成都2015年5月5日电 /美通社/ -- 咕咚作为如今全国用户量较大的社交运动APP，发展步伐可谓有条不紊，稳扎稳打。从2014年开始从工具性质运动软件向运动社交平台转型后，一直新动作不断，“运动圈”，“咕咚吧”、“运动场地显示”功能相继上线，深得广大运动人群的欢迎。
除此之外，作为“中国运动App龙头老大”，咕咚App有一个功能“埋藏得很深”：企业俱乐部。咕咚表示在布局个人服务的同时，也已开始向企业平台级服务发力。“咕咚俱乐部”在上线5个月内吸引多达4000多家企业入驻，其中包括如华为、中国移动、中国电信，爱立信等知名500强企业，加入企业俱乐部的员工人数超过80万。
“咕咚俱乐部”是咕咚App在2014年底上线的一个新功能，并不面向个人开放，而是面向企业级用户。其申请链接为：http://club.codoon.com，对所有企业完全免费开放。依靠这种较轻、较快捷的方式，咕咚开始了新一轮的“圈地运动”，以企业为单位囊括全国大批白领人群，这部分用户受过高等教育，是高收入、高附加值人群，对于咕咚“运动社交平台”的建设是浓墨重彩的一笔补充。
目前市面上没有任何一家App大规模涉足企业级健康管理服务，无论是5年后开始进入爆发期的中国老龄化现象，还是现代企业白领普遍的职业病（“三高”、颈椎病、腰间盘突出）都会让企业级健康管理服务在将来大有“钱”途。正是如此，咕咚以企业俱乐部为依托，开始了在大数据时代打通医疗、保险上游产业合作的第一步。
咕咚俱乐部对于企业的价值体现在哪里？目前俱乐部的功能不单只强调企业健康管理，更是倡导一种企业团建的革新模式。传统企业的团队建设往往采用“一锅端”，每年进行的次数普遍在1到2次，局限于场地和时间，效果并不好。咕咚俱乐部开启了全新的、专注于企业级的团队建设思路，以咕咚App为载体，企业可以随时发起个人比赛、部门PK，或者让员工高频率、小组织、跨部门自主发起团队建设活动，完成线上到线下的闭环，从本质上改变传统企业关于团队建设的模式，真正激发员工对健康和工作的平衡认知、感受到企业对员工的关爱。
移动互联网时代有一个有意思的悖论：如果你领先行业太快，在这个行业还没有整体培育起来就提前发力，那么很可能会死在沙滩上；要是晚于行业一步，竞争对手如雨后春笋般涌起，带来巨大的竞争压力，又会错过机会，被远远甩到后面。咕咚的“企业俱乐部”一直很低调，静静地进行市场培育，没有大规模宣传，然而从短短5个月的发展来看，足以证明企业健康管理市场的确存在刚需，爆发期或许就在今明两年，到那个时候谁能真正把握住市场需求呢？我们可以拭目以待。
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