北京2021年8月16日 /美通社/ -- 新冠疫情以来，国内外经济形势不断变化，曾一度使得餐饮行业遭受重创，随着国内疫情得到强有力的控制，中国的餐饮行业逐步回暖。
消费时代，人均收入水平的提高也不断助力餐饮行业再上一步台阶。另一方面，零售餐饮行业也从原有的传统零售向创新业态转变。零售餐饮企业必须要通过技术和运营创新的方式降低成本，提高效率以获得增长。
为了支持实体经济，国家一方面不断规范互联网和电商平台，在反垄断和不正当竞争领域出台相应的法规和政策；另一方面则出台相应的扶持政策，鼓励传统零售业的数字化转型和变革。
而在企业数字化转型中，人员管理、门店管理、供应链管理等几方面的需求相当迫切。薪人薪事零售餐饮行业解决方案，通过薪人薪事人力资源云系统，实现企业统一管理，人才激励储备等方面智能化一体服务，赋能零售餐饮类企业华丽转身，完美实现数字化转型之路。
薪人薪事零售餐饮行业解决方案
一、集团在线管控，实现全国门店/仓储整合式管理
零售餐饮行业人员分布范围广，员工流动性大，仓储、物流、供应链等场景复杂，涉及的地区、员工众多，存在个性化考勤需求，种种情况都给企业施行精细化管理带来很多困难，存在各种信息不透明、不及时、不同步、不全面等现象。
薪人薪事针对零售餐饮行业的特有属性，提供了以下解决方案：
在线花名册：帮助企业远程归档员工信息，统一汇聚，在系统内可查看、归档、存档，建立属于企业自己的门店/仓储员工管理档案；
智能考勤：灵活排班，满足复杂考勤需求，可自定义考勤方案，支持300+种打卡方案，可按分钟、时段考勤。员工轻松打卡，HR轻而易举汇总各种场景下的考勤信息；
复杂计算平台：解决薪酬绩效算薪难问题。薪人薪事的高效算薪可针对岗位、商品、加班、提成、渠道、系数等不同场景的算薪模式，并且与国税，财务，银行等各大平台全链条打通；另有各种奖金计算模式、员工福利商城，全方位助力HR高效完成算薪工作、落地激励方案。
二、阶梯式人才培养体系，构建企业核心人才壁垒
零售餐饮行业在人才流动、培养问题上也倍受困扰。由于行业的特有属性，人员流动率高，很多时候员工不能得到及时准确的关怀与培训，门店、仓储分布全国，线下培训费用成本高，线上培训又难以掌握员工学习进度、学习成果，错失指导的最佳时期。
人才培养体系的搭建是挽留人才、培养人才、人才甄选、组织对比、组织提效的重中之重。薪人薪事针对零售餐饮行业的人才培养需求，提出了“AI+数据化”的方案，实现不同岗位人才的“培训-评估-晋升”全链条培养。
阶梯式人才培养体系，构建企业核心人才壁垒
薪人薪事系统可以为不同岗位层级的员工进行岗位技能培训，并根据岗位制定学习地图、推荐系列课程，帮助员工自助学习，学习内容以及成果可与晋升考核结果相关联，作为继任机制中的参考依据。
三、人事全景数字化，赋能企业精益经营
针对管理层角色，薪人薪事提供了全场景的数字化报表。所有人事工作、操作记录、数据报表都可沉淀在系统中，系统通过数据化处理生成实时的可视化报表，管理层可查看多种维度报表。
针对企业管理，薪人薪事搭建了零售餐饮行业标准样板间，通过薪人薪事“51维数据指标”，HR和企业管理者可通过不同维度的组合，针对招聘、考勤、员工状态等动态变化，进行组织能效分析，关键人才分析，薪酬成本分析等，直观查看自己企业与行业标准的差距与优势。
薪人薪事 为HR提升35%工作效率
某知名日化零售企业真实应用案例
管理难题：
使用薪人薪事功能：
使用效果：
目前，薪人薪事服务全球17000+家企业客户，其中不乏元气森林、满婷、热辣生活等知名零售餐饮企业。基于在零售餐饮行业丰富且成功的服务经验，薪人薪事推出了“零售餐饮行业人力资源数字化解决方案”，以期更好地帮助零售餐饮类企业更好的信息化建设。
作为依靠数据驱动“人效提升”的数据化HR SaaS服务平台。薪人薪事在提供专业化服务的同时，与客户一同进步，更加深入零售餐饮行业HR工作场景，提供更为智能化、数据化的HR SaaS服务。
