-- 2009年第一季度总收入较上年同期同比增长100.0%
-- 2009年第一季度净利润较上年同期同比增长23.7%
北京2009年4月29日电 /美通社亚洲/ -- 拥有中国较大的户外公共交通系统数字电视广告联播网之一的华视传媒（“本公司”，纳斯达克代码：VISN），于北京时间2009年4月29日公告了截至2009年3月31日的2009年第1季度业绩：
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2009年第1季度财报亮点
* 2009年第1季度总收入为2,730万美元，较上年同期同比增长100.0%。本季度收入全
部为广告收入，较上年同期同比增长106.1%。
* 2009年第1季度的毛利为1,330万美元，较2008年1季度的毛利720万美元相比增长
83.3%。
* 2009年第1季度的营业利润为610万美元，较2008年第1季度的450万美元相比增长
35.2%。
* 2009年第1季度的净利润为670万美元, 与2008年第1季度的540万美元相比上升了
23.7%。
* 2009年第1季度的基本每股收益和完全摊薄每股收益均为0.09美元（每份美国存
托凭证 ADS 代表一股普通股），而2008年第1季度的基本每股收益和完全摊薄每股
收益均为0.08美元。
* 2009年第1季度经营现金净流入480万美元。截至2009年3月31日,公司的现金及现金
等价物的余额为1.229亿美元。
* 2009年第1季度本公司的数字电视广告联播网覆盖的城市增加到18个。本季度本公
司的联播网新增的覆盖城市为浙江省会杭州以及天津，这两个城市分别拥有780万
及1,100万人口。另外，本公司在北京地铁增加了3条新线路，从而使本公司联播网
在北京地铁覆盖其所有8条线路中的5条。此外，从2009年1月1日开始，本公司在北
京开始了第二个移动电视频道的广告运营，从而使我们在北京地铁及公交拥有独立
的节目及广告播出能力同时，增加了我们的网络容量。
以节目播出小时数来衡量的网络容量在2009年第1季度达到32,737小时，而2008年第1季度为25,980小时, 2008年第4季度为31,834小时。
* 截至2009年3月31日，本公司已经在公交车、地铁列车、地铁站台及其他平台共安
装了81,690个屏幕，而截至2008年末为66,264个。主要由于我们的联播网增加了杭
州及天津，公交车屏幕数量从2008年末的58,463个增加至68,248个，主要由于我们
的联播网在北京增加了三条地铁线路，地铁屏幕数量从2008年末的6,528个增加至
12,071个；其他平台的屏幕数量从2008年末的1,273个增加至1,371个。
* 2009年第1季度本公司在自有网络中的共销售了184,045分钟广告，而2008年第1季
度销售了162,193分钟广告，2008年第4季度销售了281,059分钟广告，
* 2009年第1季度本公司每播出小时平均销售5.62分钟广告，而2008年第1季度 每播
出小时平均销售6.24分钟广告，2008年第4季度每播出小时销售8.83分钟广告。
* 2009年第1季度每播出小时的平均广告收入为792美元，较2008年第1季度的493元同
比增长60.6％，而2008年第4季度为1,023美元/播出小时。
华视传媒董事局主席兼首席执行官李利民先生评价说：“华视传媒一直以来成功地为我们的广告客户及其品牌与中国日渐壮大的富裕中产阶层提供高效低成本的连接平台。而我们的全国性的网络覆盖优势也正是跨城市的大型广告客户乐于选择华视传媒的原因。我们将一如既往地争取这些全国性广告客户的认同，以及提升我们的连锁价值，从而使这些全国性广告客户将在华视传媒投放广告的计划纳入年度广告预算的主要组成部分。我们在第一季度的客户保留率以及广告合同续约率均保持强劲，并且继续在多个行业与国内及国际性的广告客户签订了新的广告合同。而我们成功进入杭州和天津，以及北京的三条新增的地铁线路和北京新的广播频道也使我们在跨地域服务的优势锦上添花。
李先生对于本公司招聘新的首席财务官的进展谈了自己的看法：“招聘新的 CFO 是我们最近阶段的首要任务。我们的招聘委员会制定并执行了招聘及过渡方案。我们坚信我们将会聘请到一位拥有丰富经验和出众能力帮助华视传媒在中国移动数字电视行业保持领先地位的首席财务官。
华视传媒的首席营销官唐家兴先生评价说：我们的外部广告客户充分利用中国移动数字电视的增长和网络扩展的契机。从2008年至今，我们的主要广告客户对我们的传播平台以及被广泛证明的品牌建设能力的信心不断增强。我们已经注意到很多广告客户将他们很大比例的广告预算用于华视传媒的传播平台的趋势。我们借助奥运会后的强劲势头以及并购团队加入后给我们带来的知名品牌带动我们的销售额得以迅猛增长，并且更快地取得新客户和更高利润的合同。
在过去的一个季度，CTR 完成了第三期就中国数字移动电视的研究报告。该报告显示移动数字电视为广告客户提供了全国平均成本仅为传统电视媒体的15%，而受众范围更广以及广告记忆度更高的传播方式。该研究报告认同了本公司的移动电视及广告平台对广告客户的的高效性，同时也令我们的销售团队更有效地帮助广告客户理解我们的广告平台的价值以及低成本高效的特点。”
华视传媒的财务副总裁 Christopher P. Holbert 先生评价说：“尽管2009年第1季度经济环境充满挑战，但我们仍然在有效控制成本，以及大力执行各项既定方针的前提下取得业绩增长。”我非常乐意领导一支拥有45名具有丰富经验的专业财务人员的团队开展工作。我们将一如既往地严格执行从我们首次公开发行时遵循的财务准则。我们会继续将与投资者保持良好的沟通以及保持公司财务信息的透明度作为我们一贯任务。
2009年第1季度业绩分析
华视传媒2009年第1季度的总收入是2,730万美元，较2008年第1季度的1,360万美元同比增长100.0%，但较2008年第4季度的3,430万美元下降20.4%。收入对比2008年第4季度下降主要原因为行业的季节性影响以及整体经济环境的疲弱。2009年第1季度的广告收入为2,730万美元，较2008年第1季度的1,320万美元增长106.1%，但较2008年第4季度的3,430万美元下降20.4%。
2009年第1季度的播出小时数为32,737小时，而2008年第1季度和2008年第4季度的播出小时数分别为25,980小时及31,834小时。2009年第1季度每播出小时的平均广告收入为792美元，而2008年第1季度及2008年第4季度的每播出小时的平均广告收入分别为493美元及1,023美元。2009年第1季度本公司在每播出小时里平均售出了5.62分钟的广告，而2008年第1季度及2008年第4季度的每播出小时里平均售出了广告分钟数分别为6.24及8.83分钟。在2009年第1季度，本公司共销售出184,045分钟广告，而在2008年第1季度售出162,193分钟广告，2008年第4季度售出281,059分钟广告。在2009年第1季度内，已有267个广告客户直接或通过代理向公司购买了广告时间。
作为广告成本中最显著的组成部分媒体成本在2009年第1季度为1,120万美元，占本季度全部广告成本的80.5%，而2008年第1季度及2008年第4季度的媒体成本分别为470万美元及1,150万美元，分别占相应期间的全部广告成本的77.3%及78.9%。
2009年第1季度的毛利为1,330万美元，较2008年第1季度的720万美元增长了83.3%，但较2008年第4季度的毛利1,970万美元下降32.4%，毛利的下降主要原因是行业的季节性影响及疲弱的经济环境造成收入的下降以及相对固定的媒体成本。2009年第1季度广告销售毛利率是48.7%，而2008年第1季度及2008年第4季度的广告销售毛利率分别为54.3%及57.4%。
2009年第1季度的销售和市场费用为530万美元，较2008年第1季度的160万美元增长了226.9%，而较2008年第4季度的480万美元增长11.2%。增长的主要原因是由于公司为扩展销售网络以及增强销售能力而加大了对销售及品牌团队的建设。2009年第一季度销售及市场费用对广告收入的比例为19.4%，而2008年第1季度与2008年第4季度分别为12.2%和13.9%。
2009年第1季度的管理费用为150万美元，较2008年第1季度的80万美元增长82.9%，而对比2008年第4季度的的210万美元下降了28.5%。
2009年第1季度的以权益法核算的股权投资损失为40万美元, 而2008年第1季度以及2008年第4季度的权益法股权投资损失分别为30万美元及5千美元。
2009年第1季度的营业利润为610万美元，较2008年第1季度的450万美元增长35.2%，较2008年第4季度的1,280万美元下降52.0%。对比2008年第4季度营业利润的下降主要是固定成本的增加以及行业的季节性影响导致的收入的减少共同导致的
2009年第一季度跟公司的所得税费用为20万美元。
2009年第1季度的净利润为670万美元，较2008年第1季度的540万美元增长了23.7%，但较2008年第4季度的1,480万美元下降54.7%。2009年第1季度的基本每股收益和完全摊薄每股收益均为0.09美元。本公司2009年第1季度扣除股份支付费用以及无形资产摊销后的净利润（非美国通用会计准则计量）为850万美元。
随着浙江省省会杭州以及天津的独家广告代理协议的签订，截至2009年第1季度末，我们的联播网覆盖的城市达到18个。
截至2009年3月31日，本公司已经在公交车、地铁列车、地铁站台及其他传播平台共安装了81,690个屏幕，而截至2008年末为66,264个。主要由于联播网络增加了杭州和天津，公交车屏幕数量从2008年末的58,463个增加至68,248个；主要由于联播网络增加了北京地铁三条线，地铁屏幕数量从2008年末的6,528个增加至12,071个；其他平台的屏幕数量从2008年末的1,273个增加至1,371个。
截至2009年3月31日,公司拥有502名员工，其中销售及市场部门员工为320名，而2008年12月31日，公司员工总数为473名，其中销售及市场部门员工为300名。
截至2009年3月31日，本公司持有现金及现金等价物余额为1.229亿美元，而2008年12月31日，本公司持有的现金及现金等价物余额为1.632亿美元。我们预计，如果本公司在2008年并购的6个广告业务实体从各自并购日至2008年12月31日期间的收入能全部以现金收回，则根据 6个被并购广告业务实体各自从并购日至2008年12月31日期间的业绩而计算的收购对价总额为6,940万美元。我们在截至2008年12月31日按当时被并购广告实体相应的应收账款回收情况计提了3,350万美元应付对价。在2009年3月31日，我们按被并购广告实体相应的2008年12月31日应收账款余额截至2009年3月31日的回收情况，计提了2,710万美元应付对价。我们在2009年第1季度内共支付了4,070万美元的与2008年业绩相关的现金对价。
由于并购团队在2009年及2010年的业绩现在未能作出准确预测，因此我们认为在现时估计2010年及2011年的本公司应支付的收购对价并不可行。根据相关并购协议，我们根据被并购广告业务实体的2009年和2010年业绩计算的、两年合计的对价较高金额为人民币5.55亿元，或8,100万美元。如果被并购公司的业绩不能达到规定的目标，我们须支付的实际收购对价将可能显著低于上述较高对价金额。
本公司的近期发展
在2009年第一季度，CTR 发布了其市场研究报告的第三期报告。该研究的目的是为了建立中国数字移动电视产业的衡量标准。该研究的第三期报告显示数字移动电视用低于传统电视广告85%的成本，就可以实现覆盖广大人群和产生很高广告记忆度的目标。类似的研究报告为我们和广告客户通过可衡量的反馈标准更好理解我们的受众人群，从而帮助我们建立定制更有针对性的节目编排和广告。
2008年11月，华视传媒的董事会批准了一个截至2009年12月31日止金额不超过5,000万美元的股票回购计划。本公司2009年第1季度在公开市场以5.41美元的平均价格回购了372,412股本公司的普通股，支付的总对价为200万美元。该项股票回购计划充分体现了公司管理层对公司的发展前景，商业模式的可持续性以及行业前景强烈的信心。
业务展望
本公司预期2009年第2季度的总收入（仅含广告收入）将在2,920万美元到3,220万美元之间。2009年第2季度不计入股份支付费用以及无形资产摊销的净利润（非美国通用会计准则计量）预期将在650万美元到900万美元之间。
本公司仍保持2009年全年的预期总收入（仅含广告收入）在1.41亿美元到1.57亿美元之间。2009年全年不计入股份支付费用以及无形资产摊销的净利润（非美国通用会计准则计量）预期将在4,900万美元到6,100万美元之间。
公司上述预期建立在1美元兑换人民币6.8456元的基础上。
上述业绩指引是建立在本报告发布日公司现有的由18个城市组成的网络基础上。如有新城市增加（无论是通过业务拓展取得的或并购取得的），都会对公司管理层的预期有所影响。
