成绩令人鼓舞,向最终实现2025战略迈进了坚实一步
- 2015至2018年环境损益降低了14%,在实现2025年降低40% 既定目标的轨道上稳步前进
- 2015至2018年集团运营自身温室气体排放减少了77%
- 可再生能源在全球范围的使用率达到67%,其中在超过7个国家的使用率为100%
- 珠宝及腕表业100% 使用道德黄金
- 关键原材料来源追溯率达到88%
巴黎2020年1月31日 /美通社/ -- 在宣布下一代可持续发展战略“编织可持续时尚未来”三年后,开云集团于今天发布其《可持续发展进展报告》。报告显示开云取得重大进展,有望实现既定2025年目标,同时为集团实现1.5°控温目标奠定坚实基础。
2017年1月,开云把社会和环境可持续发展作为核心战略,开启一段新的旅程。该战略包含一系列雄心勃勃的目标:环境管理、集团内部和外部的社会福祉及注重创新以推动持久变革。过去的三年里,开云通过其开创性的环境损益表(EP&L)[1] 跟踪可持续发展进度,认识到公司必须对其产生的环境影响(包括供应链上游产生的影响)负责和保持信息透明。
“长期以来,我们一直坚持透明地公布开云集团所有业务活动产生的环境影响,甚至包括法律规定我们义务范围以外的影响。设定远大目标将整个供应链纳入其中,并记录我们在可持续发展方面的进展,确保我们在气候行动和社会公益方面取得的真正成果,这也是当务之急。”开云集团董事会主席兼首席执行官弗朗索瓦-亨利‧皮诺(François-Henri Pinault)谈道。“在新的十年开始之际,我们的行业需要采取大胆的行动,而透明、开放的协同合作将助力我们有效应对挑战和实现净零碳排放。”
开云的可持续发展战略涵盖旗下各大奢侈品品牌,并根据73项[2]环境关键绩效指标 (eKPI)及自身运营和供应链来衡量集团的进展。这包括店铺、办公室和仓库,运输,制造和加工,以及与原材料生产和提取相关的所有上游产生的影响(温室气体议定书[3]上游范围1、2和3 )。
这些目标以三大关键支柱为基础:关爱、合作、创新。开云2025年可持续发展目标的突出成就包括:
关爱地球
- 开云在2015至2018年间环境损益降低了14%,并有望在2025年实现减少40% 的既定目标。
- 2015至2018年开云运营自身温室气体排放减少了77%[4] (在2015年至2018年之间)。可再生能源在超过7个国家的使用率为100%,在欧洲使用率为78%,在全球范围的使用率达到67%。
- 更进一步,开云有望实现基于科学基础减碳目标[5] ,减少50% 的碳排放量(2015至2018年间减少了36%)。
- 截至2018年,开云在自身运营和整个供应链中完全实现了碳中和。首先,将避免和减少温室气体排放作为优先考量;然后每年抵消剩余的排放量。开云通过经过验证的最佳 REDD + 项目进行补偿,这些项目保护关键森林和生物多样性,支持当地社区的生计。
- 2018年1月,开云制定并公开了其“原材料和制造工艺标准”,涵盖环境保护、社会福祉、可追溯性、化学品使用和动物福利等方面的最佳实践,就此达成协议的比例达到68%。
- 开云的珠宝及腕表业务实现100% 购买道德黄金,并有望在2025年实现其它关键原材料的100% 可持续采购。
- 开云目前的关键原材料追溯率达到88%,计划到2025年实现100% 的追溯率。
- 2019年5月,开云推出了首个针对奢侈品和时尚行业的动物福利准则,旨在推动行业实践并促进协作。
- 开云成为首家与生物多样性和生态系统服务政府间科学政策平台(IPBES)合作并支持生物多样性科学的私营企业。
- 开云在2018年发布了一份关于2017年的综合报告,这是奢侈品行业的又一先例。此外,为了与投资界分享企业可持续发展的重要性,开云于2019年11月专门针对集团的环境、社会和治理(ESG)标准开展了说明会。
合作,以人为本
- 在开云,女性员工在不同的岗位上都能获得公平的职业发展机会。截至2019年,开云的女性员工占管理层的55%、员工的63%、执行委员会成员的33%、董事会的60%,使开云集团成为 CAC40公司中女性担任高级管理职位比例最高的公司之一。
- 开云实施了一项渐进式的全球育儿政策,为近50个国家 / 地区的所有员工提供产假、陪产假和领养假。
- 开云制定并实施了一项模特健康保障章程,并承诺仅与18周岁以上的模特合作。
- 开云通过小额贷款、技能培训和教育,赋权于供应链区域中的女性。
- 开云与伦敦时装学院(London College of Fashion)合作,创建了首个完全致力于可持续发展和奢侈品时尚的 MOOC(大规模开放在线课程)。课程已被翻译成中文;来自150个国家 / 地区的33,500多名学员免费参加了培训。
- 开云与法国巴黎时装学院创办了“IFM-Kering 可持续发展讲座”。
- 开云通过支持、培育新一代手工艺人,继续传承奢侈品行业的专有技术和工艺水平。截至2019年,集团已设立了20多个相关项目。
创造新的商业模式与创新
- 开云携手 Plug and Play 在中国创立了开云可持续创新“K Generation 奖项”,以挖掘大中华区有前景的、具有行业颠覆性的初创企业和技术,并继续投资于全球各地的初创企业。
- 开云为制表及珠宝业务建立了可持续创新实验室(SIL),并扩大了开云材料创新实验室(MIL)的规模,为设计团队提供3800余种可持续面料的支持。
- 开云创建了创新的融资机制,例如开云道德黄金平台,以支持向可持续原材料的转变。
- 开云在供应链中建立了一系列试点项目,包括追溯性技术、低影响的替代材料和制造处理工艺,例如以蘑菇为原料的皮革产品和生态染色。除了试点之外,集团还加大了创新力度,到 2019 年底,用无金属皮革鞣制工艺生产的产品约占总产品系列的24%。
- 开云专注于研发、应用重新利用材料的新方法,并将回收和再生选项整合到产品供应中。
- 开云启动了在再生农业领域的合作,这在时尚界尚属首次,并致力于在集团供应链中推广创新解决方案。
- 开云创建了环境损益表(EP&L),为利益相关方带来前所未有的透明度,并公开了基础数据,使奢侈品行业和时尚企业能够洞悉其自身对环境影响的复杂性。
- 在行业内协作倡导循环经济,并发起了一项国际调查去了解消费者使用状况和产品的生命周期,从而将环境损益表(EP&L)方法论扩展到产品可循环的、完整的生命周期。
- 发起《时尚业环境保护协议书》[6] ,召集时尚界和纺织领域的主要参与者围绕关键环境问题展开讨论。目前共有63家公司代表约250个品牌签署了协议书,占行业的30% 以上。
“虽然进度报告反映出开云集团在实现2025年可持续发展目标方面取得了令人鼓舞的成就,但我们仍需做大量工作来实现近期可持续发展目标,并争取在未来几年内取得更大的成就。”开云集团首席可持续发展官兼国际机构事务主管玛丽-克莱‧尔达维(Marie-Claire Daveu)谈道, “我们一直在展望未来,制定符合环境安全界限的科学目标(包括生物多样性在内),并支持我们各个业务领域的人员,共同促进一个繁荣、可再生和公平的未来。我们将继续定期透明地报告我们的进展和障碍。”
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[1] 由开云首创的 EP&L 损益表可测量公司自身运营和整个供应链中的碳排放、耗水量、空气和水污染、土地使用和废物生产,然后计算与这些影响相关的社会成本。 |
[2] 环境损益表 EP&L 数据和衡量标准以及其它倡议统计数据均以2015 年度为基准,与开云集团2018年年度报告相一致,而其中一些倡议一直持续到2019年底。 |
[3]《温室气体议定书》是温室气体(GHG)排放的标准化国际框架。根据《温室气体议定书》的定义,范围1的排放是自有或受控源的直接排放;范围2的排放是购买能源产生的间接排放;范围3的排放是报告公司价值链中出现的所有间接排放(不包括在范围2内),包括上游和下游排放。 |
[4] 开云于2015至2018年间的运营自身温室气体排放减少了77%((办公室、店铺、自拥有的工业场地)。 |
[5] 开云拥有一个基于科学的目标(经基于科学的目标倡议批准),到2025年,将其与范围1和2和受控范围3(上游运输和配送、商务航空旅行以及所有燃料和能源相关排放)相关的所有温室气体排放量比2015年基准减少50%。开运承诺,到2025年,从2015年的基准年开始,将上游运输和分销、商务航空旅行以及燃料和能源相关单位增加值的排放量减少50%。此外,该公司承诺在同一时间框架内减少购买的货物和服务的范围3排放量,每单位增加值40%。 |
[6] 开云集团主席兼首席执行官弗朗索瓦-亨利‧皮诺受法国总统埃马纽埃尔·马克龙委托,召集时装和纺织领域的领先企业,旨在制定并致力于共同实现切实可行的目标,在三个关键领域减少其行业对环境的影响:气候、生物多样性和海洋。《时尚业环境保护协议书》基于这一使命制定,作为一项历史性的举措, 32家全球时尚和纺织品公司签署了该协议。 该协议于2019年8月26日在法国比亚里茨举行的七国集团首脑会议上提出。 |