如今企业竞争非常激烈，越来越多的企业只能消失在历史的浪潮中，其实很大一部分原因是企业运营部错误的运营导致。针对这一个严重的问题，企业家在线（www.ceoim.com）创始人庞帆顺总结了很多企业慢慢消亡的原因，着重提出一个观点：品牌策划和营销。
其一：打造品牌是必然选择。不管企业是否认同，在消费者面前，他们在选择产品时很注重一个条件：品牌。相信很多企业都明白一个道理，用户由于心理原因，普遍认为品牌产品更权威、更正规、更有质量。很多消费者在考虑购买产品或服务的时候想到的是品牌而非实际价值。就好比网购来说，大家相信的就是淘宝，京东等商城。因为他们名气在外，因为他们的服务相对来说更让人满意。很多企业在建立初期都确定了独有的品牌名，虽然大家都有这个意识，但真正去实施的却没有几人，这不得不引起大家的深思。
其二：要懂得品牌的策划与实施。虽然很多企业在品牌意识方面比较注重，但在品牌的策划与实施上却并不能很好的实施。很多企业都在宣称一个理念：本企业是某省最大的某某企业，是中国最大的某某企业。尽管我们见到很多企业有做行业第一的宏图大愿，但是大多数企业只是在一味的喊下口号而已。这只个任重而道远的任务，虽然有这个目标，但真正能实施这个目标、真正能坚持这个目标的人却太少太少。所以，作为企业运营部在运营策划的时候一定要正确的树立目标，从点到线，从线到面逐渐扩大自己的影响力才是最好的选择。
其三：打造品牌就必须做到第一。虽然有不少的企业管理者会注重品牌，也会打造出属于自己的品牌，然而这离我们的目标还差很远。任何企业的目标应该是行业第一，这是一个很实在的问题。对于企业来说，我们从行业第十做到行业第五可能是很大的进步，但消费者不会理你有多大的进步。在消费者的眼里，只有第一才是最有价值的，他们只记得谁是第一。但是对于企业来说，打造行业第一却是一件非常困难的事情，因为很多企业在品牌这一块只注意了品牌，在运营上忽视了品牌怎样才能成为行业第一。还有更多的企业虽然有野心成为第一，然而在方法和技巧上显得不足，更多的时候能力上有缺失。所以，作为企业管理，大家一定要有个意识：打造第一。
其四：不做第一就做唯一。很多企业家都有一个疑问：竞争如此激烈的市场，能做到第一是相当困难的，我们到底应该怎么办？对于这个问题,企业家在线(www.ceoim.com)庞帆顺先生认为：不做第一就做唯一。既然大家都面临着品牌竞争，那么作为企业管理来说一定要加快打造自己的品牌。大家必须立足于长远发展，把自己的企业建立成行业第一，让自己的品牌成为行业第一才是必然选择。虽然这项任务比较艰巨，但对于消费者来说，只有第一才真正有价值。如果企业不能做到这点，那么只能放弃目前的行业，只能放弃所要运营的行业，重新去审视自己，找到一个别人没有涉足的，找到别人无法涉足的行业，把自己打造成唯一。我们要有中华老字号，仅此一家别无分号的理念。
作为企事业管理，我们能做的就是做好品牌策划与运营，把自己的品牌打造成行业第一。只有这样，我们的企业才能走得更远。
