上海2019年9月10日 /美通社/ -- 由中国领先的人力资源媒体公司HRoot主办的中国领袖级人力资源管理盛会 --“2019 HRoot中国人力资本论坛 (China Human Capital Forum 2019)”在国内外人力资源精英人士的持续关注与热烈期待下，于9月5日至6日在上海浦东嘉里大酒店迎来了第十二次精彩盛放。
为期两天的论坛共汇聚了70位来自《财富》世界500强及全球知名企业的HR高管与行业思想领袖、来自全球领先人力资源服务机构的管理精英与专家，精彩呈现了29场重磅主题演讲与6场针对热点问题展开的激烈圆桌讨论；33家全球及中国领先的人力资源服务机构现场展示了人力资源管理创新产品、服务与解决方案。论坛两天累计2,178位来自霍夫曼、米其林、美高梅、TCL大学、索尼、辉瑞、电通安吉斯、德意志银行、戴森、玫琳凯、新城控股、红星美凯龙、横店集团等知名企业的高管精英作为参会嘉宾，共同见证了论坛的盛大举办。
本次论坛两天共设置了6个分会场，第一天下午的分会场分别以培训发展、领导力进化、人才发展为话题，第二天下午的分会场分别以重塑招聘逻辑、全球化与民企发展、组织发展为话题，结合人力资源最新趋势与名企实践案例，与现场嘉宾共议未来人力资本发展趋势。
作为中国领袖级人力资源管理盛会，“2019HRoot中国人力资本论坛”的演讲及圆桌讨论嘉宾均为来自微软、陶氏化学、索尼、赛诺菲、葛兰素史克、海尔、米其林、GSK、IBM、普华永道、天合光能等《财富》世界500强企业、全球知名企业的HR高管与行业思想领袖，以及安永、美世、中智关爱通、DDI、数字中欧等全球及中国领先人力资源咨询公司、服务机构的管理精英与专家，他们结合自身的企业实践案例与多年的管理经验，从多个视角分享人力资源管理的最新认知和深刻思考，探讨人力资源管理的未来趋势。
与时俱进，洞悉颠覆时代下组织与人才发展新趋势
不同以往的“Z时代”已然来临，面对代际和技术变化引发的一系列现象和趋势，人力资源管理者应充分利用数字化技术，重塑未来劳动力管理。“Z时代”员工更关注哪些新体验？管理者该从那一角度开展变革以应对变化？
Kronos大中华区总经理缪青先生通过主题为“全球化视角看人才趋势和劳动力管理技术发展”的精彩分享，分析了“Z时代”员工的新特质，指出员工体验是企业保有竞争优势的新战场，并从员工体验中的文化体验、数字化体验等的建设与设计说开来，为现场嘉宾分享了为员工提供良好体验、提升企业竞争力的新思路与新方法。
当下，面对商业挑战，公司的生命是短暂的，而且将越来越短。新的商业推力正在使高管的角色发生改变，面对数字化转型与快速变化等的挑战，企业高管需要建立全新的竞技场，创造企业的适应性优势，用全新的方式带领团队进行转型。
DDI华东区董事总经理陆碧霞女士通过主题为“颠覆时代下的领导力新思考 -- 从个体适配到组织势能”的精彩演讲，指出当下企业发展不仅应考虑“适配”，更应关注“势能”，并生动诠释了两者的差异，分享了实现组织势能思维转变的关键点，从全新视角为现场嘉宾分享了关于组织与领导力发展的新途径。
数字化时代，伴随着新技术的产生与运用，企业发展也步入了新的阶段。数字化转型，是企业未来十年的首要任务。企业想要蓬勃发展、提升公司软实力，组织领导者与人才的培养和发展是必不可少的。那么，在数字化、智能化的当下，如何提升领导力与企业人才发展软实力？
论坛现场，数字中欧营销中心总经理苏静女士通过主题为“如何修炼数字化人才发展软实力”的精彩分享，提出了通过心智模式等的改变，来打开学习者的认知，促成学习者的行为改变，并详细阐释了在培训课程设计中需要关注的关键问题，为参会嘉宾提供了提升数字化人才学习发展效率的良方。
企业正面临着商业环境与学习发展等的新挑战，对个人与组织来说，学习无处不在。混合式学习将在零售绩效提升与领导力发展中起到积极的作用。企业在规划学习项目时应该关注哪些要点？项目式学习在提升零售绩效与领导力发展中如何发挥更大的作用？
GP Strategies中国区总经理施玮明先生通过主题为“混合式学习 -- 提升组织学习效用的高效之道”的分享，对混合式学习的应用实践案例进行了分享，阐释了项目式学习的具体流程，并指出其在提升零售绩效与领导力发展的优势，为企业培训与学习方式方法创新打开了新思路。
立足实践，以卓越管理者思维引领未来发展
当下，在企业福利社会化阶段，员工福利货币化及企业全面的弹性福利使得企业人力成本大幅增加，薪酬福利设计失去灵活性，福利的边际效益也呈递减趋势。面对这些变化，管理者在整体福利管理中也遇到了一系列难题与挑战。未来企业福利发展将呈现哪些趋势？有哪些成功的福利管理案例值得借鉴与参考？
中智关爱通平台事业部总经理信宏魁先生通过主题为“企业福利的发展趋势与实施设计”的精彩演讲，剖析了当下企业福利管理面临的一些现实问题，从企业与员工的视角详细分析了企业福利发展趋势，并阐释了“福利魔方”的统筹方式等，为现场嘉宾生动呈现了企业福利管理创新的成功案例。
当今时代，唯变不变，商业变革、职场变革等使得人力资本的风险增大。企业如何从福利入手应对时代变革、缓解人力风险？企业福利战略应该以什么为目标？当我们在谈论激励时，我们在谈论什么？
美世全球合伙人、美世达信员工福利中国区总经理虞炜先生以“人才变革驱动福利新共识”为主题展开了精彩演讲，从人才趋势入手，分析了应对人才趋势应开展的福利与激励革新，详细解读了福利的三大目标：效能、激励、生态，分享了实现企业与人才的共同成长的新思考与新实践。
资本市场与宏观大环境使得大批企业内外承压，中国经济的关键词：“保增长”与“提韧性”，促使经济优势开始由规模生产转向自主创新，同时也对市场主体提出了新要求。新金融环境下，组织发展模型中有哪些核心要素？如何通过各要素的创新实现组织整体的发展？
安永咨询合伙人彭昕先生通过主题为“新金融环境下的组织发展模型”的精彩演讲，分析了当下经济发展的大环境及对企业发展的影响，详细解读了组织发展模型的革新，分别阐释了作为组织发展模型核心要素的市值管理、股权结构、治理机制、领导力及文化、组织模式以及激励机制，为不同发展阶段的企业发展组织的核心能力提供了高价值的参考与建议。
扁平化、弹性化、虚拟化、网络化……组织结构的新常态，已经成为当今企业提高自身竞争力的一种重要手段。伴随着企业组织重启，用工模式发生变化，雇主和雇员的边界逐渐模糊，进而转向平等的联盟、合作、合伙制、合弄制。在这一过程中，传统的劳动关系也随之发生转换，更为灵活的雇佣模式不断涌现。改革进入深水区，管理者该如何面对？
劳达创始人、CEO魏浩征先生以“组织重启与雇佣革命”为主题，通过极富前瞻性的视角，深入剖析了组织变革的经典案例，分析了企业该如何更好地落实组织重启，如何通过灵活用工等方式降本增效，以及如何激发员工潜能等关键问题。
在“2019 HRoot中国人力资本论坛”午餐会上，SCG高级合伙人徐晖先生进行了主题为“销售组织的绩效提升”的精彩分享，分析了企业销售业绩增长的影响因素，并提出了提升销售队伍战斗力的三要素，以丰富的案例诠释了销售组织在统一思想、转变思维、系统优化等方面应作出的改变，为参会嘉宾提升销售组织绩效提供了极富参考价值的建议。
引领方向，分享组织迭代成功案例与经验心得
“2019HRoot中国人力资本论坛”首日下午共设三个分会场，来自米其林、Disney Institute、TCL、爱克发、博世ETAS、星展银行、蒙特空气处理设备（北京）有限公司、辉瑞中国、英孚教育、中智咨询等《财富》世界500强及全球知名企业的人力资源高管，精彩呈现了十余场重磅分享，结合当下人力资源管理领域热门话题，为现场嘉宾分享了企业组织发展的成功案例与管理变革经验心得。
米其林大中华区学习发展总监安晓宏先生，Disney Institute高级培训师Ricky Wei，TCL大学执行校长及同行公学董事长许芳女士，爱克发医疗系统设备北亚区人力资源总监罗蔚芬女士，阿里巴巴前新零售业务版块组织发展高级总监王凌女士，博世ETAS总经理李波先生，星展银行（中国）有限公司人力资源部总监朱丽文女士，蒙特空气处理设备（北京）有限公司亚太区人力资源副总裁谈茜婧女士，辉瑞中国人力资源运营负责人徐刚先生，英孚教育招聘与员工发展总监聂慧超女士，中智咨询人才评鉴与发展中心上海分公司副总经理康婧女士分别以“与业务共舞，推动组织战略落地”、“引领员工敬业之道”、“让企业学习成为商业驱动力 -- TCL大学变革思考与实践”、“戏剧在领导力发展中的应用”、“新时代求索未来领导力”、“企业转型争朝夕领导力跬步赢千日”、“数字赋能：解读企业文化转型与人才发展”、“组织赋能：灵活运用人才甄别和盘点，提高企业组织效能”、“管理赋能：大数据和AI赋能人力资源的思考与实践”、“文化赋能：创新高潜人才培养模式，激发员工体验升级”、“青年人才管理发展趋势报告解读”为主题，聚焦培训发展、领导力变革、赋能策略等关键话题，结合自身实践，呈现了一场又一场的精彩分享。
颠覆思维，以创新视角促进组织迭代升级
“2019 HRoot中国人力资本论坛”第二天下午的三个分会场中，来自喜马拉雅、微软、普华永道、均胜电子、天合光能、森马、复泰实战商学院、OYO中国等《财富》世界500强及全球知名企业的人力资源高管与专家精彩呈现了9场重磅演讲，从重塑招聘逻辑、全球化战略与民企发展、组织发展等热点话题说开去，为参会嘉宾倾情分享了自己多年管理工作的经验心得，讲述了在管理变革中的成功案例与关键点，并就未来人力资源管理发展方向等问题发表了自己的独到观点。
喜马拉雅人力资源副总裁张磊先生，微软大中华区招聘总监、亚太区销售及市场集团招聘总监王姣女士，普华永道人力资源总监孙晓庆女士，均胜电子人力资源总监何奕先生，天合光能集团高级副总裁兼首席人力资源官邵阳女士，森马股份公司副总裁、首席人力资源官张伟先生，复泰实战商学院副院长朱智文先生，OYO中国CHRO凌震文先生，华为前CHRO高级顾问、高级人力资源专家Bradley W. Hall博士分别以“人才地图的架构与落地”、“打造独特的招聘文化，赋能招聘转型”、“数字化招聘新时代”、“全球化进程中，人力资源经理人的自我提升”、“中国动力对接全球人力资本，实现民企全球业务发展与战略转型”、“森马 -- 成为一家令人尊敬的国际化中国企业”、“OD的现在与未来”、“组织迭代的痛和机遇”、“数字化时代OD如何推进组织变革？”为主题，围绕重塑招聘逻辑与人才吸引、全球化战略与民企发展、组织发展与赋能等热门话题，为参会嘉宾带来了许多极具参考价值的分享。
观点碰撞，共议管理创新的探索与新知
“2019 HRoot中国人力资本论坛”首日下午共设三个分会场，来自陶氏、米其林、罗氏、索尼、百度、迅达中国、舍弗勒等全球知名企业的管理精英作为圆桌讨论嘉宾，围绕新的商业背景下，企业人才发展、领导力进化、组织赋能等人力资源管理相关话题，为现场嘉宾呈现了多场精彩的讨论与分享。
当下，激活人才、赋能员工依然是企业在人才投入上的发力重点，将培训上的投入在业务上看到产出才是实现企业永续发展的动力。虽然移动互联技术发展已日渐成熟，众多企业正在或者已经开发出众多移动学习平台，以方便员工不限时间场所的进行学习。但是员工通过这些平台与课程学到了什么、改变了他们的哪些行为，依然没有一个可以普遍推广的、行之有效的衡量方法。
在以“激活人才、赋能员工：将培训转化为商业结果”为主题的圆桌讨论上，陶氏中国人力资源总监倪铮女士担任主持人，与科沃斯旗下添可智能科技有限公司学习与发展总监赵慧惠女士，百度营销服务联络中心人才发展负责人朱平女士，美高梅中国人力资源发展及培育总监洪冰先生，米其林中国区学习与发展数字化学习项目负责人徐卫兵先生，罗氏诊断学习与发展总监张焱先生，艾昆纬大中华区人力资源部负责人刘淑红女士一同围绕如何衡量培训的有效性、将培训转化为商业结果等问题展开了激烈讨论。
身处飞速发展的颠覆性时代，商业组织面临的“悖论”越来越多，商业组织的领导者必须面对一个又一个的抉择。一方面，要想获得职业发展，领导者似乎必须走出“保持真我”的舒适区，不断突破自身边界，尝试不同领导风格和行为方式；另一方面，坚持本心，认识和发挥“真我”的长处，似乎也同样的重要。在当前的商业世界中，领导者究竟应当保持“真我”，还是做“变色龙”？
在以“颠覆性时代的领导力进化”为主题的圆桌讨论上，LearnMart创始人、贝尔宾大中华区首席顾问蔺红云女士作为主持人，与舍弗勒大中华区人力资源高级副总裁刘敏女士，VMware大中华区人力资源高级总监杨光女士，索尼中国有限公司人力资源副总裁金燕敏女士，迅达中国人力资源高级副总裁包腊梅女士，阿特斯阳光电力集团集团人力资源高级总监李佑颐先生，金沙中国有限公司人力资源总监吴勤先生一同围绕领导力进化这一话题展开了深入的探讨与分享，为企业未来领导力发展提供了方向指引。
世界的“脆弱性”正在日渐增强，越来越多的不确定性正在发生。在充满变数的世界里，充分赋能组织与个人，企业才能够更好地应对不确定的挑战。学习型组织能够熟练地创造、获取和传递知识，并善于修正自身的行为来适应新的环境与挑战。未来，构建学习型组织，将成为企业打造组织活力与创造力的关键途径。
在以“创新激活，打造学习型组织”为主题的圆桌讨论上，中智上海外企服务公司副总经理张晖女士作为主持人，与霍夫曼中国人力资源总监顾燕女士，太古轮船有限公司人力资源合作伙伴黄蓓颖女士，伯乐生命医学产品（上海）有限公司大中华区人力资源总监张圣隽女士，上海旭通广告有限公司人力资源、总务总监兼管理辅佐室长徐敏女士，北京海天网联营销策划股份有限公司上海公司人力资源总监阙乔女士，柯尼卡美能达办公系统（中国）有限公司人事总务部部长王晓燕女士共同针对创新赋能与学习型组织的构建、人才培养等问题展开了激烈探讨。
论辩生风，汇聚促进管理创新的颠覆力量
“2019 HRoot中国人力资本论坛”第二天下午共设三个分会场，来自GSK、赛诺菲、海尔集团、药明康德、IBM等《财富》世界500强及全球知名企业的高管精英及行业思想领袖作为圆桌讨论嘉宾，分别以“重塑招聘的底层逻辑，占领人才的心智”、“全球化战略下民营企业的未来”、“OD畅想：变革时代重聚组织能量”为话题展开了观点碰撞的讨论与分享，结合他们多年的人力资源行业从业经验，畅谈人力资源管理领域热点话题，阐述了各自关于这些关键话题的深刻洞见与思考。
在信息转瞬即逝、产品不断创新、用户喜好快速变化的互联网时代，品牌是企业的重要资产，也是商业竞争的核心要素。对于企业而言，打造具有差异化的雇主品牌形象和员工体验，可以让企业从竞争红海中脱颖而出，助力企业获取更多优秀人才。对于企业的人力资源部门来说，需要重塑招聘的底层逻辑，通过利用人力资源新技术打造卓越的雇主品牌和员工体验来占领人才的心智。
在以“重塑招聘的底层逻辑，占领人才的心智”为主题的圆桌讨论上，GSK中国区人才招聘业务伙伴总监蔡董莉女士作为主持人，与群星闪耀科技副总裁、前网易集团、乐视集团核心人才总监赖俊先生，赛诺菲中国区人才招聘团队负责人詹奕怡女士，昕诺飞大中华区招聘负责人王欣顺女士，智慧芽人力资源总监吴琼女士，海尔集团招聘管理总监颜志斌先生，罗盖特中国区人事总监于文涛先生一同就打造具有影响力的雇主品牌，占领人才心智展开了精彩讨论，为企业以员工体验塑造卓越雇主品牌提供了新的思路。
民营企业作为中国经济的中坚力量，其发展历来受到关注。自改革开放以来，中国经济持续快速增长，并不断融入全球经济体系，经过四十年的发展，中国已成为全球对外投资的领头羊。近年来，中国民营企业海外投资迅速赶上并与国企拉开差距，民营企业中，后起的BAT等互联网龙头企业的表现尤为抢眼。扬帆出海，未必风平浪静。中国企业“出海”的过程中，也面临着不少挑战。
在以“全球化战略下民营企业的未来”为主题的圆桌讨论中，《人力资本管理》杂志专栏作家王明伟先生作为主持人，与裕络物流（集团）人力资源、行政总监周晔先生，重庆小康工业集团股份有限公司副总裁陈裕棋先生，中南集团总部人力资源总监田青女士，华宝国际副总裁兼首席人力资源官罗晶先生，喜马拉雅人力资源副总裁张磊先生，药明康德人力资源执行总监倪闻捷先生共同探讨了民企在全球化发展中面临的挑战，并结合企业实践，分享了一系列关于应对挑战、实现发展的有益建议。
VUCA时代下，面对瞬息万变的市场环境，组织需要始终保持着一种敏捷性，及时发现组织内、外部的问题与挑战，并加以解决，从而唤醒组织发展的活力。如何摸索业务方向、转型升级？如何快速响应市场及客户的需求？人力资源管理者作为推动组织变革的重要推手，该如何重聚组织能量？
在以“OD畅想：变革时代重聚组织能量”为主题的圆桌讨论现场，芯鑫租赁人力资源部总经理言行一女士作为主持人，与库博标准亚太区组织与人才发展总监鲍臻炜先生，美国安进公司中国人力资源总监朱蓓女士，汉能移动能源控股集团组织发展负责人杨冬先生，IBM组织与数字化人才转型咨询业务负责人田志斌先生，诺亚控股高级人力资源总监戴馨女士，阿特斯阳光电力集团亚太区人力资源总监郭耀辉先生一同就怎样认识OD和OD人员胜任力、如何平衡组织变革与业务发展的冲突等问题展开探讨，结合自身工作实际分享了人力资源管理者为组织提供的成功战略与方法，为企业未来组织发展方式提供了借鉴与参考。
“2019 HRoot中国人力资本论坛”现场，33家全球及中国领先的人力资源服务机构带来了创新人力资源技术与服务的全面展示，服务领域覆盖综合人力资源服务、人力资源外包、人力资源咨询、劳动力管理、人才测评、人才寻猎及招聘、雇员背景调查、员工福利、人力资源管理软件、人才培养等等。
至此，“2019 HRoot中国人力资本论坛”活动圆满举办。接下来，HRoot将陆续推出一系列演讲嘉宾的演讲实录与现场视频，敬请关注HRoot微信公众号及HRoot APP。
欲了解更多“2019 HRoot中国人力资本论坛”详情，敬请访问 http://chcf.hroot.com
