2016年10月25日，新浪新闻联合硅谷精神布道师皮埃罗在未来媒体峰会上发布了《2017未来媒体趋势报告》。在当下令人眼花缭乱的大传媒时代，未来媒体到底将走向何方，皮埃罗提出了十个关键词，即：用户体验技术、大数据、新内容时代、流媒体、手机应用、虚拟现实和增强现实共舞、创客文化、货币化、新平台、人工智能与机器人写作。皮埃罗认为，随着各种新技术与新理念的应用，未来新闻工作者的工作内容或将改变，媒体工作者要组织人工智能、大数据、增强现实等技术的应用。
事实上，2017年已经近在眼前，皮埃罗所描述的媒体景象已经或多或少地开始在媒体实践中实现。2016年虚拟现实的火爆，无人机、机器人写作等人工智能在媒体中的应用，不仅已经成为中国传媒风生水起的风向标，而且在一定意义上告诉世人：未来已来。面对第四次工业革命呼啸而至的技术浪潮，我们准备好了吗？
一方面，以新技术、新模式、新机制为核心的新兴媒体，正以不可阻挡的病毒式裂变方式，不断分化、重组、膨胀，如云团翻滚，大有势不可挡之势，引领着中国传媒一往无前。
他们更快，更真，最大可能地逼近真相，同时，又更亲切、更强大、更体贴，几乎要无微不至地照顾你的每一个感官，让你接触媒体不再仅仅是获得信息，而且能享受感官的极致体验。原来说媒体不仅是给人看，还要给人“用”，今天看来，“用”字已经落伍了，它使媒体与人的关系变得功利还缺乏生气，流行或者更贴切的说法应该是，这些新兴的媒体，在不久后的将来，不仅给人看，而且是给人“体验”的。当然，“体验”中也包含了“用”的功能。比如新浪网、美联社等媒体在面对重大新闻事件时，采取的多平台、多角度、多用户、多技术直播的方式，就已经给用户带来了“体验”的快感。难道不是吗？
但另一方面，中国传媒业还存在着大量的传统媒体，它们数量庞大，体制生硬，行动保守。面对迎面而来的新技术浪潮，他们束手无策，处处被动。它们当中，亦不乏思想者与行动者，但又因受困于体制，显得心有余而力不足。于是我们看到了两个后果，一是传统媒体迎来一次大规模的退出期，近一年多时间以来，已经累计有近50种传统报刊宣布休刊或停刊，实际就是宣告破产，尤其以曾经享誉京城十多年的《京华时报》传言将与《北京晨报》合同为标志，有关人士预计，未来的一到两年，还会至少有一百多家传统报刊将不得不同样如此收场。而就在昨天，由李嘉诚系掌控的TOM集团旗下华娱卫视也宣布停播，广电行业也一时风声鹤唳。即便在早几年盛极一时的一些网络媒体，面对迎面而来的各种花样迭出的新兴传播形式，也不得不慨叹“这世界变化太快”，仿佛就在一夜之间毫无征兆地也被划为了传统媒体的范畴。另一个后果是，传统媒体的精英们纷纷开始跳槽，另谋出路。有的进入了新媒体，有的选择自己创业，而且，这样的人似乎有增无减。
怎么办？
皮埃罗似乎已经给媒体指明了一条未来发展的路。但在这些光彩夺目的关键词背后，是否依然有一定的规律可循？在我看来，皮埃罗的揭示依然秉持着传媒发展的基本方法论。
新浪网副总裁\新闻总编辑周晓鹏在峰会上说，媒体有天命、使命与生命。我的理解，天命是其定位，使命是其价值，是天命与使命赋予媒体生命，而媒体的生命又因其对自身天命、使命的理解与发挥变得精彩与强大。无论天命、使命还是生命，其实还是要解决一个媒体与人的关系问题。
受众也好、用户也罢，媒体的存在终极是对人的服务。有人担心机器人写作会取代现在的新闻记者，周晓鹏给了否定的回答，他认为人文的东西是机器短时间内无法替代的。同理，无论媒体如何炫酷，终究始终要围绕人的需求发展。归根结底，就是三个问题，即如何到达，如何影响，如何开发变现。
比如关键词中的流媒体、手机应用、人工智能与机器人写作等，代表着媒体如何提高到达受众的效率，即有效到达率，实质就是媒体的渠道建设问题，是传播力的问题。现在的社会，传播渠道与传播效率跟不上，一切免谈。最形象的比方是报纸与手机，当精心编辑的报纸千辛万苦到达用户手中的时候，用户早已拿着手机说，谢谢，我早已看过，“你让我等得花儿也谢了！”
而用户体验技术、虚拟现实与增强现实共舞、创客文化等，实质是如何影响受众的课题。现在的媒体强调用户黏性，用原来的话说就是品牌忠诚度。如今媒体数量庞大，让人眼花缭乱，如何让用户保持品牌忠诚，这是巨大的课题。增强用户的体验感与浸入感，让用户能沉浸媒体之中，才能最大程度地影响受众的身心灵，进而勾起受众对你的迷恋，这需要技术手段与体验功能的创新，于是用户体验技术才大派上用场，虚拟现实与增强现实共舞成为媒体，尤其是传统介质黏住用户的新手段。而“创客文化”不过是化整为零的做法。一旦划小媒体的单元，到达与影响用户的效率会更高更快，加之有更加个性化的体验创意层出不穷，黏住用户自己不是什么难事了。
到达用户并对其产生了影响，这还不足以满足媒体发展的需要。媒体需要造血，就需要将用户的规模与能量进行变现。在皮埃罗的关键词中，“大数据”、“货币化”、“新平台”等，都是媒体如何变现的新方式。如今，媒体早已从数字化过渡到了数据化，对数据的提取与分析既是媒体的天然优势又是发展的有利手段，现在以及未来，这都将成为媒体的核心竞争力所在。而从另一个角度理解，未来的媒体，不仅是信息传播的工具，还应该是文化信息领域的孵化器，因此，媒体应该主动建立不同细分领域的新平台。别总是想着自己去变现，你创造平台与机会，让别人去创造变现，你或许光收租子就会是一笔不菲的收入了，何乐而不为呢？至于“货币化”，说得已经很直白了，你懂的。
所以，有人说传统媒体的天已经变了。要我看，天一直没变，不过是多了一些美丽的浮云而已。只要你牢牢抓着与把握媒体传播的本质，发展的主动权依然在我们手中，传统媒体一样不例外。新浪直播启动的“赋能计划”及“123”首批战略合作计划，确定100个媒体、200个机构、300个个人作为首批直播战略合作方，围绕各个领域打造各类垂直直播IP内容，就是绝对有益的尝试。现时代下，一切能为用户提供信息增量、视角增量和体验增量的媒体，才是不落伍的媒体，也才是有生命力的媒体。可怕的，在风起云涌的媒体生态里，一些传统媒体依然还在等待观望，一些媒体管理者依然还在从井观天，“不畏浮云遮望眼，只缘身在最高层。”你哪里最高层啊，在日新月异的行业发展中，你早已在最底层了。继续掩耳盗铃的媒体，终将会被时代所抛弃.
