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合生重归第一梯队梦断?

2014-10-27 15:24

 《企业观察报》记者 徐景升

  150亿目标或再放空炮

  除非最后三个月发生奇迹,否则合生今年150亿元的销售目标势必再次“放空炮”。这也意味着合生回归第一梯队或再次梦断。

  10月13日,合生创展(00754.HK,下称合生)发布公告称,今年前9个月的合约销售金额为33.16亿元,较去年同期的90.07亿元下降63.19%。对照2014年150亿元的年度销售目标,合生前三季度仅完成22%。

  “销售数据凸显合生内外交困。”中投顾问房地产行业研究员韩长吉对企业观察报记者表示,外部原因是,今年房地产市场量价齐跌、整体增速下滑,宏观经济不旺。内部原因是,近年来合生人事动荡,内部管理问题突出,企业战略目标不清晰,甚至明显有违现实,导致企业难以实现突破。

  业绩下滑内外交困

  合生曾被王石誉为地产界的航母,如今则备受非议。

  数据显示,在2009年之后,合生已经连续4年未能完成年度销售目标。如果2014年不能完成150亿元的销售目标,那么合生面临的尴尬是,它将连续10年徘徊在百亿房企行列而无法更进一步。

  从近期公布的今年前9个月的房企业绩来看,合生在同行业中表现不佳。

  数据显示,同为百亿房企行列的越秀地产今年前9个月实现销售额153亿元,占全年目标220亿元的七成,而合景泰富前9个月的权益预售额达148亿元,完成全年预售目标210亿元的70.6%。

  在千亿房企中,今年前9个月,万科共计实现销售金额1490.6亿元。按其2014年2000亿元的销售预期计算,完成率达74.5%。恒大今年前9个月的合约销售额为982.4亿元,占1100亿元的全年目标的89%。

  2014年9月,合生录得合约销售额仅为4.53亿元,同比下跌68.3%。其今年前9个月的合约销售金额为33.16亿元,较去年同期的90.07亿元下降63.19%。对照2014年150亿元的年度销售目标,合生前三季度仅完成22%。

  2014年中报显示,合生在各地的业绩均有明显下滑,其中降幅最大的为北京和天津地区。2014年上半年,合生在北京和天津地区的销售额为6.48亿元,相比2013年减少21.56亿元,下降幅度高达76.89%。在上海、广州、惠州等地,其销售额减少幅度分别为76.63%、36.57%、58.49%。

  对于合生来说,完成2014年度150亿元的销售目标原本并非没有机会。招商证券曾推算,合生在2013年的可售资源高达450亿-500亿元。从上述货值预估看,只要其2014年能达到35%的保守去化率,即可完成年度150亿元的销售目标。

  有市场分析人士称,合生业绩不振主要与产品定位、营销节奏等方面的失策有关。比如从合生的项目分布情况看,部分集中在江浙地区,但此类城市的降温力度较大,对于其营销效果起到了负面影响。合生在北京市场尽管推出了一系列营销手段,但去化率并不理想。

  对于合生今年前9个月的业绩以及公司管理层面的问题,本报记者多次拨打合生高管的电话,但对方以“开会”为由挂断电话,并未给予具体回复。

  韩长吉认为,合生创展今年前9个月业绩下滑可说是内外交困。一方面,2014年房地产市场量价齐跌、整体增速下滑,宏观经济不旺。另一方面,合生近年来人事动荡,内部管理问题突出,发展战略目标不清,导致企业难以持续突破。

  “管理不善、用人不周、战略发展失误,再加上旗下高端产品销售遇阻,因此合生的业绩持续下滑不可避免。”韩长吉说。

  营销创新效果有限

  从零首付、对赌降价险到100%贷款购房,再到合生旗下的摩尔公馆推出“全民赊房”,在合生今年五花八门的营销模式中,已将金融工具融入到房产项目中。合生的期许是,颠覆购房模式,加速去化以回笼资金。

  对于“全民赊房”这款产品,合生方面相关人士表示,此举解决了客户的3个核心问题:第一,借助金融平台实现百分之百全额贷款,解决了客户的首付款问题,从而降低了购房压力;第二,通过免费试住和切实的产品体验,解决了客户对产品的疑虑;第三,通过先住后买的购房新模式保证客户的购房利益,降低了投资风险。

  上海易居房地产研究院研究员严跃进说,从合生今年在北京的营销创新看,力度确实比较大。一方面有去库存的考虑,另一方面属于企业本身经营策略调整。从鼓励创新的角度看,合生的此类营销值得鼓励。比如期权房、让购房者先入住体验等做法比较务实,能够增加产品的口碑。

  对于上述营销策略的效果,10月20日,合生北京公司相关负责人回复称:“看房人群明显增加,促进了销售。应该说,最近一段时间卖得不错。但与2013年的市场行情相比较,今年总体市场形势还是不好。”

  “此类促销项目能否快速提振销售业绩,还需要一段时间进行观察。”严跃进认为,此类营销方法对有意向的购房者的诱导效果比较好,但对于别的客群来说,若没有价格上的主动下调,产生的效果则会低于预期。

  合生的产品定位与市场脱节,也被市场所诟病。比如豪宅项目合生霄云路8号,其较低的去化率一度饱受争议。

  根据北京市住建委网站的信息显示,2009年4月霄云路8号推出了224套房源,4年时间内网签140套,去化率为62.5%。2011年9月霄云路8号再推出104套新房源,截至2013年7月仅售出17套,去化率为16.3%。

  赛普咨询研究院高级咨询师李春亮表示,大凡弱市销售乏力的项目,如果不是因为销售定价和策略问题,那么通常是户型或地段问题。其中,户型配比不对路影响较大,因为高端改善型客群的观望意识比“刚需”人群更强,因此大户型产品的销售压力更加严峻。

  从地段来看,2008年、2012年两次房地产市场运行低谷的经验均表明,项目抗跌性与地段繁华度成正比,核心城市优于非核心城市,核心区域优于郊区外围。

  对于合生来讲,如何快速提升业绩甚为棘手。有市场人士预计,由于合生今年前9个月的销售业绩仅为33.16亿元,因此其全年能否到达100亿元的销售业绩都值得商榷。

  韩长吉称,从大的层面看,要缓解业绩下滑的困境,合生一方面要创新营销方式,推进平价跑量,降低库存。另一方面,企业负责人从公司长远发展的角度出发,应做出有魄力的改革,比如调整公司组织框架,提高内部运营效率。

消息来源:企业观察报