情而暂时失学的孩子有机会通过玩乐的方式来更好地学习和发展。今年上半年，约有90%的学龄儿童暂时无法回到他们所熟悉的学习环境。“Let’s Build Together”带来了数千小时的在线内容和玩乐创意，触及全球逾8,000万独立用户。
倪志伟表示：“我们非常高兴能看到乐高玩乐系统的持久吸引力和乐高品牌的实力。在上半年，我们吸引了来自各个年龄段的新消费者，他们选择在乐高玩乐体验的陪伴下渡过困难时期。我们看到，有越来越多的家庭开始通过拼搭乐高积木来共同玩乐和学习，还有比以往任何时候都多的成年玩家，喜欢上了拼搭更具挑战性的乐高玩具套装。”
对长期发展进行战略性投资
2020年上半年，乐高集团持续加大对长期增长项目的投资，旨在惠及世界各地的更多儿童。
倪志伟说道：“在疫情的影响下，数字化和电子商务等作为当前主要市场的发展趋势，加速了玩具行业的不断重塑和演化。我们看到了数字玩乐和实体玩乐业务的强劲增长，零售渠道向电子商务快速转变的趋势，以及拥有全球化运营模式的重要性。”
在2020年上半年，乐高集团推出了融合数字玩乐和实体玩乐的乐高®超级马力欧系列，创造了一种全新的玩乐体验，还推出了首个源于中国经典名著的新品系列 -- 乐高®悟空小侠系列。
同时，集团提供的线上玩乐体验参与度有了显著的提高。在前六个月，乐高线上拼搭说明的下载量得到了翻倍，达到200万次；在LEGO Life上（一款安全的数字玩乐应用程序，目前覆盖80个国家和地区，拥有超过900多万用户），每两秒钟就会产生一条内容分享。
2020年上半年，LEGO.com电商平台的访客数量较去年同期增长了一倍，超过1亿人次。公司仍持续致力于为消费者打造独特的实体零售体验，2020年在全球范围内新开设120家品牌零售店的计划正在按计划推进，其中80家将位于中国。在今年上半年，乐高集团共开设了46家品牌零售店，其中30家位于中国。
对此，倪志伟指出：“尽管零售业在过去6个月发生了巨大转变，但我们仍能看到全渠道零售模式所带来的巨大机遇。我们将继续投资于升级我们的电子商务，以支持我们的零售渠道伙伴和自有电商平台，同时继续致力于为消费者和粉丝们创造优质的品牌线下体验。”
帮助孩子们通过玩乐进行学习和发展
在2020年上半年，乐高集团为受疫情影响最严重的人们提供了帮助。通过与乐高基金会的合作，乐高集团为诸多机构提供了共计5000万美元的捐款，为家庭提供紧急救助并帮助孩子们通过玩乐进行学习。与此同时，乐高集团还为需要玩乐机会的儿童捐赠了5万多套乐高玩具。
此外，乐高集团位于丹麦、捷克、匈牙利和墨西哥工厂使用其制模机进行了护目镜的生产，为需要个人防护装备的一线医护专业人员提供了250多万副护目镜。
“2020年上半年是一次前所未有的经历。我对我们的团队以及他们做出的杰出贡献感到无比自豪。我们保护彼此的安全，我们照顾那些最需要帮助的人，我们竭尽所能鼓励那些因疫情而生活停摆的孩子和家庭在玩乐中开展学习，”倪志伟说道。
