上海2021年8月27日 /美通社/ -- 8月26日，北京首旅酒店（集团）股份有限公司（以下称首旅如家）公布2021年第二季度及年中财务报告。
上半年，首旅如家继续坚定推进“发展为先、产品为王、会员为本、效率赋能”的四大核心战略，夯实公司基本面，抓住行业复苏的机遇，快速实现了扭亏为盈。报告期内，首旅如家实现营业收入314,406.80万元，同比增长65.09%，归母净利润6,521.24万元，同比增长109.38%。第二季度的改善尤其明显，RevPar恢复到2019年的91.5%，收入和利润总额均大幅上升，分别为187,287.50万元和31,549.40万元，同比分别增长69.69%和244.02%，环比分别增长47.33%和245.09%，不仅实现了利润总额的同比扭亏为盈，还弥补了一季度的亏损。
首旅如家品牌墙
紧跟国家政策 战略布局 势头强劲
2021年首旅如家积极推进全年1,400-1,600家开店计划。尽管受到个别区域疫情反弹的冲击，公司开店仍在持续提速。2021年上半年，无论是新店还是储备店，均创历史新高。报告期内，新开店数达到508家，比去年同期增长103%。截至报告期末，储备店达到1,599家，其中中高端酒店占比超过40%，为后续开店奠定了坚实的基础。
首旅如家酒店集团总经理孙坚表示：在党和政府的领导下，疫情态势逐渐平稳，大家对于出游、旅行的期待热情不减，这对于酒旅行业非常利好，我们将继续全力推进四大核心战略，根植并服务于中国经济、为亿万国人提供更安全、品质的酒店住宿。
贴合国内酒店消费升级趋势，对于中高端酒店品牌的拓展仍是首旅如家的核心发展战略之一。截至2021年6月末，首旅如家中高端酒店数占比提升至24%，中高端酒店房间量占比提升至31%，上半年新开中高端酒店115家，比去年同期增长28%。受益于中高端产品占比的持续提升，2021年第二季度，公司中高端产品占酒店收入达到46%，创历史新高。
扩张方式上，首旅如家始终坚持以特许加盟为主的发展策略。上半年通过特许加盟方式新开店比例达98.2%，截至报告期末，公司通过特许加盟方式运营门店比例提升至85.2%。其中，云品牌作为公司轻管理模式扩张的代表作，具备“投资小、轻管理、高赋能”等特点，与其他品牌形成良好的差异化互补。上半年云品牌酒店新开174家，比去年同期增长117.5%。
轻管理模式的华驿品牌，快速发力下沉市场，在2021年上半年发展迅速。截至2021年6月30日，华驿品牌酒店已累计开业166家。
根植品牌自信 产品为王 继续升级
伴随着中国消费市场的升级与酒旅行业的回暖，首旅如家打造了多元品牌矩阵，并持续对经济型、中高端品牌产品进行全方位开发与更新迭代，塑造“年轻化、时尚化”的酒店品牌形象，在市场上不断获得新的价值跃升。8月份，曾任职于美国温德姆酒店集团大中华区总裁的刘晨军先生加入首旅如家，刘晨军先生在大文旅行业拥有二十多年领导及实践经验、擅长跨界创新与品牌管理，在首旅如家新成立的首旅安诺酒店管理公司担任CEO职位，负责高端和奢华酒店品牌的发展，将为首旅如家带来新的创新与增长点。
在高端、中高端酒店方面，首旅如家持续打造差异化亮点，将产品设计和运营服务相结合，进一步提升产品特色和宾客体验，持续打造以逸扉酒店、建国璞隐酒店、和颐至尚酒店、YUNIK HOTEL、如家商旅酒店等为代表的高颜值、个性化、交互性的新概念酒店。其中，逸扉酒店专注服务于商旅人士和休闲旅客，以满足中高端消费群体对舒适温馨和优选品味旅行体验日益增长的需求，是兼具美感、品质与实用性的归宿港湾；建国璞隐酒店带有东方智慧的新中式风格，给中国四亿中产阶级在频繁的旅行中以美学期待，以璞玉般温润的服务，唤回生活的精致和文化的自信。
建国璞隐酒店
和颐至尚酒店
YUNIK HOTEL是以Z世代为目标定位，突破传统酒店模式，是以潮玩、有趣为宗旨开发的潮流品牌酒店。如家商旅酒店以舒适活力、自在商旅打造欧洲现代主义设计风格和生活理念。同时，公司进一步加大“如咖啡” -- 新生活方式空间品牌的投入力度，重构中高端酒店空间，融入更多的生活和时尚元素，让酒店成为集好住、好吃、好玩的综合体，为酒店空间赋能。
经济型酒店作为酒店整体品牌形象升级的关键，首旅如家积极推动现有产品升级改造为如家·neo 3.0。截至报告期末，如家品牌酒店中已有38.1%升级改造为如家·neo 3.0产品，下半年公司将继续积极推进经济型酒店的升级改造。
截至2021年6月30日，公司酒店数量5,232家（含境外1家），客房间数448,498间。公司中高端酒店数量1,260家，占比24.1%，客房间数137,690间，占总客房间数的30.7%。
责任担当 为国人美好生活助力
作为亿万国人信赖的酒店品牌，首旅如家也一直在为国人美好生活助力。
3月份，推出全新会员卡，首创提供行业跨界生活类权益，不仅关注会员在酒店住宿的权益升级和价格优惠，更是将会员权益拓展至吃喝玩乐、出行需求及精神享受等领域，通过打通会员更多消费场景，将酒店低频消费与生活类高频消费紧密关联。
7月份，面对河南暴雨灾害，除第一时间启动应急业务，宣布为涉及灾区的消费者提供订单免责取消政策外，首旅如家同时开放有条件门店为受灾群众尽可能提供休息场所及相关帮助；同月与公益组织一起深入走访四川512灾区，为当地青少年及儿童长期提供助学帮扶。
在行业人才培养上，首旅如家积极拓展校企合作范围，持续推进管培生、店长青训营等重点人群定制化培养项目，从而助力全行业人才的发展。
同时，技术赋能行业领先，开发全新一代智能酒店管理系统，为公司酒店量身打造了智慧酒店物联网总控平台（PIOS） -- 文殊智慧平台，借助技术赋能，提升客户入住体验、酒店运营效率和酒店经营价值。
