中国太原2014年12月10日电 /美通社/ -- 为了打造更高效的供应链体系,更好地服务商场的业务运营,继上月底新增的昆明配送中心后,沃尔玛太原物流配送中心今天正式启用。作为沃尔玛第一家可同时处理干货和生鲜商品的综合物流中心,将有效提升沃尔玛在西北地区的仓储、包装、 配送和分拨能力,更好地满足顾客需求,沃尔玛的全国配送网络也继续以覆盖城市广、处理能力强、成本低领跑全行业。
沃尔玛中国供应链高级副总裁史莲莉(Lesley Smith)表示:“作为沃尔玛中国长期发展战略的重要组成部分,公司对供应链的发展建设非常重视。我们一直在优化和完善中国的物流配送中心网络,并希望通过加大投入、引入先进科技应用等方式,提供更安全、快捷、可靠、有竞争力的物流服务,进而加强沃尔玛在市场上的竞争优势。”
目前,沃尔玛在中国拥有9家干货配送中心及11家鲜食配送中心,位于深圳、北京、天津、嘉兴、上海、杭州、广州、成都、武汉、沈阳、厦门、昆明和太原等城市。配送范围广,高达近160个城市,覆盖全国超过400家门店;配送频率高,需求量高的门店一周可配送多达10次以上;配送能力强,超过8成的非鲜食商品和5成的鲜食商品均通过物流配送中心运送到店,以深圳配送中心为例每天较高出货量可达48万箱;配送服务稳定,沃尔玛门店有货率超过98%。
物流网络的完善,物流服务能力的提升,使沃尔玛有机会利用其强大的全球供应商资源为中国消费者直接进口质优价廉的商品,进口量同比已达数倍增长,如英国牛奶、韩国的海苔、柚子茶、德国啤酒、泰国椰子汁、智利和美国的车厘子、澳洲牛肉、比利时巧克力、法国红酒、美国和欧洲的坚果、果汁等数百种商品都已由产地直接经由沃尔玛的物流及质量检测系统通过海运、空运和陆运配送到门店,更安全可靠,而且缩短了中间环节,价格极具竞争力,市场反应热烈。
沃尔玛供应链团队还不断创新,针对中国国情、供应商以及门店的需求变化,持续优化配送服务,不仅提高了市场反应速度,而且降低了业务成本,实现了零售终端与供应商的共赢,最终让消费者受益。沃尔玛与雀巢合作的“直供项目”就是完善供应链体系的一次绝佳尝试。按照以往惯例,商品一般由品牌厂商或其代理商通过第三方配送到门店,像雀巢公司,原来通过80多个经销商将商品运送到沃尔玛近400家门店,产品从雀巢工厂生产到沃尔玛门店货架陈列所需周期较长、成本较高。在双方协作下,雀巢开始利用沃尔玛的配送中心网络,只需把商品运送到距离其工厂最近的配送中心,余下的分拣配送由沃尔玛负责。这样的物流合作方式带来了显著效果,雀巢产品门店订单满足率上升17%,门店有货率上升4%,销售实现了9%的增长。沃尔玛和雀巢更因此获得了中国快速消费者响应委员会颁发的供应链案例金奖。
目前,沃尔玛物流配送中心广泛采用沃尔玛先进的全球物流系统(GLS),在货物分拣过程中采用了声控技术,整个分货过程完全采用人机对话及无纸化的作业模式,在实现了科技、效率、准确率提升的同时,也有利于环保减排,并使得仓库内的货流更加顺畅、准确和快捷。
加大投资建设物流配送网络是沃尔玛正在持续进行的战略升级计划的重要部分,也是其致力于在中国长期投资、长期发展的标志之一。未来2-3年,沃尔玛供应链预计将为超过500多家门店提供配送服务,为顾客提供优质优价的商品,助力沃尔玛成为中国消费者较值得信赖的零售商。
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