深圳2018年7月31日电 /美通社/ -- 随着新时代蓝领消费意识的觉醒，旺盛的消费需求和匮乏的消费场景之间的矛盾，成为了即有分期为新时代蓝领拓展新消费场景的切入点。
来自云南个旧的小美今年22岁，在东莞的一家电子厂里打工，成为即有分期的用户已经有将近两年。与流水线上其他同年龄的女孩子相比她显然想的更多：“我吃住都在厂里，每个月的收入已经可以养活自己了，现在特别想把钱花在一些更有意义的地方，而不是逛街的买买买。”她这一席话具有很强的代表性。
新时代蓝领收入低但消费需求却不低
据《2017中国新时代蓝领消费与成长白皮书》显示，2017年新时代蓝领平均月收入为4148元，65.4%的人群收入在3000-5000元之间，大体处于比上不足，比下略有余的水平。可以想象，小美除了满足基本的“吃、用、住、行”以外，也有着诸如婚嫁、旅游等需要较大支出的消费，微薄的收入有时很难满足她更加多样化的消费需求。
像小美这样的即有客户对于多场景消费的需求，已经成为即有分期在线上线下持续进行创新的发力点。如在大健康领域，即有分期与核子基因开展基因检测方面的深度合作，首创基因检测分期消费模式，无论是抗癌基因检测、叶酸基因检测，还是儿童天赋基因检测，甚至于酒精基因检测这样的检测项目，均可以选择即有分期与核子基因的合作产品，让新时代蓝领也可以提前预知自己的身体状况，为人生提早做出规划。
而大货车成为了新时代蓝领的一个创业方向，即有分期也抓住这一趋势，在保险领域，针对货车车主的消费痛点，与合作伙伴共同推出了货车车险的分期业务，可提供多家保险公司的比价平台，让货车车主告别高昂货车保费的压力。
集合碎片化消费需求即有分期打造新时代蓝领消费生态圈
“我其实一直以来有个想法，咱们公司的 App 里面商城做的挺好，能不能再集合一些其他功能，比如和我一样的很多人平时都爱看小说，我觉得即享生活 App 里面能看小说就挺好。”来自河南新乡的小王之前也是在建筑工地上工作，后来加入了即有分期做了一名前线销售人员，他自己可以说非常了解新时代蓝领的需求。
小王说的可谓是“话糙理不糙”，消费者总体上是希望能将碎片化的消费进行集合的。在人工智能、大数据、云计算等科技应用深度改变生活方式的趋势下，场景孤立、模式单一的传统金融服务，越来越难以满足公众信用消费需要，面对公众更加广泛的交互、快节奏的生活行为方式、碎块化的消费需求，金融已经不单是提供服务的产品，而是链接各方场景构建共享生态圈。
因此，即有分期也在依靠金融科技的力量打造自己的生态圈层。在线上渠道，即有分期也接入到同为即有集团旗下产品“即享生活”App 中，通过“百宝箱计划”，着力为用户打造充值中心、掌众生活、尊享生活、健康生活四大品质生活中心，内容涵盖从手机充值到保险、餐饮娱乐等多方位生活服务，顺利地打通了金融服务与生活服务间的渠道，为新时代蓝领带来了全新的“金融服务+品质生活”的新体验。
以金融服务为接口，链接起线上线下不同的消费场景，依靠消费场景之间的联系构成具有影响力的生态圈层，是目前消费金融领域的新趋势。即有分期坚持新场景的开拓，用金融科技的力量推进各消费场景的有序融合，开拓出了消费金融行业一个新的竞争领域。
