企业文化对于员工敬业度、公司绩效和财务业绩的影响在当今混合工作模式和经济不确定的背景下愈发重要。
海德思哲发布的调查数据显示，首席执行官越来越重视文化，并将其视为推动业务成果和财务绩效的关键途径，其中大部分首席执行官看到了积极的结果。
文化与利润保持一致：以人为本的方法是关键。领导者正在将文化融入发展中的工作模式，提升员工体验和创新，从而推动财务业绩。调查显示，首席执行官们认为文化中最重要的元素是方向和目的，其对财务绩效的影响从2021年的37%增长至2023年的69%。其他关键的文化元素包括敏捷性、创新和成长心态，以及积极的精神和活力。
文化对财务业绩有着实质性影响。首席执行官们认识到文化对公司业绩，特别是财务业绩，产生实际影响。调查显示，71%的首席执行官认为文化是积极影响财务业绩的首要因素，较2021年上升了44个百分点。文化对于提高绩效至关重要，大多数关注公司文化的首席执行官看到了明显的结果，近半数首席执行官表示，关注公司文化显著改善了财务业绩。
以人为本的方法有效提高员工留任率。首席执行官们将财务利益视为额外奖励，更关注员工满意度和绩效来推动文化工作。首席执行官们的主要动力是提高员工敬业度，这反映了对员工及其合作方式的重视。调查显示，文化是影响员工留任率的首要因素，超过了薪酬和福利以及工作场所的灵活性。近乎所有受访者认为，关注公司文化可以提高员工留任率，其中超过一半的受访者表示，这显著提高了员工留任率。无论外部环境如何变化，公司文化始终是首席执行官首要考虑的因素。（美通社头条）
