上海2018年11月12日电 /美通社/ -- “双11”是世界上跨品牌最多、覆盖人群最广，也是准备时间最长、组织难度较大的购物狂欢节，堪称商业上的“超级工程”。2018年第十个双11，宝尊电商以65.5亿全网成交额完美收官，同比增长31%，携手160多个品牌合作伙伴共同跑赢大盘整体增长率；15个品牌店铺销售破亿，再创新高。
万荣路1268号宝尊电商总部，双11开市锣鼓刚刚敲响，全网成交额已破亿；7分钟打破2015年双十一11.11亿的战绩；1小时刚过，成交额已攀升至30亿，比去年提前整整6个小时；11小时45分，超越2017年双11全天49.9亿。最终，势如破竹的宝尊，以65.5亿的全网总成交额完美胜战2018双11，总订单量超过1800万个，同比增长近50%。
每年双11，提前5个月的部署，5大业务部门协同合作，4000多电商人全力以赴，全力赋能品牌在双11大战中能乘风破浪。
去年NIKE的战绩历历在目，宝尊一手将NIKE送上双11成交额破十亿的宝座。今年，NIKE续写王者的荣耀，成交额再次刷新。除此之外，品牌破亿数再创新高，NIKE、飞利浦、松下、ZARA、华为等超过15个品牌店铺成交额破亿，12个品牌破五千万，36个品牌破千万。宝尊用硕果累累的战绩彰显金戈铁马般的实力。
24小时的连续作战，紧张之外，宝尊各个楼层品牌作战室里的欢呼声也是接连不断。在双11天猫平台最终出炉的类目榜单中，运动户外NIKE连续数据稳居TOP1；手机类目TOP10中，宝尊合作品牌占3席；进入各个类目TOP10的还有：飞利浦、星巴克、ZARA、松下、比亚迪、UGG、匡威等。
线上线下的互动更加频繁和深入
今年双11已不再只是线上店铺的独角戏，线下店铺也开始找到自己的节奏拥抱新零售。宝尊服务的品牌中，Esprit、GUESS、NIKE、I.T、星巴克等，越来越多耳熟能详的品牌在努力缩短与全渠道和新零售的距离。宝尊也深度融合到品牌的新零售实践中，从策略咨询、规划创新、技术落地、生态链接、到运营和营销落地进行全面赋能。
今年双11，星巴克天猫旗舰店内，线上购券线下使用的方式已经被广泛接受，参与双11预售的5000张圣诞套卡，4分22秒即被抢购一空；著名本土服装品牌“红豆男装”，在双11期间迅速启动智慧门店项目，110家门店热烈响应，用不到2周预热，累积30000多高质量线下会员，用线上领券线下使用的方式，让消费者在门店提前享受双11的优惠力度，盘活门店生意；潮牌I.T的全渠道布局也走在行业前沿，今年联合线下门店参与到双11发货，让“秒收货”成为可能。
线上线下的互动更加频繁和深入，全渠道的未来正在慢慢打开。
宝尊科技铸就超级工程
双11之所以能成为商业上的超级工程，不仅在于其销售的规模、体量，更在于它是一个集运营、系统、客服、营销、供应链工作的全面协同。品牌追求的是销售，宝尊则是为了帮助品牌实现这一目标提供品质服务。
7月，宝尊就开始了和每一个品牌的沟通，确定今年双11的策略和备货计划。而更早开始的，其实是系统的改造和升级，一条稳定高效的全链路系统，支撑从客户下单到发货的整条链路。
首先升级的是基础构架系统，包含数据中心的扩容、聚石塔的扩容、网络和场地的保障、系统的监控等，经过3个大轮次10个小轮次的压测，系统峰值订单获取能力提升到300万单/小时，全线护航2018双11。
双11期间，宝尊的运营神器 -- “全渠道商品运营管理系统”也投入使用，它的出现让运营人员梦寐以求的“一键生成详情页”、“一键批量上架”、“一键同步”正式落地。
还有基于码栈开发的200款自动化运营工具，从信息采集与维护、促销活动报名、旺旺消息到物流信息都能快速处理。
在今年预售期间，为了避免平台临时规则调整，来不及为商品做新的链接，一款名为“重建链接数据采集”的工具隆重登场，能自动采集已上架的商品信息，包括属性、图片等资料并快速进行重建链接，在双11预售期发挥了至关重要的作用。
古有七步成诗，今有AI一秒成文千篇
今年，宝尊的数字营销部门也在双十一中尽显其能。有一位机器“写手”正式入职 -- “ 云撰”AI智能写手。它结合了AI的图像识别能力与自然语言生成能力，通过智能学习，能够自动识别图片信息，包括产品风格、面料、颜色、搭配等，1秒内编写出上千条文案。更能通过学习品牌文章和潮流信息，将品牌的语言调性，时尚的潮流资讯等融合进文章。
双11期间，会场流量争夺激烈，“云撰”帮助品牌撰写更多文章，覆盖不只爆款外的更多全线商品，通过微淘、有好货等优质渠道，千人千面地精准展现，获取长尾流量。双11期间发布稿件千余篇，文章在平台上的通过率超过98%。
宝尊在物流上的创新矢志不渝
应对逐年递增的包裹量，宝尊全新升级仓库管理系统，今年双11首日发出包裹130万个达到历年之最，宝尊物流依然可以轻松应对。
今年，宝尊的AGV拣货机器人成为美妆仓库的“明星”。“人找货”的时代不再，AGV机器人的出现，让拣选人员数量减少一半，单人拣选效率大大提高。
新升级的仓库管理系统，从仓库源头开始把控发货速度。每一个品牌的发货和配送数据可实时监控和导出。每一个订单的追踪也变得更精细，它甚至能完整勾画出这个订单在仓库的全部流程轨迹，以保证各环节有序进行、发货畅行。
从方案提出、投入筹备、再到顺利完成双11这个超级工程，这其中饱含的是电商人的智慧；每年系统升级压测压力再大，临时调整战略再紧张，但宝尊人总能向着同一个目标，稳扎稳打，确保双11顺利完成。
第十个双11的结束，代表的是下一个十年的开始，除了全渠道的布局外，宝尊的服务始终深埋科技的基因，带领全球品牌在数字商业上大放异彩。宝尊的下一个超级工程，将不止于双11。宝尊的雄心，也不止于此。
