伴随着企业效益的不景气，裁员成为必然。但是当真正裁员时，HR，你最想解雇哪类人？回答这个问题，我想对大多数人来说是不难的。我们所处的是一个高节奏、高效率而残酷的市场竞争时代。在我们的企业中，有些人默默无闻，忠实可靠，但动作迟缓，办事效率低下，看起来象爬行的乌龟。虽然这些人能唤起我们的同情心，但我们还是要解聘他们。因为我们如果不解聘他们，我们的企业就背上了沉重的包袱，就不能轻装上阵，将毫无疑问地会被激烈的竞争大潮所淹没。也只有解聘他们，才会触动他们的神经，激活他们。
但是，事实上HR首选的对象不会仅是因为这一点原因。从8月31日的三茅“打卡学习”从来看，拉帮结派和贪污受贿的员工一样是HR的首选，其次还有招摇生事、不努力的员工。
当然也有HR表达出了不同观点。网友“gc198579”认为，、拉帮结派、个人主义、贪污受贿、招摇生事、不努力者等虽然让人看着很不顺眼，但也并非一无是处，如果利用的好，还会发生积极的作用。
其实每个人都有长处跟短处，HR应该扬长避短，让每个人的长处得到最有效的应用。而只有严重影响企业正常运作、给企业带来巨大损失的人，才应该被裁员。
网友“S_1344564203”认为裁员是经济性的减少成本的手段，所以裁员一定是要达到经济目的，否则就不用裁员了。也正因为此，裁员的人员安排不是确定裁怎么样的人，而是先确定裁多少钱的人。他认为基层员工工资不高，工作又是又他们完成的，裁掉基层员工达不到裁员的目的，高层薪酬虽然高，但是容易搅乱大局。所以他认为基层和中层管理才是裁员的首选人。
哪些类型的员工必然会被解雇？三茅打卡HR告诉你
解雇并不是仅仅发生在企业经营困难的情况下的，有些职场人因为综合能力的原因，随着时代的发展，已经无法跟上时代的节奏。这类人不管在企业发展的好与坏，都会被企业解雇的。网友“fandy2046”对这类员工做了详细的阐述，将其分为六种类型人：
1、没有一技之长的“幼婴型”做个“职场婴儿”可不是什么好事在科学与技术日益专门化的今天，一个人要想成为“全才”，除非是具有非常的天赋和过人的勤奋，否则，是难以做到的。因此，既非“能才”又无一技之长者往往成为被首先考虑下岗的人选。
2、缺乏团队精神的“鲨鱼型”。鲨鱼也会被抛弃！随着社会分工的细化，一项工作往往只有在群体的共同协作下，才可能高效率地圆满完成。因此倘若个人不善于协作，没有团队精神，结果个体只能被团队抛弃。
3、顽固不化的“贝壳型”。一个人待在沙滩上有什么意思？社会的剧变决定了社会中的人已不可能在变化着的社会环境中永远固定地扮演某一种不变的社会角色。那些固步自封、不思进取的“贝壳型”的人最终会在激烈的竞争中逐渐失掉优势，以至淘汰出局。
4、循规蹈矩的“机器型”。象个机器人似的工作真的很无聊！时至今日，具有开拓、创新能力的人才愈来愈受到用人单位的青睐。发个指令，按钮才会动一动的“机器型”人才很难适应未来瞬息万变的社会环境，会更多地被挤进失业者的行列。
5、只说不做的“喇叭型”。喇叭和喇叭花可有本质区别！有些人似乎满腹经纶，似乎他只要一说，一切都在变。事实上，一切都没变。显而易见，这些“言语的巨人，行动的侏儒”同那些“少说多做”的实干家相比，在竞争中更容易失去一切。
6、办事效率低下的“乌龟型”。现在龟兔赛跑已经改写结局了！默默无闻，看似忠实可靠的“乌龟”确实能唤起人们的同情心。然而，在已经出现的高节奏、高效率的残酷市场竞争中，那些动作迟缓，办事效率低下的“乌龟型”人才，将毫无疑问地会被激烈的竞争大潮所淹没。
解雇原因多种多样 职场人要懂得规则
思考鱼认为，解雇原因多种多样，不能一概而论。他发起这一主题只是为了让广大HR积极参与讨论，让更多的解雇原因呈现出来，也可以给HR一些参考。思考鱼称，在一项统计表明，“不服从”是时常被解雇的原因，虽然“不服从”比其他解雇原因更加难以证明。
但是，“不服从”有很多表现的，下来列出几点：
1、直接蔑视上级的权威；2、完全不服从或拒绝遵照上级的命令，尤其是当着其他人的面；3、故意蔑视明确规定的组织政策、规章和程序；4、当众批评上级。与上级对抗或争执也是消极和不适当的；5、公开无视上级的正当指令；6、不尊重的蔑视态度，例如提出蛮横无理的批评，更重要的是在工作时蔑视；7、通过绕过直接上级的方式提出申诉、建议或政治策略来表示对指挥链的蔑视。
