美国参议院投票通过《2011年货币汇率监督改革法案》，要求美国政府调查中国是否存在故意压低人民币币值的行为。
议案将送至众议院表决。虽有国内学者表示该议案不会得到最终的通过，也有不少美国人士表示反对，然而美国此举意图昭然若揭——加速人民币升值进程。
人民币升值问题再成焦点，而已经在此受尽煎熬的福建外贸企业，再次面临压力。
海峡财讯采访了几家福建外贸企业，试图探寻人民币升值压力下的生存发展之道。
困局：外贸公司有单不敢接？
在福州从事外贸工作的SHARPSON表示，人民币升值最直接的是影响到他们的成品。SHARPSON说：“工厂制造成品以人民币算，收益是没什么变化, 但产品出口到国外并以美元计价的话，在人民币升值的情况下, 产品价格折换成人民币的金额就变少了”。如果用美元报价的话，一旦人民币升值，会直接影响企业的利润。因此不少外贸公司为了避免出现亏损，会以人民币计价，再换算成美元报价。另外，SHARPSON还进一步说，如果用美元报价，同时想保持原来的利润，要么提高美元报价，要不就是让工厂降价。然而在国内什么材料都在涨的情况下，让工厂降价是不可能的，所以人民币升值了，和老外做生意，不加价，就得亏。
当加价成为必然，就会出现其他问题。SHARPSON说：“要想让老外加价也难以实行。价格一高，中国制造就没有价格优势，外企要不自己国家采购，要不去其它发展中国家采购”。SHARPSON还表示，一旦老外不加价，生意就没法做成，订单就会减少。对于部分以成交的订单，一旦面临较大亏损的风险，有些企业会选择违约。另外SHARPSON还提到在汇率不稳定的时候，做外贸的是最苦的，有单不敢接，价格也报不出来。他说：“汇率不稳定，那个价格怎么算了，今天按6算的，明天变成5了，到时候面临的又是违约，如果你按5去算了，价格就高了，人家说你乱报价”。
SHARPSON说他从04年开始做外贸，当时的汇率1比8点多，“从8升到6.3，中国有几个企业还HOLD得住啊？”SHARPSON还打了个比方：“美国人在2001年来中国带了10万美金,，换成了80万人民币， 他在中国呆了10年，花了20万在中国旅游、消费， 现在想起来要回美国了，但只剩60万了。由于人民币升值，,这样60万又可以换到10万美金。于是美国人白在中国吃喝玩乐十年，还带礼物，一分不少的回去了。所以我们辛苦做了十年的东西，一下就没了”。
支招：按季报价降低风险
在泉州从事纺织品出口外贸工作的小朱，在人民币升值的情况下对订单的报价说法与SHARPSON一致，都是用人民币计价，然后换成美元报价，这样对外国人来说就是涨价了。但小朱的公司并没有出现订单减少和违约。原因是他们的客户是长期合作的客户，较稳定。而且不同的纺织厂，主要的产品类型也不一样，有的是针织棉类的，有的是梭织的外衣，而客户也需要不同类型的产品。还有一点，小朱说他们的公司报价是按季度来报的，她解释说：“比如年初我们接了单，汇率是7.2，那这上半年就是按这个7.2来算的”。这样，在半年内汇率的变动并不影响到他们的报价。
在谈及如何保持利润问题时，小朱表示，他们公司“更多是从‘省’这方面”挤压原材料的成本空间，这样就可以尽量不去提价了。另外，小朱还提出了一个看法，她说：“像我们这类的外贸公司，很被动，虽然单顺，就是几乎每周都能出货，但是受制于那些买办公司”，她举例解释到：“原本我们都是用电汇30天结算的，他（买办公司）说要换成60天的，老板原本不要，开完会回来，也只能接受了”。将电汇30天的结算方式改成电汇60天，不仅使小朱公司的资金少循环了一个月，还要在延迟付款的一个月里承担着人民币升值的风险。
最后，小朱说“今年外贸其实也很不景气呢，我们周围很多厂都倒了，很多老板都说，今年能保值就不错了”。
破局：研发产品、创新是出路
“人民币再升值的话，出口的价格又会加高了，客人也会去寻找其它的厂家，这会使订单减少。我们这边还要照常付员工工资，或许还有库存的占用和浪费，公司的利润也会变少”，在人民升值给企业订单和利润造成的影响上，厦门一家做按摩椅的外贸公的Shelly也谈了自己的看法。不同的是，Shelly说他们公司有个证券部门，该部门会根据人民币升值带来的不利影响做出适合公司发展的决定。Shelly还透露说他们公司开会时曾说今年公司的利润几乎没有。人民币如果再升值，赚钱的可能性就更少。但对于是否会出现亏损的问题，Shelly还是很乐观地说：“还要看我们能不能开发出更好的产品，就是企业自身的优势与产品跟我们的利润也是有关系的”。如果他们公司能研发出新的产品，同样也是提高利润的有效途径。
暂且不论美国该议案是否最终能通，中国自身方面应该尽快提升制造业发展和企业转型，缓解出口企业的压力。
