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康博嘉KTHRP重新定义供应商管理:打造“节流”模式商旅体验

2020-03-27 11:17 6053
为了能够让全体国民“病有所医”,坚持“医改”、健全体制、完善服务……医疗行业始终在砥砺奋进,康博嘉也一直在医疗信息化路上探索前行,不忘初心。

北京2020年3月27日 /美通社/ -- 为了能够让全体国民“病有所医”,坚持“医改”、健全体制、完善服务……医疗行业始终在砥砺奋进,康博嘉也一直在医疗信息化路上探索前行,不忘初心。外部有医疗体制改革作为坚实应援,医疗机构内部也急需变革,精细化、集团化、数字化管理,降本增效共享资源,毋庸置疑,HRP系统建设能够为医院运营管理带来全面革新。

据统计,现阶段发达国家超过50%大中型医院已实施HRP系统,全美前100排名医院中,约有70%都已部署HRP。国内大型医院都在陆续采用该系统,但大多数医院HRP建设刚刚起步,很多医院没有认识到HRP建设的重要性,认为相应系统都具备,没必要重复建设。实际上,医院规模在不断扩大,医院需求在不断激增,对医院“人、财、物”管理的要求也会越来越高,如果没有优质的运营管理系统加持,可能无法完全满足医院精细化管理的需求。

纵观整个医院运营管理系统的发展历程,HRP大体上经历了四代更迭:1.0时代-财务软件,医院医疗服务及运营管理主要以财务核算系统为核心,满足财务记账的需求;2.0时代-科室级系统,主要围绕医院人财物管理职能部门,满足医院科室信息电子化;3.0时代-院级HRP,实现业务计划管理、现场管理、预算管理、事后成本分析管理,开始建设BI数据分析,完成信息互联互通;4.0时代-集团化、智慧运营管理,实现医疗集团及区域医共体的人、财、物一体集团化、智能化科学管理。为了满足更多需求,医疗信息化系统会保持更新迭代,选择专业且不断升级的HRP系统可以避免系统更换造成不必要的数据丢失、资源耗损。

目前,国内医院运营管理系统研发者并不多,康博嘉是为数不多专注医疗领域15年的佼佼者,其自主研发的KTHRP是基于多年医院运营管理经验基础上持续更新的第4代管理系统解决方案,通过引入智能化解决理念,在支撑医院多院区日常服务医疗运营管理的同时获取完整精细的管理数据,通过大数据分析提升绩效及成本的管理水平。

现阶段,国内医疗机构在财务管理、供应链管理、人事管理方面有很多问题需要解决,重视会计核算、轻视财务管理;管控不足,采购成本偏高;缺少系统支持,管理理念和方法无法有效落实……这些难点怎么破?待KTHRP一一击破。

构建财务共享服务中心,打造“节流”模式商旅体验

建立财务共享服务中心,可以更集中更贴合的执行业务,作为第4代医院运营管理系统,KTHRP职能管理一定程度上会侧重从业务执行转向业务分析,科学管理IT后台平台及数字信息,通过智能技术打造医院“节流”模式商旅管理。移动化和人工智能技术相结合,对业务进行整体规划全面执行监控,优化管理流程及策略,合理采购资源,降低成本提高效率,提供高效的商旅体验。

KTHRP还可以帮助医疗机构建设完整的费用管控体系,制定更合规的损益表,什么该花哪些该省,如何花钱可以做到有据可依,结果会即时更新反馈,进行改善调整。实现移动报销和财务记账一体化体验,打造完整的预算、费用管理平台。


实现业财融合也是一大亮点,“实物流、信息流、资金流”三流合一,全平台可共享。预警内控功能也很实用,能够完成在线提醒、跟踪等。同时还可实现所有成本的适当颗粒度,助力医疗机构摸清家底,在合适层面做预测,提高预测准确度。

重新定义供应商管理,智能技术赋能医院供应链

供应商关系管理是KTHRP里面重要的一趴,康博嘉2020年初为此还研发出一款新品KTSRM,是一种基于云平台 SaaS 模式的互联互通采购业务平台,可以帮助医疗机构改善合作伙伴关系,整合采购需求与供应资源,提升供应链效率。系统可以实现资质证照智能管控,保证信息透明合规,助力企业“化险为夷”。


KTHRP可以提供基于品类的智慧采购模式,进行“采”“购”分离,职能下放,形成需求整合的规模效应,实现集中采购,资源聚合,规范管理。同时通过物联网技术能够实现物资智能化识别、跟踪、监控、管理及移动端集成应用,采用“定数包”方案助力库存实现精细化管理。关于合同管理,系统会提供标准化模板,确保合法合规,并进行全程跟踪、事中管控、智能预警,实现全生命周期管理,助力医疗机构加强内部管控。

提供高效透明人事管理,实现集团化组织运营

KTHRP可以帮助医疗机构输出智能化考勤方案,提供透明、高效的员工时间管理模式。多角度数据报表可以助力HR进行精准分析,提高工作效率。立体化绩效指标,有助于实现阿米巴经营管理,应用系统协助全体员工参与经营管理,实现“全员参与”赋权式经营方式,让医疗机构经营者通过会计核算报表及时、清楚掌握经营情况,引导上下一心共同协作。

建立合理授权机制,为员工量身量岗授权工作、数据权限,“以人为中心”集业务管理、信息通知、查看数据于一体。实现员工全生命周期管理,是达成集团化多级组织架构精细化管理的基础,打造“以员工为核心”的新一代员工体验,才能助力医疗机构进行高质量人才建设,更好的实现数字化、智能化、移动化综合运营管理。


康博嘉不仅产品硬核,行业经验也非常丰富,至今已占据我国高端私立医疗信息化头部市场70%份额,年服务患者超过200万。康博嘉严格按照国际ISO9001标准为哥伦比亚医疗集团、嘉会医疗等知名医疗机构提供KTHRP解决方案,实现人、财、物一体化应用,涵盖药品、物资、集团财务、预算、成本管理等各个模块,并实现包括集团财务管控、集团采购管理在内的集团化管理。在落地过程中,分享优秀专业经验,保障项目顺利实施。

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消息来源:康博嘉
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