一年前，诺基亚“跳下着火的平台”，选择与微软合作Windows Phone手机。今天，仍在冰冷的海水中游弋的诺基亚前途未卜，然而，情况比一年前好了很多。Lumia 800的头炮虽然打的不够响亮，但至少让诺基亚又一次站在了镁光灯下。诺基亚没有坐以待毙，它开始了新的征程。
与此同时，另一家公司却站到了一年前诺基亚的位置——那个“着火的平台”。
最近，关于RIM行将就木的评论和猜测满天飞，这家“酷手机”的生产者正在面临越来越多的质疑。市场份额下降、股价下跌、新产品无法引起众人的兴趣，分析师和评论师们纷纷投来“落井之石”，一些人鼓吹RIM应该被微软收购，另一些人认为它应该转投Android怀抱——曾经他们也是这么说诺基亚的。
RIM怎么了?
这家公司的确在走下坡路。它与诺基亚有一个共同的敌人叫iPhone。
曾几何时，RIM旗下的黑莓手机是创新的代名词。全键盘设计和电子邮件服务以及良好的安全性使得黑莓手机一直是企业级市场的佼佼者。美国911事件时，黑莓更凭借这一特性名满天下。
不过，iPhone的出现颠覆了手机行业，也“搞砸了”RIM的饭碗。
3G普及，所有系统的邮件都可以推送了。触摸屏普及，全键盘被挤到流行的边缘。说到安全性，它开始有专业的服务公司接手。总而言之，黑莓手机这些优势正在慢慢被更好的方案所取代。
变革来的太快，RIM被杀的措手不及。自2008年以来，RIM股价已下跌了90%。目前RIM的市盈率不到5倍，在同类公司中最低。
为应对业绩下滑的局面，2012年新年伊始，RIM两位联合创始人交出了执掌20年的权杖，任命公司的运营官托斯滕·海因斯为新的CEO，企图达到“换帅如换刀”的效果。
这位新CEO在上任不久后即意识到RIM到了“需要彻底的改变”的时候，在日前举办的RIM第四财季财报分析师会议上，托斯滕·海因斯表示公司将重 新专注于企业市场 ，这意味着，RIM将逐步退出高速增长的消费者市场，从而避开与iPhone和Android设备的竞争。同时，面对“RIM未来是否考虑出售”的提问， 托斯滕·海因斯表示，在战略评估过程中，RIM将考虑发现的所有元素，但出售目前不是“公司的主要方向”。
自从接任CEO一职来，海因斯一直推进简化RIM运营，并在上月更新了PlayBook系统，修正了该平板电脑的最大失败之处，允许用户在不受到黑莓手机约束的情况下访问电邮。但这还远远不够。业界普遍认为海因斯的计划是否成功取决于今年黑莓10智能机的推出。
然而，目前最大的困难是RIM正在日益失去开发者的支持。手机应用开发商Appcelerator和市场分析公司IDC日前发布的联合调查显示，只 有16%的开发者对开发黑莓或PlayBook应用“十分感兴趣”，而79%的开发者对于开发iPhoone和iPad应用“十分感兴趣”。
尽管RIM在企业级市场仍保有一定优势——RIM运营的数据中心遍布全球各地，这是十多年前开始推出其服务与设备后帮助它获得企业用户的一大竞争优 势。但RIM如果不能很好的完善其移动互联网生态圈建设，也就是说，如果RIM得不到足够的开发者支持，那么未来RIM仍将活的很艰难。
美国投资银行Wedbush Securities Inc分析师斯科特·萨瑟兰德(Scott Sutherland)指出，鉴于企业日益倾向让员工在公司使用自带设备，“如果未能与一家更加专注于消费者领域的公司展开重大合作，RIM会很难在企业 市场站稳阵脚。虽然该公司承认它重新专注于企业市场有些晚，但恐怕它已经遭到损害，因为驱动企业市场的是消费者，而非IT经理。”
站上“着火的平台”，RIM到了生死存亡的关头。与诺基亚不同的是，它不必非在竞争激烈的消费级市场搏杀。RIM有其在企业级市场多年耕耘的优势， 如果其能专注于自己的优势部分，而没有被血雨腥风的市场冲乱了手脚的话，也许还能独辟蹊径找到自己的生存空间。尽管，这也并不是一条平坦的路。
