北京2020年9月4日 /美通社/ -- 8月26日，国内规模最大、技术最领先的一站式互联网公装企业inDeco领筑智造（以下简称为inDeco）迎来四周年庆典。这是一个具有重要里程碑意义的时刻。顶着疫情带来的诸多不利因素，inDeco于上半年逆势中实现增长，完成超过去年全年业绩的3亿多签约额，并在今年先后布局广州和成都，实现四年五城战略布局。逆风下接连不断的突破，为inDeco成立四周年献上了一份沉甸甸的贺礼。
回首四年历程，inDeco从战略定位到业务布局，从市场拓展到品牌打造，逐步完成了自身的蜕变与革新，赢得了行业的认可和客户的信赖。如果说，四年是一个企业的蜕变周期，那么过去四年对于inDeco来说意义非凡。
破土而出 砥砺前行
inDeco踩坑无数迎来蜕变周期
进入21世纪以来，尽管创业浪潮在中国发展的如火如荼，但是传统公装赛道一直鲜有人问津。2016年，一帮志同道合的年轻人看准了这个方向，坚信通过科技赋予这个传统且发展相对缓慢的行业新生。创始团队虽然年轻，但是他们对这次创业却是做了深入的探讨和思考。在他们看来，他们不是在做一个赚快钱的买卖，而是一个可以为之奋斗至少20年的事业。于是，inDeco诞生了。
尽管对未来的发展前景充满信心，然而，刚刚起步的inDeco依然面临重重困难。初创的inDeco团队只有十几个人，起步于望京无界空间一个逼仄的夹层。在创业初期，他们参照了家装皮肤模式做公装，先后制定不同套餐模式，然而，近一年的实践后却发现这条路根本跑不通。比如，家装中可以用几套皮肤服务上万家客户，而公装就不同了，不同企业对办公空间需求不同，根本无法通过几套固定的皮肤满足客户需求。
由于行业经验不足，早期他们踩坑无数：合作的供应商不诚信以次充好，上当受骗蒙受损失；做测算模型时，由于前期预估情况不足造成项目最终亏本；最初研发工期管理的系统没有提效反而降效等等。创业前两年，inDeco的团队在试错的路上交了不少“学费”，同时也用”交学费”的方法不断试错，逐渐总结出一条适合自己发展的方法论。
两年磨砺，inDeco在试错中蜕变，在蜕变中发展，在发展中快速成长。从签订第一个一千万项目到突破一亿签约额；从成立启动供应链到模块化设计；从天使轮融资到完成A轮融资……在团队成员的砥砺合作之下inDeco挺过了艰难的创业初期，获得了丰硕成果和资本认可，在结合行业实际、坚持科技赋能的理念下，inDeco走上了一条跨越式发展之路。
开疆拓土 逆势翻盘
inDeco迈入发展快车道
在产品体系走上轨道、科技赋能效果显现的基础上，inDeco于2018年下半年开始迎来了快速发展。延续此前在华北区域的领先地位，inDeco加速在一线城市布局，先后在上海、深圳落地分公司，吸引腾讯、今日头条、美团、小米等数百个项目合作，并依靠优质的服务获得诸多项目后继持续合作及口碑推荐，一举打破了客户对公装行业缺乏服务、“一锤子买卖”的传统认知，inDeco品牌效应和行业标杆效应逐步显露。
inDeco广泛应用新兴技术，在设计、工程、报价和供应链等方面陆续推出技术解决方案，推动PropTech（房地产科技）与传统公装及周边上下游企业快速融合，从根本上解决行业难题实现降本提效。工程管理APP的上线，实现了工程全部线上化；AI辅助设计软件的使用，简化了设计流程，将设计师从大量的重复性基础绘制工作中解放出来，更好的专注于创意创造。尤为值得一提的是，内部信息管理系统和数据分析系统的上线，打通了全链条线上管理，成为公装行业第一个实现全面线上化管理的品牌。
在PropTech领域的战略布局，如今逐步在实践中获得了高效的反馈。inDeco今年的合作客户增加了一倍，但是公司工作人员却基本没有增加，原因就在于全链条上的工作人员全部基于系统管理协作，实现项目高效运转与管理，从而达到真正的降本增效。未来，inDeco将陆续对外输出技术方案系统，加速平台化战略升级，真正赋能行业。
和许多优秀创新公司一样，inDeco起初也是用创新理念和模式追逐投资机构，模式跑通后，品牌实力和发展潜力成为吸引投资机构加码助推的核心因素。短短一年时间先后完成B轮和C轮融资，成为互联网公装行业融资金额最多的企业。在资本的助力下，inDeco将加大在PropTech上面的研发力度，不断助推产业进阶，为用户创造更多价值。
2020年在疫情危机下，inDeco遇到了创业以来面临的最大外部危机。对于inDeco来说，此次危机也是一次新的契机。快速的锻炼了企业管理者在危机下展现出的快速调整和决断能力。也正是这样的应对魄力，inDeco成为行业罕有的逆势增长品牌 -- 仅上半年签约额就超过2019年全年的签约额业绩；同时布局广州、成都实现四年五城高速发展。而伦敦设计奖金奖、美国AMP设计将建筑大师奖等荣誉的纷至沓来，更是从侧面佐证了的品牌实力与能力。inDeco作为互联网公装领军品牌实至名归。
结语：
四周年之际，inDeco完成了跨越式增长奇迹，实现了在企业产品、布局、服务三个层面的快速发展。而这些，在inDeco看来，仅仅是未来布局板块中的一个小小的拼图。inDeco未来蓝图中的宏伟图景远不止此。正如inDeco创始人兼CEO万柳朔所说，inDeco要做的“是一件可以为之奋斗至少20年的事”。
凡是过往，皆为序章。未来任重而道远，inDeco值得期待。
