2012年10月19日，由高顿财经，美国管理会计师协会（IMA）联合主办的中国管理会计论坛在上海成功闭幕。本次论坛以“重塑财务管理角色，发现企业新的绩效增长点”为主题，邀请来自UTC 集团，威士伯涂料，迪爱生中国集团，锦海捷亚国际货运，泛亚乳品，如家酒店等十余位知名企业高管分别作出了精彩的发言，吸引了来自国内外知名企业以及各驻京商会的100余名代表出席。
Sullair事业部UTC 集团CFO在论坛上就“让财务实践成为提升企业绩效的智慧和引擎”做出了精彩的发言。对管理会计在企业做强做优做大中将发挥的重要作用给予了高度的认可。他提出财务经理人首先是管理者，必须学会向真正的管理者一样思考和行动，与此同时他也认为正确财务的职能结构是发挥财务智慧和引擎作用的战略选择。
来自锦海捷亚国际货运有限公司的财务总监在发表“资金管理绩效的提升从现金为王的理念开始”上强调加强内部金融资产的集中管理，强化集团公司的财务管控，确定企业的发展战略并分解战略目标，整合和优化资源配置，规范企业资金的流入流出的重要性。
在圆桌讨论环节，大家就“定制适合企业自身发展的财务管理战略”展开热烈讨论，反响热烈。嘉宾们认为现代企业财务管理应以全面预算管理信息化为主线，科学的成本核算体系将直接关系到企业能否成功推行管理会计，而人才瓶颈是实施管理会计最大的问题，企业不该只停留在招揽人才的层面，更重要的是培养人才。“如何在激烈的竞争时代制定不断降低企业成本的财务管理战略的话题”把论坛又一次推向了高潮。
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