北京2018年6月19日电 /美通社/ -- 凯度的品牌专家近期对BrandZ™ 全球数据库中的2000个品牌的表现进行了分析，发现2014至2017三年间，实现增长的品牌数量不足十分之一。而颠覆性品牌的典范-阿里巴巴却以高达92%的品牌价值增长，跻身“2018 BrandZ™ 最具价值全球品牌100强”的前十名，其秘诀就是让人们的生活更便捷、更经济。
不是每个品牌都能成为阿里巴巴或京东。但对成熟品牌而言，市场份额只要变化1%，就能带来强劲的增长。所以，传统品牌必须向快速增长的颠覆者学习。营销人员则需要走出舒适区，为市场带来一些颠覆，创造新的增长机会。
新报告《“颠覆”如何推动品牌增长》重点阐述了传统品牌可以向颠覆性品牌借鉴哪些做法来推动增长，并奉上来自于快消品、电子、电子商务和汽车等众多类别的优秀案例分析，启发品牌增长战略。
营销人员可以通过以下7个步骤，实施颠覆并推动品牌增长：
1. 勇敢走出舒适区 -- 只要打破常规、为客户创造新价值或释放其现有潜力，任何品牌都能实现颠覆。
2. 了解亟待改变之处 -- 了解人们对一个品牌的想法、感受和行为，往往有助于发现近在眼前的增长机会。对一个充分实现了差异化的品牌而言，所面临的挑战是如何让自己在消费者的眼中，更加突出且更有意义。
3. 锁定客户群 -- 对于实现了“有意义的差异化”的产品，消费者平均愿意支付14%的溢价。较大的颠覆性增长机遇可能来源于：锁定正确的客户群，塑造“有意义”和“差异化”的形象，再推升品牌的感知价值。
4. 深入了解客户群 -- 传统品牌如果缺少差异性就会面临“贬值”的风险。颠覆性创意可以来自任何方面，但终极考验是它能否让目标受众产生共鸣，而做到这一点自然离不开对潜在客户的深入了解。
5. 以投资促成效 -- 仅仅增加支出并不会产生“颠覆性”回报。对一些品牌来说，采用既适合自己、又契合市场机会的创意理念是颠覆现状的较佳途径。营销固然受制于产品创新周期，但富有创意的新策略会更快产生影响。
6. 快速学习，及时修正 -- 即使品牌有出色的产品或理念，但如果市场执行不力，也难有作为。营销人员要始终像在测试阶段那样，及时反馈，快速修正。
7. 持续改善营销效果 -- 今日取得的成功，能让品牌改善营销效果的同时，寻找下一个颠覆性增长机会。营销人员必须持续监测品牌的变化，以及市场上消费者的反应。
每个品牌都有能力打破现状、实现颠覆，只要他们清晰认知到哪些要素最能发挥效用。阅读完整报告，进一步了解增长战略，并通过深入的案例分析，了解传统品牌应如何颠覆商业格局，增加销量、加速品牌增长。
