粮油加工领军品牌益海嘉里引入锡恩英才管理咨询打造经销商核心竞争力，来自全国122家优秀经销商总经理参加了课程，其中不乏益海嘉里“金龙鱼”、“胡姬花”等一线品牌资深代理商。
锡恩英才顾问中心总经理李彬为经销商讲授课程
益海嘉里集团是世界500强企业新加坡丰益国际有限公司在华投资的以粮油加工、油脂化工、仓储物流、内外贸易为主，集煤炭经营、清洁能源开发、房地产于一体的集团公司，也是中国国内最大的粮油加工集团，拥有遍布全国的销售和分销网络，旗下的金龙鱼、胡姬花等品牌食用油享誉全国。
此次金牌经销商五项修炼课程，系统解读每一个经销商必备的管理技能，旨在帮助经销商从等产品，等培训，等政策，等广告，等倒闭的“五等”经销商成长为有核心竞争力的金牌经销商!课程由锡恩英才公司顾问中心总经理李彬顾问主讲。李顾问针对益海嘉里的经营特点，从战略盈利模式、营销团队管理、战略人力资源、4R运营管控、商业文化五个模块传递了经销商企业管理者需要具备的管理能力。将代理商传统的被动接受模式转变为主动出击、突破创新，打造自身的核心竞争力，成为金牌经销商!
益海嘉里重视对人才的引进和培养，同时致力于为粮农和经销商提供最理想的合作平台。得益于引进本土粮油行业精英的人才策略，益海嘉里能够非常精准地找到有粮之农，并且总能恰当地给出农民心中的理想价格，同时又能最大限度地控制企业成本，提升企业利润，在粮食收购的短兵相接中胜出一筹!致力于实现“为耕者谋利，为食者造福”。同时，益海嘉里本着共同成长，合作共赢的理念，十年来利用经销商独家代理制度，进行经销商布局，培养了一批近千万的经销商，实力均在当地名列前茅。
此次的金牌经销商团队打造，是益海嘉里集合了全国优秀的122位优秀经销商，将自身发展与经销商的发展融为一体，在自我发展的同时注重经销商的成长与品牌的打造，建立一个互相推动，不断发展的经销体系。相信通过益海嘉里与锡恩英才的此次合作，将借助管理能力提升，为优秀经销商企业正规化发展储备充足的“后劲”，对益海嘉里的未来发展产生更加深远的影响。
