上海2023年12月1日 /美通社/ -- 近期，首届建材"新"生态大会暨领潮供应链首届合作伙伴大会于深圳圆满落幕。本次峰会以"数智供应链，绿色新生态"为主题，汇聚众多专家学者、企业高层以及超过200家行业龙头建材供应商高管，围绕着如何构建供应链新生态、推动建筑建材行业高质量发展等话题展开深入分享讨论，立邦中国TUB事业群总裁李汉明受邀出席此次峰会并在接受媒体采访时与行业分享了自身对全价值链可持续发展的深入思考。立邦中国隶属于立时集团，由祖籍潮州的吴清亮先生创立，目前业务已覆盖全球超过30多个国家和地区。
建筑建材行业在新的发展周期中迎来供需不平衡难题，李汉明对此显得颇为积极乐观。李汉明以立邦为例，讲述了企业如何在机遇与挑战并存的大势中寻找到那一份确定性："这对于企业而言是个机会，但需要企业自身的渠道布局、产品创新、供应链构建、服务赋能等方面不断夯实内功，在行业的转型升级过程中找到新的站位。"
夯实内功：在周期中把握新的增长机遇
今年8月，工业和信息化部联合多部门发布了《建材行业稳增长工作方案》，其中提到，加快建材行业高端化、智能化、绿色化、融合化发展，提升产业链供应链韧性及绿色化发展水平。同时，2023年和2024年力争工业增加值增速分别为3.5%、4%左右。在可预见的未来，建材行业仍具有良好的发展前景和广阔的发展空间。
"行业面临不同经济周期是常态，企业需要做的是自我提升穿越周期，凭借对市场的深刻洞察，判断面对这样的环境应该做什么。新周期下建材行业面临的不仅是挑战，供需的不平衡对部分企业来讲可能反而是一个机会。"李汉明表示，如果从整个大市场去看，对于如立邦等以涂装整体解决方案为主的企业来说，面对巨大的需求市场，建材过往所服务的地产只是其中一个版块，新周期下，住宅、学校、医疗、城市更新等多种场景将会有更多的业务需求得以释放。
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随着新的发展需求出现，对于部分专注产品力提升的企业而言，其在产品和解决方案上的创新已经走在了行业前列，身处周期反而是这些企业最佳的一个发展阶段。立邦在新发展周期里提出了新的业务定位，即"用科技构建全场景涂装集成解决方案服务平台"，希望通过解决方案来构建打通各种场景里面的价值点，以场景作为构筑目标，融入产品、设计、服务等多维度价值，拓界深耕项目价值点。
市场格局正在发生变化，在李汉明看来，企业需要把产品和服务的能力界面进一步拓宽。如立邦从涂料主业发展到涂装相关的全场景涂装，再进阶到全链路的一站式解决方案。需求在每一个新周期里不断迭代，企业所要做的事，便是以全需求响应、全流程管理、项目集成交付为核心，协同工程行业上下游优势力量，从产品研发、品质标准、交付模式等方面助力客户创新价值。
场景创新：构建建筑行业绿色生态产业链
在李汉明看来，"双碳目标"的提出于行业而言是一个积极的信号。"我们通过供应链的布局、产品技术的创新和场景方案的构筑，以一种生态的能力去穿越周期。"
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"要真正让绿色生态落地，很大程度是需要整个产业链来去推动，而不是靠某一个企业某一个人。双碳目标的提出将会推动整个产业链向前发展。就像英国经济学家克里斯多夫所讲，市场上没有企业，只有供应链。"李汉明提到，每一个企业在创造社会价值的过程中都需要有一份担当，践行"长期主义"的企业经营理念。基于这一认知，双碳和绿色不仅仅是某个产品本身，它更是对全链路和产品的全生命周期的管理。
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企业需要在"研产供销服"全链路体系中，落地践行绿色生态要求。从产品的研发开始考虑该产品是否符合绿色低碳要求，是否采用了绿色低碳的原材料，产业是否具备绿色的供应链体系、绿色的运输体系，甚至绿色的交付体系等。
李汉明强调，绿色低碳趋势已是行业共识，企业应该将这份共识融入到每个日常运维的动作中去。"正如本次峰会将‘绿色新生态'作为主题，立邦期待未来与领潮，和更多同行者一道共建建材行业的绿色新发展秩序。"
