从现有工作中挖掘新活力成趋势
北京2011年3月4日电 /美通社亚洲/ -- 埃森哲今日发布最新研究报告显示，全世界超过半数的职业女性和近似比例的职场男性，虽然称自己对现有工作有一些不满，但是，相当一部分受访者仍旧打算继续留在目前的公司，等待并创造新机会以实现职业目标。
该研究在29个国家调查了3,400多位职业人士，对人数相同的受访女性和男性的回答比较后发现，虽然低于半数（43%的女性和42%的男性）的受访者对现有工作满意，但将近四分之三（70%的女性和69%的男性）的受访者打算继续留在当前供职的公司。
埃森哲今日发布的研究报告是其庆祝国际妇女节活动的一部分。此次研究还发现，受访者不满的首要原因有：报酬过低（47%女性和44%男性选择）；缺乏成长机会（36%女性和32%男性）；没有晋升机会（33%女性和34%男性）；感觉受束缚（29%女性和32%男性）。尽管如此，超过半数的受访者（59%女性和57%男性）表示，为了努力提升自己的职业生涯，他们今年会提高自己的知识和/或技能，以实现职业目标。
埃森哲首席领导官（chief leadership officer）Adrian Lajtha 表示：“展现在我们面前的是不曾料到的职场动态。今天的职场人士尽管表达了不满，但却不再以寻找新工作为目标。相反，他们专注于提高自己的技能类型，致力于寻求培训，以及能帮助他们实现目标的资源和人士。卓越企业应该倾听员工的呼声，为他们提供创新的培训、领导力发展项目和规划清晰的职业道路，以支持他们的这些努力。”
受访者的观点
该调查发现，男性和女性对相当一部分问题的回答是相似的。例如：
埃森哲包容性与多元化部门主管 Nellie Borrero 评述道：“管理层应当将本次调研中发现的观点视为调动员工积极性并帮助他们获得更大成功的一次机遇。因为这些员工希望创造机会，公司可以在这些方面帮助他们：营造传帮带的文化，发展能提供新经验的多元化团队，提供志愿工作的机会，这些行动能调动员工积极性并扩展员工的交际网络。”
代际差异
本次调研还发现了代际间的差异，尤其是在工作导师这一点上。仅有四分之一（25%）的婴儿潮时代生人（1964年前出生）有工作导师，而 X 世代（1965年到1978年间出生）的这一比例为32%，Y 世代（1979年后出生）的该比例为37%。在这些受访者中，与婴儿潮世代或 Y 世代相比，工作导师帮助规划职业转换的现象在 X 世代中较普遍（比例分别为40%、43%和51%）。
另外，虽然所有群体都把更高的薪酬列为追求职业发展的首要原因，但最年轻的受访者 – Y 世代 -- 明显比 X世代或婴儿潮世代更受到薪酬要素的驱动（各群体比例分别为73%、67%和58%）。
研究方法
2010年11月，埃森哲在29个国家开展了在线调研，调研对象是来自中型及大型企业的3,400名管理人员。这些国家是：阿根廷、澳大利亚、奥地利、巴西、加拿大、中国、丹麦、芬兰、法国、德国、印度、爱尔兰、意大利、日本、马来西亚、墨西哥、荷兰、挪威、菲律宾、俄罗斯、新加坡、南非、韩国、西班牙、瑞典、瑞士、土耳其、英国和美国。每个国家的受访者至少为100人。受访者按照性别被平均分为两组，并按照年龄与职位做出平衡。总样本的误差范围约为+/-2%。该研究的完整报告“再造机遇：通过新视角透视”请见 www.accenture.com。
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