上海2020年4月13日 /美通社/ -- 2020年是仲利国际租赁有限公司成立的第15周年，经过15年的发展，仲利国际目前已经在全国37座城市设立了49家分公司，成立9个专业金融事业部，员工人数达到2000多人，投放总金额超过1300亿，服务客户数量超过30000家，2019年营业收入达到59.53亿，资产规模达到361.75亿。
在疫情当下，为感恩所有员工的努力，以及帮助企业客户答疑解惑，仲利国际举办了线上直播活动，邀请陈坤明总经理作为主讲人。
以下为陈坤明总经理致辞：
4月12号是仲利第十五岁的生日，今天，我们一起提前来庆生，一起来祝贺及肯定自己！
匆忙岁月里，我来大陆就任至今已经第十一年头！回想2009年12月在总公司会议上，辜仲立总裁宣布我需调任上海时的错愕，如今也早忘了当年心情的起伏细节，只依稀记得部分混乱场景。
这十一年来，见证了仲利从小到大。这十一年来，不顺跌撞、错误重来是常有的事。15年来的摸索，仲利各个重要环节逐渐精进，团队也日益成熟！我们仲利人，不管是业务、审查、法务、文审等，无论是前台员工或是后台幕僚员工，经过不断的磨剑练功，都做了极大的转变与改善。今后几年，仲利更会提高生产力，迈开脚步，稳健成长，大步向前！
未来，仲利虽仍面临许多挑战：大环境的变化、政策的调整、人才的培育等，这些均要全体同仁齐心协力，兢兢业业并谦虚扎根，重视过程与结构。我们需要创造一个高效的工作环境，再加上不断精进的组织运作及运营模示。
大家将有很大的机会，去争取、去创造新的开始、新的荣耀、新而亮丽的历史！
值此生日欢庆，感谢客户、同仁，也祝期许你我他。
在陈坤明总经理致辞结束后，陈总还向观看直播的观众介绍了仲利国际的发展历程，融资租赁的发展概况，以及针对大家关心的疫情当下，中小企业如何转型促生产的问题给出了解答。
陈坤明总经理认为，仲利国际作为企业发展的推手，对中小企业的具有多年的观察，也经历过一些金融风暴和金融危机，根据这些经验，中小企业如何在这个时候如何转型呢？首先，不要急着开始转型或搞副业，而是需要整合和梳理自己的资源，包括生产资源和员工安排，将企业的稳健管理做好，接下来再思考转型，是否用新的模式进行复工还是可以用以往的模式进行复工，这需要抉择，再重新定位企业，使所有的订单质量得到保障。
疫情当下，3月中开始，国内的疫情已经得到控制，内需方面可以做的很好，但是因为国外疫情未得到控制，所以国际贸易有所影响，国际的影响分为两方面，一个是加强中国制造工厂的地位，中国需加强跟亚洲业务伙伴的合作，寻找新的获利模式；在内需促进方面，制造业应该很快可以展开，以服务业来说，旅游行业的恢复可能比较慢，以民生娱乐来看，可能会很快稳健发展起来，在国人的消费力缓慢启动之后，也将得到发展。报复性消费可能是短期的，所以中小企业主还需稳健经营，才可保持发展。
最后，陈总也分享了对融资租赁行业的见解，陈总认为融资租赁行业未来的发展是向好的，这有三点原因，一是中国政策对于中小企业来说是利好的，第二点是中小企业主本身的坚持和韧性，第三点就是融资租赁企业抢夺资产资源的意图低。
仲利的业务开展具有优势的原因在于：仲利的业务员通过对客户的高度拜访，能够获取经营者的经营思维，能够在合规和保护中小企业的前提下，为企业主提供咨询服务，与中小企业主建立友谊，能够在互动中对客户进行评级，这样的获客模式在中小企业生产被限制的情况下，使得仲利能够很快将业绩提升到疫情之前的水平。
所以陈总很看好融资租赁的未来以及仲利的未来。
