华夏邓白氏：企业须警惕二三级供应商带来的风险

上海2016年5月24日电 /美通社/ -- 自中国经济呈现“新常态”，经济结构优化升级以来，各地不断上演“倒闭潮”，供应链中断事件层出不穷。据数据显示，2015年，高达76%的企业至少经历过一次以上的供应链中断，造成了巨大的经济损失[1]。

企业应如何减少甚至避免因供应链中断所带来的损失？更进一步，是否能够通过预测潜在的供应链中断风险，采取有效措施管控风险，将损失遏制在发生之前？这已成为供应链管理的核心议题。

供应链管理新关键：易被忽视的二三级供应商风险

当深究供应链中断事件的根源时，会经常发现40%的供应链中断是由二、三级供应商导致的。更令人意外的是，竟有超过75%以上的企业不了解其二级供应商，超过90%以上的企业无法预知二、三级合作伙伴的风险[2]。“风起于青苹之末。”作为中国领先的风险管理服务机构，华夏邓白氏发现，在过去的供应链风控实践中，多数企业注重的是对一级供应商的管控并采取的是“事后补救”策略，即只在风险发生后控制损失，节约成本。然而一旦二、三级供应商发生倒闭等经营风险，一级供应商将承受直接损失，买方企业也势必受到影响。据研究机构数据显示，中国企业的倒闭风险在2016年及2017年将分别增加20%及10%[3]。对于汽车、机械制造、化工、零售等以供应链管理为命脉的行业来说，这一牵连效应将更为显著。

“在新的市场形势下，企业成本节约越来越困难，‘事后补救’策略已远远不够；同时，传统的供应商绩效评分及分级已无法满足需求。企业亟需转变思维，主动建立起一套供应商风险管控机制，在一级供应商管理的基础上应该更进一步，深挖二、三级供应商风险。”华夏邓白氏产品及解决方案总监陈为谦在近期于深圳召开的第八届全国商业防损管理高级论坛上表示，“这一‘事前预防’策略，更能将风险遏制在发生之前，避免不必要的经济损失，为企业生存提供长久保障。”

变被动为主动，防范于未然

敏锐地捕捉到企业在供应链风险管理领域的新痛点和新需求，华夏邓白氏倡导通过溯源分析找到具有高风险的一级供应商，进而深挖二、三级供应商风险，建立风险预警机制，以量化方式为供应商风险评估提供科学依据。

具体来讲，这一创新解决方案以“三步走”帮助企业进行供应链强力管控。以华夏邓白氏母公司邓白氏集团某客户 -- 某美资财富500强制造业企业为例，该企业对大量零部件的需求使其拥有长达十级的供应链，加上制造行业供应链具有低替代性的特点，任何一个环节的中断都可能导致整个供应链的崩溃，进而造成巨大损失。邓白氏基于拥有的全球领先的商业数据库及强大的数据分析能力，首先对该企业各层级的供应商数据进行了分析，以此确定风险指标；第二步，基于这些指标，为该企业构建起风险预测性模型，以实现持续的风险监测；第三步则是利用邓白氏在企业关联性方面的独特优势，基于专属的邓氏编码，帮助客户形成全面统一的目标企业的关系视图，追根溯源至二、三级及更深层级的供应商风险，从而预测一级供应商未来半年到一年的运营风险，并及时向该企业发出预警。

由此，该制造业企业则能以前瞻视角预知整个供应链中哪些环节的哪些供应商可能发生交付质量风险，进而针对这些供应商主动采取防范和预警措施，变被动的损失控制为主动的风险预防。通过邓白氏的供应链解决方案，该企业预计每年可节约成本达百万美金以上。

不单单是制造业企业，汽车、化工、零售等行业的企业都能受益于这一优化、主动的供应商风险管理，将数据洞见转化成可视化的关系视图，并采取行动，防范于未然。据邓白氏数据统计，运用了一系列供应链管理服务的企业，能获取供应链透明度和可视化，降低25-30%的供应链风险。邓白氏在供应链管理领域的专业能力使其获评了《环球金融》杂志2016年“世界较佳供应链融资和管理服务提供商”。

拥有175年全球经验的邓白氏已与中国市场共同成长逾20年。今年正值在华子公司华夏邓白氏成立10周年。华夏邓白氏凭借数据优势及分析能力，为中国企业提供不断完善的供应链风险管理解决方案，进一步实现更好地服务于中国市场的承诺。

关于邓白氏

数据促进商业关系。邓白氏（Dun & Bradstreet，纽约证交所代码：DNB）与客户共筑最具商业价值的合作关系。自1841年以来，邓白氏揭示数据的真知与灼见，帮助客户寻找重要的潜在客户、供应商、客户和合作伙伴。

自1994年进入中国以来，邓白氏与中国市场共同成长，目前拥有华夏邓白氏与微码邓白氏两家子公司。华夏邓白氏和微码邓白氏共同依托邓白氏强大的数据及分析能力，分别专注于企业运营风险管理、销售和市场营销等领域，推动数据在商业关系和商业决策中的运用，助力企业实现可持续增长。

2016年，邓白氏连续第八年荣获“全球最具商业道德企业奖®”，切实表明邓白氏是所在行业贯彻和实践商业道德标准的楷模。

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关于华夏邓白氏

数据促进商业关系。华夏邓白氏是中国领先的商业信息提供商及风险管理服务机构，由美国邓白氏集团（纽约证券交易所代码：DNB）和中国华夏国际信用集团联手打造。依托邓白氏全球资源、结合中国本土经验及数据洞察，华夏邓白氏致力于帮助企业提高信息透明、降低运营风险，构筑有价值的商业关系，进而积极推动中国诚信商业体系的建设。

华夏邓白氏在中国拥有10年丰富的信用及风险管理经验，为数千家在华跨国集团及中国企业提供及时、准确、富有洞察力的全球商业信息，以及定制化风险管理解决方案，涉及的行业覆盖汽车及零配件、能源、钢铁、化工、通信电子、生物医药、机械设备、银行、贸易等多个领域。华夏邓白氏为客户提供一系列基于商业数据处理及分析的专业产品和服务，包括信用风险管理服务、供应商风险管理服务、合规风险管理服务、邓白氏注册™服务、付款信息交流计划等。如欲了解更多，请访问：www.huaxiadnb.com/

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注：
[1] Source: Euler Hermes Economic Outlook 2016, Zurich Supply Chain Disruption Survey 2015.
[2] IBM Global Supply Chain Survey 2014
[3] Euler Hermes Economic Insight 2016, Insolvencies are back: Keep an eye on the domino effect