企业观察报记者 陈莉
并购这种外延式扩张的方式正逐渐成为上市公司扩大资产规模、增强竞争力的常用手段之一。
近年来，世界医药行业的并购案逐渐增多并日趋成熟。2013年，我国医疗类上市公司并购风起云涌，包括：乐普医疗收购河南新帅克制药公司，独一味公告收购蓬溪医院，爱尔眼科竞拍揽入宁波光明眼病医院，新华医疗收购远跃药机90%股权等。
在过去的医疗并购案中，喜忧参半。其中不乏成功案例，通过并购，增强了公司区域竞争优势以及产品优势，如以太极集团、上海医药为代表的区域市场优势型企业，以双鹤药业为代表的产品(大输液)优势型企业等。但是，也有部分企业因过于追求资本收益，没有珍惜市场，最后砸了自己的脚。
在并购大潮中，嘉事堂能否分得一杯羹?
张金鑫指出，“我国医药业的产业集中度还比较低，正处于产业整合的周期内。嘉事堂的系列并购顺应了这一趋势，从战略上看是有眼光的。”
东兴证券陈恒在研报中指出，嘉事堂是我国医药流通体制改革的受益者。医疗流通体制正在发生重大的变化，药品零差率将继续深入，医院的盈利中心变成了负担重心，医院要与流通企业深度合作，并让渡一部分利益给医药流通企业。嘉事堂公司和北京地方公立医院有着良好的合作关系，拥有强大的股东背景，将是北京医药流通体制改革的最大受益者之一。
然而，刘彦明进一步分析指出，嘉事堂横跨医疗行业和批发零售行业两个领域，应结合这两个行业属性分析看待问题。他认为，从医疗行业分析，尤其是医疗器械细分领域，我国高端医疗器械市场被外国企业占去很大份额。 嘉事堂从医药产品领域转轨加入医疗器械激烈的竞争，还需不断创新，加强互联网与医疗的结合。而从批发零售业来看，嘉事堂属于区域性的零售企业，药品的市场竞争优势不是很明显。嘉事堂业务范围集中在华北，无论是药品还是医疗器械方面，忽然扩大销售网络，若不能实现更好的整合，可能拖累其业绩。
