广州2017年12月5日电 /美通社/ -- 2017年11月19日，集和品牌邀请集和内部品牌导师李科信，以及专业的定制化企业价值观共创落地专家团队领教 CoachMax 与学员共同探讨关于品牌和企业文化的课题。
开场，集和智造中心负责人李科信讲到：“集和创办至今已经14年，一直在品牌中做深耕，在我们建设品牌中，开发了品牌基因序列。底座应该够牢靠，才能让品牌脱颖而出，成长为参天大树。企业文化直接影响了企业的成长、企业的文化力、企业对人才的吸纳。它会一步步的，不断引发更大的协同效应。我们认为，品牌即人，拥有生命。这个人应该有自己的价值观。文化是一种内在的驱动力，是一种由内而外的力量。品牌因精神而胜出，不是外部强加给它的，强加的是规则，是在看得到的地方，行驶它的主要责任。而在看不到的地方，规则有时候是容易被打破的。所以今天，我们邀请了集和战略合作伙伴王亮老师，分享企业文化是如何扎根于企业内部，由内而外影响企业的。”
领教首席导师王亮认为，在快速增长的时代，企业不断进行裂变，面临的最直接问题就是：人多了，思想也多了。原来创业之初，老板说什么就干什么，但人多了，企业文化随之被稀释。
与会者认为，企业文化的作用，在于形成企业和员工的一致性，包括语言的一致性、行为的一致性。让外部直观感受到企业在传达什么。当企业的员工在工作时，很重要的是一种关系、是人与人之间的情感。只有情感链接上了，精神保持一致，做事情才会感到畅快。
分享中，王亮老师为与会者展示了六个逻辑层次模型：
在六个逻辑层次中，从上到下分别为：愿景->身份->价值观/信念->能力->行为->环境。六个层次中越往高越有一致性，越往下越有差异性。
顺着逻辑线看，企业的愿景指导企业的身份、指导企业的价值观、指导企业的员工必须具备的能力、引导正确的行为方式、最后以 KPI、绩效等结果数据进行考核。
在这个金字塔中，往上务虚，负责指引，往下落地，负责转化。
在中场休息阶段，集和活动负责人冯伟航带领学员参观了集和内部，分享集和是如何将企业文化进行落地的。
回到阳光厅，王亮老师说，如何让企业文化落地，会议也是一个很好的呈现方式。王亮老师以集和阳光厅的会议导航为例：在开会之前，必须明确议题，确立目标，并制定好主持人、记录者、参与者等名单。
团队会议有几项原则：
会议导航的背后需要有科学的模型，模型的背后需要有人与人的参与感。
强势的企业文化是企业的立足之本，集和正身心力行的将企业文化融入血液中，也将协助品牌主破译品牌 DNA，通过对品牌底层密码的设计，获得较高效能的品牌裂变成长的可能。此次集和品牌与领教 CoachMax 的探讨为学员日后研究关于品牌和企业文化具有一定的指导作用。
集和品牌官网 http://www.bicobrand.com
