杭州2018年8月24日电 /美通社/ -- 暑假即将结束，这个暑假你的孩子过得怎么样？明年的暑假又将怎么过？8月18日，在圣奥集团海宁生产基地举行的暑期班结业典礼，或许能带来一点启发。
“我在这里很开心，学到了很多知识，交到了一些朋友……明年我还要来”。在圣奥学堂结业典礼上的“我想对你说”环节，一位小朋友讲述参加圣奥暑期学堂的心得。
结业典礼上，孩子们在“老师”的引导下，载歌载舞，跳出青春的气息，抒唱纯真的追求，也流露出对“老师”“小伙伴”“父母”的不舍。当晚会结束时，孩子们扑在老师的怀里，不愿离去。
人均投入2500元 打造暑期小“候鸟”公益学堂
每当暑假来临，孩子在哪过暑假，对外出务工的家长来说就是一件揪心的事情，也是一个严峻的社会问题。留守在老家，家里年迈的父母管不好，安全成问题。来自己身边，需来回接送，上班期间也无人照管，同样也是问题。进退维艰，左右为难。有些家长为了让孩子安全度过暑假，不得不选择暑期离职。
“担心孩子，上班常常心神不宁，安全作业也会存在隐患。”圣奥公司副总裁、工会主席陈园和说，“员工的‘小’事，就是企业的‘大’事。”
为了让员工安心工作，解决员工暑期的后顾之忧，集团董事长倪良正授意圣奥慈善基金会于2013年成立圣奥学堂，由公司开辟场地，请大学生志愿者照看孩子，辅导孩子们的作业。
“出于对安全的考虑，刚开始我是不希望开设暑期班，责任太重。万一小孩子发生了什么事情，那肯定是大问题，这个责任承担不起。”陈园和坦言。“办了两年后，才渐渐明白倪总坚持的初心。暑期班既是帮助员工，也是帮助企业，很有必要和价值。”
6年来，圣奥学堂先后已接收过1000多位员工子女入班学习，得到员工们一致好评。车间员工王静芳说：“公司这样做真的帮我们解决了大问题，这样比搞一两次孩子集体活动实惠、有用，不然暑期我真没办法上班。”
“员工子女全是免费入学，所有费用均由圣奥慈善基金会承担。6年来，用在圣奥学堂上费用240余万，算一算人均投入达2500元。”圣奥海宁基地综合办主任刘建堂介绍。
大学生走进公益课堂 磨砺心智也收获成长
今年圣奥学堂有169位员工子女入学，按年龄段分为10个班。主修课程为：语文、数学、英语，及辅导暑假作业；辅修课程有：音乐、体育、美术、手工、电影课等。开设这些课程是让学生学习知识，也是培养他们的艺术兴趣，开发他们的潜能。
每年圣奥学堂按照1:4的比例配备支教老师。今年，根据报名情况，浙江工业大学派出近50人的支教团队，其中不乏一些去年已经来过的大学生志愿者、圣奥爱心社的同学。
这次支教团队的负责人贾楠楠已是第二次来圣奥暑期学堂。让她感到骄傲的事，去年教过的小朋友，今年见面很快就认出了自己。
对于来圣奥学堂的支教，她感到很满足。“在这里能交到一些志趣相同的朋友，和一群喜欢的人做喜欢的事，是一种理想的生活状态。”贾楠楠说，“支教也是一个收获历练和成长的过程。比如，看到小朋友的父母既要工作，还要担心孩子的学习，觉得他们很辛苦。由此也想到自己父母，当年一边工作，一边还要辅导自己的作业，也一定很艰辛，于是觉得要更加孝顺他们。”
吴灏煜是一位个子瘦小的男生，小时候接受过支教老师的辅导和教育，认为支教很崇高，很神圣，自己也想支教，留给他人一些念想。与孩子们相处，给他带来了纯洁、富有童真的快乐生活，也磨砺了他的心智。“自己当了老师后，责任感增强，以前是粗线条的，丢三落四，现在关于小朋友的各种提醒已记满了一个笔记本。”吴灏煜说。
赠人玫瑰，手有余香。大学生志愿者用他们的爱心、热情和坚守，圆了小候鸟们的梦，回馈了曾经帮助过他们的圣奥集团，也收获了孩子的真心和自身的成长。
从“改善学习”到“懂得生活” 暑期社会教育探索创新
著名教育家陶行知曾提出“生活即教育”，实际是对校园之外的教育充满了期待。圣奥学堂开创了暑期教育的新模式，设立专门的教育场地，由大学生志愿者和社会专业人士担任讲师，实行规范的管理和结业汇报，教学的内容包含课本知识、作业辅导、爱国教育、文化礼仪、社会美德……
“圣奥学堂”开设之初仅仅是帮助员工解决了小候鸟“探亲”的难题。随着运营的成熟，逐渐发展成一种教育模式创新：员工能看到孩子，孩子又能增长知识，志愿者也得到历练，安全又有保障，给孩子们一个快乐成长的暑假。
员工靳西峰在圣奥已工作15年，孩子也是第五次参加圣奥暑期学堂。在他看来，圣奥学堂教给孩子的不只是知识。以前一年难得见上一面，回家过年了，与孩子团聚多半是带他们玩玩，孩子们也无法体会父母的辛苦。现在有机会把孩子接到身边，通过参观工厂等，孩子了解父母的工作很辛苦，也变得懂事，开始学会关心父母。父母下班后，他们会问父母累不累，会主动给父母倒一杯水，做一些力所能及的家务。平日里与孩子交流公司的慈善事业时，孩子对倪良正董事长的慈心义举非常钦佩，并表示要以倪总为榜样，好好学习，回报社会。
“创立圣奥学堂，是对员工关爱的延伸，从他本人延向他的家庭，营造对员工一种暖心、贴心、温馨的人文关怀的氛围。而事实证明，通过一系列的举措，包括‘圣奥学堂’在内，几年来公司的口碑和员工的凝聚力也大大增强。这也是我们想把这项公益活动坚持下去的一个重要原因。”圣奥集团董事长倪良正说。“2019年，圣奥将建造1500平方米寓教于乐的教育园地，按照正规学校的配置装修10间教室，并设置图书室、乒乓球、台球等文娱设施。”倪良正对圣奥学堂充满期待。
像圣奥这样与高校联合开办暑期班的在浙江民企中比较少见，是一次关爱员工、暑期教育的有益创新，也为其他企业提供可复制关爱员工的模式。
