上海2019年9月3日 /美通社/ -- 作为目前中国乃至全球极具影响力的潮流内容创造者和传播平台之一，YOHO!从创立伊始就始终专注于青年潮流文化的发掘、创造和传播。随着越来越多的千禧一代成为潮流市场的消费主力军，“青年消费文化”这个主题也频繁出现在社交网站、媒体报道和大众视野中。在此次第七届YOHOOD 2019现场，YOHO!与第一财经商业数据中心（CBNData）合作，共同发布《中国潮流消费发展白皮书》，并邀请相关行业嘉宾展开“潮系青年消费新主张”的主题探讨，洞察和解读行业发展趋势。
年轻人挤占潮流“有货”，释放潮流消费潜力
根据YOHO!与第一财经商业数据中心（CBNData）共同发布的《中国潮流消费发展白皮书》显示，目前90后、95后与00后已经成为潮流市场的主力军，消费规模占到总体规模的80%。此外，年轻人群潮流消费增长趋势明显，超过其他人群。根据罗兰贝格Roland Berger）发布的联合报道显示，中国“千禧一代”消费者将主导未来10年中国乃至全球的消费格局。在中国，千禧一代的成长伴随着中国经济以及互联网的快速发展。与上一代相比，千禧一代呈现出更加个性化、多元化的消费倾向，更加主动寻求消费升级，且越来越追捧理性的超前消费。他们已经渐渐成为当前消费的主力军，而当前的消费趋势也因为千禧一代而发生新的变化。
而在YOHO!BUY有货商城，年轻消费者一直是其主要消费群体，其中15-24岁的人群，在有货的消费者中占到60%以上。YOHO!BUY 有货从成立伊始，就定位于成为“年轻人的潮流购物中心”，经过近10年的发展，已经成为潮流垂直领域最具影响力的电商平台之一。从品牌定位，产品，渠道和目标消费者等各个维度，有货商城都始终坚持为中国的年轻消费者提供独一无二的潮流内容和商品，满足他们的个性化消费诉求。并通过独家定制、限量款发售等方式，结合社区互动引领潮流趋势，为中国的年轻消费者提供一站式潮流购物解决方案。
球鞋交易成市场新宠，有货UFO快速扩张
根据YOHO!与第一财经商业数据中心（CBNData）共同发布的《中国潮流消费发展白皮书》显示，相比整体的潮流市场，球鞋市场中的年轻人更多，95后与00后人数占比超过60%，且00后占比明显高于整体潮流市场。值得一提的是，00后的“进圈”速度远超整体，其人群增速是整体人群“进圈”速度的将近4倍。此外据报告显示，女性玩家的消费规模与人数占比均有稳步提升。根据美国市场研究咨询公司Grand View Research 2018年的报告，2025年全球运动鞋市场规模有望达到950亿美元，复合年均增长率达到5.1%。
球鞋二级市场的巨大商业潜力，吸引了国内外大量的球鞋玩家入局。有货UFO飞碟好物，作为YOHO!集团旗下的球鞋二级交易平台，借助有货平台已有的渠道和流量，在上线第一天成交额即突破100万人民币，此后的交易规模和购买人数每月均高速增长，跨品类交易人数超过50%。有货UFO切入球鞋市场，在扩大市场份额、和有货其他商品品类相弥补的同时，也使得UFO和原有货平台之间的流量效能最大化，为有货平台带来更广泛的消费群体，并推动球鞋文化的传播。
潮流文化全球化，YOHO!携《DAZED》带来原创新内容
此次发布的《中国潮流消费发展白皮书》也揭示出，目前中国年轻消费者越来越个性化、多元化，超前并具备自我认知的消费倾向。而跟这群年轻消费者同龄的、近几年涌现出来的90后国潮品牌主理人，也显示出自己强烈的设计态度。他们将自己对潮流的见解融入品牌，打造出风格各异、成熟而特点鲜明的作品。伴随着互联网和社交网站的快速发展，潮流文化之间的地域边界变得越来越模糊，潮流业态的全球化变得越来越明显。
基于这样的背景下，YOHO!集团选择与英国Dazed集团合作，联手打造《DAZED》中文版。中国的年轻消费者们需要更个性、更多元化的内容，而《DAZED》作为西方潮流文化的“圣经”，一直以其先锋性和原创性而著称。Dazed对青年文化的关注和传播，与YOHO!的定位和使命不谋而合，此番联手亦是YOHO!开拓海外市场布局的重要战略之一。借助YOHO!完善的潮流生态布局，Dazed将准确触达中国的年轻群体，并通过其全媒体矩阵和运营经验，在新媒体、电商等更多领域进行尝试。借助Dazed集团在国际青年文化领域的覆盖范围、权威性和影响力，YOHO!在将更多国际顶尖的潮流资源、内容和文化带入国内的同时，也将把更多国内的潮流原创文化和产品带向国际。
作为一直关注年轻人群体的潮流文化传播平台之一，YOHO!将继续通过引入、自创、改革等方式丰富和迭代全功能产品，为年轻消费者提供更加多元和个性化的内容。作为中国潮流文化和潮流产业的生态圈领导者，YOHO!也将致力于成为中西方青年文化交流的桥梁和纽带，致力于跨领域、跨行业的文化交流和创新，借助其多领域完善的潮流生态圈布局，与各种形态的商业实体展开合作，并与更多的海外资源建立联系并展开战略合作。
