上海2020年7月17日 /美通社/ -- 近日，友邦保险有限公司宣布推出针对精英人才的“铂金人才计划”。作为此前“友邦卓越人才发展计划”的进一步升级，该计划将通过继续增加对营销员渠道的投入、优化营销员津贴体系等措施，加大对精英营销员的激励和支持，从而提升友邦保险营销员渠道优质增员的吸引力。
不久前，友邦保险已获得中国银保监会批复，将友邦保险有限公司上海分公司改建为外资独资人身保险公司 -- 友邦人寿保险有限公司（简称“友邦人寿”），友邦人寿将落户上海，这也是在中国内地首家获得设立批复的外资独资人身保险公司，刚刚步入新的百年阶段的友邦也由此迎来全新发展机遇。值此契机，友邦保险推出“铂金人才计划”，将有利于其进一步扩大核心人才优势，以更高资质的专业团队引领服务升级。
顺应行业转型，打造精英培育平台
近年来，随着我国保险市场的发展，保险营销员队伍迅速扩大，截至2019年底，全国保险营销员数量已超900万人[1]。但庞大的队伍背后，从业人员素质参差不齐、大进大出等问题较为突出。如今，随着市场对于保险消费需求的不断升级，营销员渠道由量到质的转型已是大势所趋。2020年5月，银保监会印发《关于落实保险公司主体责任，加强保险销售人员管理的通知》，再次明确保险公司的主体责任，对于险企加强营销员管理，提高渠道质量和服务水平提出更高要求。
友邦保险顺应行业发展需求，在此前卓越人才发展计划的基础上继续完善和延伸，推出“铂金人才计划”，助力营销员渠道再升级：一方面，通过加大新人投入，增加友邦对于优质人才的吸引力，推动落实优质增员战略；另一方面，通过对现有津贴体系的优化、以及营销员职业发展路径的更高一级的设定，为卓越营销员的个人提升带来更大动力。
为了支持优质人才的全面发展，友邦早已建立起规划清晰的晋升路径和分阶段培育计划，并搭建了集管理、训练、增员、销售于一体的数字化经营系统，致力于打造营销伙伴信赖的“创业”平台，将卓越营销员培养成为更专业、更值得信赖、更具备领导力的“保险企业家”。
立足全新阶段，利用渠道赋能发展
长期以来，友邦将人才作为企业发展的核心竞争力和持续运营的重要环节。作为1992年率先将营销员制度引进中国内地市场的外资险企，友邦保险面对不断更新的市场需求，持续推动渠道革新。从1.0、2.0时代一路走来，再到营销员3.0，友邦重新定义营销员渠道的建设标准，致力打造专业化、精英化的营销员团队，为客户提供高品质、有温度的服务体验。友邦保险此次推出“铂金人才计划”，再次重申了优质增员的基本战略，也将进一步凸显卓越营销员渠道的核心优势，赋予百年友邦源源不断的前进动力。
如今，刚刚步入新百年的友邦保险在中国这片故土上即将开启全新的发展征途。立足全新发展阶段，友邦将通过不断加大投入，继续推进渠道建设，招募并培养一批更高素质、更现代化、更具服务意识的卓越营销员，为行业人才提供更大的发展空间，为客户提供更高品质和价值的服务，进而推动整个行业高质量、可持续地发展。
友邦中国首席业务执行官张炜表示：“面对不断发展向前的行业与市场，我们始终坚信营销员渠道仍将是推动保险业前行至关重要的驱动力；而作为国内营销员渠道的开拓者与引领者，友邦也深知所肩负的使命与责任之重大。在启航新百年之际，我们将继续深化渠道改革，推进渠道建设，广泛吸纳更具竞争力的各行业英才，在为他们提供职业发展优质平台的同时，打造一支更加专业的精英营销员团队，为更多客户带来友邦差异化、高品质的产品和服务，守护‘健康长久好生活’。”
[1] 薛瑾，《销售能力分级 “卖保险”门槛提高，银保监会加强保险从业人员管理》，中国证券报·中证网，http://www.cs.com.cn/xwzx/hg/202005/t20200520_6058364.html
