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选秀2.0时代 佳洁士打破传统,突破升级

2016-04-13 14:48 6285
进入选秀2.0时代,刷新升级的不只是超级女声,作为赞助商之一的佳洁士似乎也在寻求突破发展,频放大招。

中国广州2016年4月13日电 /美通社/ -- 全民娱乐时代来临,国内综艺节目呈大爆炸式发展。过往仅靠电视和手机短信实现全民参与的选秀1.0旧时代已经过去,嵌入互联网进行全渠道营销的选秀2.0新时代正全面来袭。作为全民综艺“元祖”之一的超级女声十年后再回归,打破传统选秀模式,不仅将主战场转移到视频直播平台,更通过利用互联网技术和社会化营销,让互联网式的娱乐精神跃然“屏”上。进入选秀2.0时代,刷新升级的不只是超级女声,作为赞助商之一的佳洁士似乎也在寻求突破发展,频放大招。

选秀2.0时代,超级女声和佳洁士一同刷新升级
选秀2.0时代,超级女声和佳洁士一同刷新升级

佳洁士天猫销售走超女晋级场景化路线

自今年4月起,超级女声佳洁士地面海选活动席卷全国多个赛区,吸引了上千人报名参加。目前,已有6位选手晋级全国Top300。而“准备-登场-压轴表演”的超女竞演模式不仅只停留在海选舞台上,佳洁士巧妙地将其场景化,并与自身产品结合,转化为电商平台组合销售的外部接触点,让每一位进入到电商主题页面的消费者在选购过程中,都能有“超女养成”的即视感。通过跨界融合和由此衍生的社群效应,得以不断刺激消费者的“超女”场景记忆,将超女精神和产品有机结合并渗透到消费者情感中,达成佳洁士与消费者之间的黏性互动。佳洁士此举一经推出即获得了消费者的青睐,上线第一天就取得了销量优于平日10倍的耀眼成绩。

超女海选落地商超口碑销量双丰收

十年后的超级女声跳脱出选秀旧框架,“出乎意料”地选择了全网络的操作模式。秉承敢ZUO创新精神的佳洁士也积极响应,将地面合作直通赛区搬到了最“意想不到”的商超,将原本看似遥不可及的舞台变得唾手可得。此次,佳洁士携手包括华润万家、世纪联华、沃尔玛等在内的优质商超伙伴,一方面让更多爱音乐的女孩在家门口就能“想唱就唱”;另一方面也吸引了大批客流,将年轻的消费群体 -- 尤其是已养成网购习惯的95后和00后们 -- 引流到线下,帮助商超伙伴实现实实在在的销售增长。仅以北京物美后沙峪店为例,4月9日一天就实现了佳洁士产品销售的5倍增长。佳洁士超女海选落地全国商超,开拓了与分销零售商的双赢合作模式,实现了远距离、覆盖面广、影响力大的新型促销活动支持,达到口碑销量双重丰收。

超级女声佳洁士地面直通海选落地商超带来高客流(长沙赛区现场图)
超级女声佳洁士地面直通海选落地商超带来高客流(长沙赛区现场图)

启动比首冠更会玩儿的花式植入

在超女芒果TV主战场的直播窗口页面,佳洁士逆转以往只关注金字塔顶层的旧观念。另辟蹊径地特设“周人气飙升榜”,与首冠的人气总榜比,更加突出后起之秀,发掘潜力之星,让更多的超女新人可以有实现梦想的可能。与此同时,佳洁士牙膏人更是强力“进驻”芒果TV的音乐综艺脱口秀《敢ZUO敢为女声秀》,一改高高在上的赞助商形象。佳洁士还通过“一包一码”的产品包装,将获取虚拟超女币的方式实体化,使产品与线上的人气指数紧紧捆绑,增加产品的亲切感,缩短与消费者的感知差距。打破旧有的选秀节目硬植入的合作模式,佳洁士以多媒介、多终端渠道发布方式,实现节目与品牌信息的融合接受。

佳洁士牙膏人强势“进驻”《敢ZUO敢为女声秀》
佳洁士牙膏人强势“进驻”《敢ZUO敢为女声秀》

如果说,十年前,超女现象是一个时代的IP,那么进入选秀2.0时代的超女则是对创新互联网娱乐精神的实践。佳洁士也在这个过程中,一同尝试摆脱旧模式的束缚,通过全媒体的整合营销模式,向场景化、跨品牌、多平台的方向不断前进。并在创新的同时,与合作卖场一同实现商业上的共赢。也许正如惊喜不断的海选晋级赛场一般,对于选秀2.0时代背景下的佳洁士,好戏可能才刚刚开始。

消息来源:佳洁士
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