百融云创HRVP田涛：11个关键招聘动作，助力HR快速获取人才

北京2022年4月13日 /美通社/ -- 日前，在薪人薪事与脉脉联合举办的《赢在春招—2022人才招聘新趋势与新思维》主题直播中，百融云创HRVP 田涛老师为大家详解了「招聘的数字化」，一起来看。

1. 报告解读：企业招聘数字化的现状
2. 在招聘数字化的过程中，HR需要注意7个问题
3. 人才库如何盘活
4. 招聘的6大核心指标、11项关键动作
5. 不被数字化技术取代，招聘HR需要做哪些

01：报告解读：数字化技术赋能招聘全场景

大家都知道，其实招聘经历了3个阶段的变化：网络招聘平台-信息化-数字化，但是根据艾媒咨询《2021中国招聘数字化现状专题报告》，90%的企业还没有开始做数字化招聘工作。

除此之外，还有40%的企业对数字化招聘存在错误认知，认为在线上发布岗位就是数字化，但是真正的数字化招聘并不只是在线上发布JD这么简单。

另外，我们发现使用数字化技术进行招聘的企业，对于数字化招聘的满意度和认可度很高。其实越普遍、越简单的招聘场景，使用招聘系统或工具的次数越多。

随着HR更多地借助AI机器人、大数据处理流程性事务之后，需要人工面对和处理的招聘场景就越来越少，这说明企业已经逐渐完成了招聘的数字化转型。

02：数字化驱动招聘：HR需要注意的7大问题

其实无论是20年前还是20年后，无论是外企、国企、集团还是小型创业公司，都在做招聘。招聘是最需要做的，却也是最难做的。2022数字化驱动招聘的模式下，建议HR注意这7个问题： 

1. 业务、环境变化莫测，企业竞争白热化，对人才的综合能力要求不断拔高
2. 人才争夺不会停息，企业缺乏人才，但人才并不缺乏机会
3. 目标候选人除职位、薪酬和个人发展之外，越来越关注和对比行业、政策、监管、前景及确定性等方面
4. 数字化可以提高人效，但对于精准招人的帮助，需要更多实践和验证
5. 招聘渠道基本饱和，招聘形式越发趋同
6. 企业的雇主品牌、文化和形象以及高管团队的硬实力、号召力、专业力，依然是吸引人才的有力法宝
7. 招聘全流程的线上（在线化，数据化及智能化 ）+ 线下（面试、商讨及到岗等）是最佳打法

因此，接下来很关键的“品牌”、“专业”、“智能”、“连接”和“体验”，都是HR朋友们在数字化招聘过程中要去思考的几个关键点。

03：招聘的6大核心指标及11项关键动作

- 什么才是招聘的核心指标？

对于企业来说，招到合适的人才是硬道理，招聘管理中的六大核心指标，企业都可以用数字化技术进行管理：

• Time to Fill 招聘到岗时间
• Cost per Hire 人均招聘费用
• Pass Probation Rate 试用期通过率
• Funnel Efficiency 漏斗效率
• Channel Efficiency 渠道效率
• Talent Mapping Efficiency 人才地图应用效率

- 要达到6大指标，HR需要有哪些关键动作？

1. 内外兼修，双轨并行，构造主动的外部人才网络，搭建内部的人才梯队，保持大量的外部候选人。
2. 组建专职招聘团队。同时，创始人、合伙人，创始团队、公司管理团队担当“首席招聘官”。
3. 招聘人员（包括HR招聘者和业务负责人）对业务、市场、趋势、变化的深度认知和把握，能更精准地定位候选人，进行联合面试。
4. 借助多形式的专业测评，帮助HR更精准地判断候选人质量：行为测评、WBI、DiSC、测评中心 、专业群面、候选人陈述等方式。
5. 定位很重要：快进快出or耐心寻找。
6. 内部的高效拉通和流程，对人才的共识和一致认知很重要。
7. 人才画像相对开放，要求一岗多能。当候选人实际情况和画像不完全匹配，不够完美时，确定解决策略。
8. 采用多元化的人才补给方式，例如回归人员、外包、驻场、校招实习生、派遣或借调等。
9. 校招、普招、高招……通过不同的抓手和发力点来获取人才；同时，提高面试官的招聘专业度和说服力。
10. 高端岗位人才，可以通过经营社群、圈层、内推等来获取。
11. Offer的构成也很关键，特别对于高招岗位。

04：实践经验：做好人才库的盘活及查重

一个企业可能有高达几万份、甚至几十万份的简历，仅通过招聘同学逐个筛选，很难做到人才的全面盘活。

所以我们在和专业的招聘服务提供商的合作过程中，要关注其招聘系统能否用算法和模型数据把人才库里面的人才进行分类、盘活，然后自动推送。

- 薪人薪事招聘模块-结构化人才库

薪人薪事招聘系统的结构化人才库支持人才信息加密存储，自动查重功能极大程度上节省了HR的时间。同时，系统通过为简历打标签，智能标记人才，自动精准推荐简历，HR可以通过邮件或短信等多种方式激活优质候选人，快速盘活人才库。

05：数字化技术会取代HR吗？

很多朋友担心数字化科技会不会取代HR，我的观点是：不会取代，但有前提。

行业环境多变，招聘业务也在变，招聘HR及招聘团队应该转变目前的常规动作和行为，适时提升自己的能力，例如产品思维、客户意识、数据分析、精准触达、联动反馈等，通过对数字化技术的学习提升自己，应对新的挑战。

因此，我还是强烈推荐大家一定要用数字化的招聘平台，来帮助我们实现高效精准的人才获取。

刚才说到的很多数字化招聘功能，例如整合多渠道、多平台发布JD、AI智能匹配简历、内部流程的提醒、一键发送offer等，薪人薪事也是做的非常棒的，整个系统模块非常智能、非常全面。

- 通过薪人薪事招聘模块，可以实现30+招聘渠道一站式管理，收集简历不再手动。

- 多种招聘新玩法：内推、人才库召回 、薪招等。

- 系统根据HC要求，智能计算简历推荐值，AI标识简历亮点、风险点预警，优先呈现高分简历。

- 在系统内一键处理面试邀约、提醒、反馈，HR与用人部门均可实时获取最新进度，降低沟通成本。

- 在线入职，一键发送offer，AI录档，智能定薪。

- 多维数据可分析招聘渠道效果、招聘漏斗、人才画像、面试官效率、HR进展等关键数据，辅助HR、企业管理者及时调整招聘策略。