京煤集团董事长付合年到丰台分公司调研指导工作 10月14日上午，京煤集团董事长付合年在董事会秘书陈志栋和金泰集团党委副书记、纪委书记王怀龙的陪同下，来到丰台分公司调研指导工作。对新丰台成立以来，认真领会上级新思想，拓宽新视野，研究新举措，展现新形象，再创新业绩，紧紧抓住北京市实施“城南行动计划”有利时机，把企业的区位优势、资源优势、人才优势和组织优势转化为新丰台的发展优势，明思路、抓改革、重财务、调结构、促经营、保项目、强管理、惠民生等工作给予了充分肯定，对新丰台今后的各项工作提出了新的要求。
调研中，付合年董事长认真听取了丰台分公司党政主要领导就新丰台组建以来，以科学发展观为指导，认真贯彻落实“强大京煤”理念，深刻领会“创新金泰、超越发展”战略思维，以“科学发展新丰台、建设强势新丰台”为目标，明思路，定规划；抓改革，促发展；重财务，强管控；调结构，转方式；促经营，增效益；保项目，促开发；强管理，夯基石；惠民生，创和谐为主要内容的经营管理、党建工作和重点项目开发全面汇报。他指出，新丰台组建后，体现“六好”。一是发展态势好。即：职工队伍稳定、经营秩序良好、党建引领作用明显；二是指标完成好。即：经营管理成效显着，费用降低，收入增加，经营品质提升，积极参与竞争；三是工作思路好。即：能够按照京煤集团和金泰集团战略要求，结合自身实际，制定“55180”发展规划，思路清晰；四是重点项目配合好。即：金泰商务大厦项目通过与合作方精诚合作，历经多任领导的努力，终于取得重大成果，并将于10月19日开工；五是利用政策好。即：充分利用社会资源，全力做好《1999年京经规划字第200号文》政策争取工作，为企业赢得了9500万元资金，为企业科学发展、永续经营提供了充足的资金保证；六是精神面貌好。即：重组后新丰台全体党员干部职工以“凝心聚力谋发展、创新超越铸辉煌”的精神状态，抓改革保稳定，促发展提效益，惠民生添活力促进企业发展步入了快车道。
在充分肯定成绩的同时，付合年董事长强调，作为新丰台要站在新的起点和新的高度上，加强领导班子建设，每个班子成员要按分工创造性的进行工作落实，取得新成效，做出新成绩；要对企业以现代商贸业经营为主导，以市场经营和物业租赁为依托，做优做强燃料经营、新能源项目研发和其他综合城市服务业的企业经营定位进行认真分析，对经营潜力进行认真思考；要结合北京市实施“城南行动计划”，加强资产变现资金的管理，实现企业资源、资产、资金滚动发展；要把企业重点项目运作好，特别是金泰商务大厦项目，要未雨绸缪的提前谋划好，搞好市场调研和经营定位，吸取借鉴好的经验和做法，培养经营人才，把项目做成金泰集团城市服务业的“精品”，为建设“强大京煤”和“百亿金泰”做贡献。 (丰台分公司)
金泰汽贸前三季度东风雪铁龙整车销售2000台 金泰汽贸经营业绩再传喜讯！前三季度，金泰汽贸东风雪铁龙整车销售累计达到2000台，同比增长85.4%，完成全年目标的71.4%；实现营业收入2.15亿元，同比增长101%。
自去年成功收购东风雪铁龙龙运4S店之后，金泰汽贸形成了同品牌京城一南一北两个4S店的局面。其中，位于北京南城角门附近的金泰开元4S店凭借着多年来打下的坚实基础，无论是市场影响力还是店面知名度都冠绝京城，客户保有量很大，为整车销售创造了无可比拟的优越条件。前三个季度，金泰开元4S店共计销售新车1307台，目标完成率65.2%；位于北京北城亚运村汽车交易市场内的金泰凯盛4S店虽然起步较晚，但凭借着优越的地理位置优势以及金泰汽贸人的勇敢拼搏，逐渐打开了市场，发掘了潜在客户。前三个季度，金泰凯盛4S店共计销售新车693台，目标完成率86.6%，与金泰开元一齐推动着“金泰汽贸”事业蒸蒸日上。 （汽贸分公司）
金泰海淀分公司餐饮公司“黄金周”喜获丰收销售收入创出历史新高 金泰海淀分公司餐饮公司“黄金周”喜获丰收，销售收入创出历史新高。万博苑食府，喜迎黄金周，加大销售力度，并将销售重点放在了大型宴会和婚庆的消费市场，与多家婚庆公司进行广泛合作，推出婚宴套餐。同时，通过开发新菜品，提高服务质量基础上，提高了消费标准。黄金周期间接待婚宴用餐4场，累计销售收入达到了195350元，比去年同期增加5万元。万博苑旅馆，房费收入为35424元，在比去年减少四间客房的条件下，增加销售收入5000多元，平均住宿率达到90%，较去年同期提高了15%。 （海淀分公司）
庆祝建国六十一周年丰富职工业余文化生活 近日，晨光饭店为庆祝建国六十一周年，烘托节日气氛，活跃员工生活，在“十一”国庆节期间，改善了员工伙食，让员工吃到了美味的菜肴。同时，晨光饭店工会还组织了扑克、象棋、跳棋和卡啦OK比赛等多种文体活动。
活动期间，晨光饭店餐饮部、娱乐部、客务部、工程部、保安部、销售部等各部门员工，共计260余人参加了活动。同时，晨光饭店工会还为参加比赛人员颁发了优胜奖和参与奖，使大家度过了一个愉快、有意义的节日。 （国旅分公司）
金泰物业公司召开启动“细节管理改善月”专项活动动员大会 为促进金泰物业公司各项目服务质量的提高，公司特组织“细节管理改善月”活动，使全体员工在工作过程中实时强化“细节管理”意识。10月11日，召开“细节管理改善月”活动启动动员大会，党委书记王海平主持了大会。
总经理周丙利要求各级管理者要以此活动为契机，找出差距，使公司的服务品质再上新台阶。公司党委书记王海平要求各项目不放过任何一个管理环节，把每一项工作都要落实，让短期活动引发长期重视形成长效机制，不断改善工作作风，推动公司的管理水平和服务水平不断提高，为公司长期战略目标夯实基础。董事长熊道雷在讲话中阐述了细节管理对物业服务的重要性，特别强调公司各部门、各项目必须重视服务环节的关节点，通过开展此类活动，在全体员工中形成关注细节的自觉性，使全年工作得到有效保证，管理水平有所提高，团队精神面貌得到改观。要求各项目在活动中有所创新，不断积累经验提高公司的本质竞争力。 （金泰物业公司）
朝阳分公司“金秋助学”活动延续企业关怀 今年，朝阳分公司工会根据在岗职工的实际情况，继续深入开展了“金秋助学”活动，延续企业的爱心关怀。经过积极发动、精心组织，朝阳分公司今年的“金秋助学”活动已经圆满完成，此次共对6名考入高等院校的职工子女进行了助学奖励，其中本科生4名，专科生2名，奖励金额共计1600元；另对4名困难职工子女进行了助学资助，资助金额共计6000元，为困难职工带去了企业一如既往的关心和慰问，困难职工十分感动，专门制作锦旗送到单位，感谢企业的关怀，本年度“金秋助学”活动取得良好反响。
