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北京2016年1月25日电 /美通社/ -- “目前99%的P2P公司将消失”，如此表述相信不少朋友见过。基于行业的特殊性，P2P的洗牌应该不会如此惨烈，但在行业发展刚刚起步、市场环境还不完善，以及监管政策尚在“征求意见”的情况下，P2P企业的具体画像还存在相当大的可变空间。因此，“消失”，也可能是“转型”的代名词，P2P平台将面临“重新出发”的挑战和机遇。2015年12月28日，《网络借贷信息中介机构业务活动管理暂行办法（征求意见稿）》（下称《办法》）出台后，民信贷迅速作出了反应。一方面，依照《办法》开展全面自查，并梳理出系统的整改计划；另一方面，根据自身长期实践经验，提出了“将线上与线下有机结合”等许多恳切的建议。
监管推动转型：路在何方？
“目前99%的P2P公司将转型”，这样的表述也许更为恰当。既然是转型，那么到底哪些方面需要改变，正确的路径又是什么呢？包括监管层在内的各方都在探索之中。
虽然《办法》采取了底线监管原则，但不少条款依旧让一些平台愁上心头。
譬如资金存管模式，民信贷总经理唐武透露：“目前真正通过银行存管的平台很少”，民信贷自己也尚处于与银行沟通的状态。而且，除了推进需要时间之外，客户体验下降、成本增加也是P2P与银行合作需要面对的问题。
据唐武介绍，资金银行存管之后，需要另外开发一套系统，使用起来可能比之前的体验度差一些；（对接银行）成本增加是肯定的，有的银行收费比较高，加重了P2P平台的金融成本，这一点要面对现实，不能回避。当然，银行资金存管能够有效保证投资人帐户安全，整体而言有利于行业的健康发展，各家P2P平台对此都表示了赞成并且正在积极推进。唐武也表示：“民信贷会争取在最短的时间内解决这个问题。”
作为规范转型的重要环节，资金存管需要P2P公司作出不少调整，同时，业内关注最多的还有“不得在互联网、固定电话、移动电话及其他电子渠道以外的物理场所开展业务”的规定。
对此，民信贷总经理唐武也针对“征求意见稿”给出了自己的反馈建议：“P2P线上投资有痕迹跟踪，按照《意见稿》规定，未来通过线上方式发展P2P业务将是趋势。但鉴于关停现有理财门店，会引发社会动荡，如何将线上与线下有机结合，尚需要行业及监管层共同探讨。”
P2P的成功：一分天注定，九分靠打拼
“生不逢时”，或许是一些踩在清单内平台高管的感受，成功的确需要那么一点运气，不过更多的，还是自身的努力。
《办法》出台后，民信贷据民信贷总经理唐武介绍，民信贷未来的发展路径规划分为四个方面。其一：稳健运营。民信贷将稳健运营作为基本指导思想，“不追求疯狂的快速扩张，追求风险可控的健康发展”。其二：合规运营。包括唐武在内的民信贷诸多高管，都拥有丰富的银行从业经验，合规二字对金融业发展的重要性，他们感触颇深。因此，民信贷一直按照既定的行业规则开展业务。其三：责任当先。唐武表示，真正有良心的P2P企业，首先要对客户、投资人、借款人负责，保证他们的交易安全，同时也不能忘记企业较大的财富 -- 员工。其四：持续发展。民信贷的目标是百年老店。唐武称，只有确立长期目标之后，才能耐得住性子，才能不追求一时的快速发展、一时的利益，避免短视行为。
值得注意的是，除了《监管办法》，近期各地政策也在步步落子。监管层对互联网金融的审视，也已经不仅仅停留在平台建设层面，而已经深入细致到资产端，试图从源头上遏制打着互联网、P2P旗号的“伪创新”。对此，唐武称，“行业自律和政策监管对于P2P的健康发展，是积极的信号。2016年，P2P行业机遇与挑战并存。”
