北京2015年11月19日电 /美通社/ -- “互联网金融行业今天站在一个万亿市场的入口，虽然我们从来对于结果没有准确的预期，也不知道这条路的沿途将是什么样的风景，但是一点是肯定的，那就是all in，因为海太宽，水太深，藏着一只手游泳搞不定。”11月27日，积木盒子创始人、CEO董骏在参加经纬中国主办的主题为“为什么互联网金融我们也说2.0”的CHUANG享汇时如是说。
All in的中文意思是豁出去了。董骏以积木盒子发展为例，从精神、团队、技术、战略等层面阐释了创业者需要all in的原因。
在积木盒子创业之初，几位合伙人都有自己的事业，当时兼职做的第一个产品虽然模式不错、团队不错，但是因为合伙人没有all in，在做了12个月之后并没有多大起色。“在面对这种窘境时，几位合伙人当时就决定要么全职加入、要么就此放弃，从我们all in那天起差不多三个月时间积木盒子就上线了，这两年多时间来，积木盒子的一马平川似的发展与团队没有给自己留后路不无关系。”
在互联网金融创业团队中，来自互联网、金融团队的人因为思维与习惯的差异，在团队磨合中也需要各方的all in。董骏表示，一个不懂得all in的团队就没有培养起化学反应的基础，互联网创业大多是使用互联网技术去改造传统行业，团队大多年轻甚至国际化，all in是解决跨文化、夸性格、跨行业较佳解决方案。“目前积木盒子内部有想法就做计划、有计划就行动，遇到阻力就痛痛快快地吵一场，这样的沟通直接又高效。”
在公司运营技术层面同样需要all in。董骏指出，对于互联网金融的创业来说，离交易场景近还是远、做流量还是做质量、做平台还是做自营，都是一些刀锋般的选择，走得好是独木桥，走不好就是利刃。“创业者不要想着我们的模式没人做，别把商业模式搞得太神秘，只要一上线全世界都看得到，创业者更应该想到的是即使选择任何商业模式我也比别人更all in。”
而在创业公司发展战略层面，董骏认为，互联网金融不同模式之间入口优势都不同，2C模式就是要从用户体验出发、技术模式就要不断建立技术壁垒。“无论以什么入口进入，都需要在战略级别上有all in的态度去站在用户的角度考虑问题，否则你凭什么去分传统行业的蛋糕？”
而在创业者all in之后，董骏认为，在目前资本寒冬下，融资要快，那将为公司发展备下充足的弹药。在给创业者的建议时，他指出，“在大还是美的选择上，选择美；轻还是重，选择重；躁还是静，选择静；安逸还是焦虑，选择焦虑。生命有限，创业不易，只要all in了，结果无论是什么都会是美丽的。”
