IBM大中华区科技事业部数据、人工智能及自动化总经理李红焰发表文章：《在复杂多变的环境下打造可持续发展企业》，文章表示：
IBM经过研究调查认为，积极探索陌生的领域，另辟蹊径、利用新技术来创造和把握先机，是助力企业可持续发展的有效"药方"。让企业处于不败之地的前提是决策者需要不断思考下一步如何决策、下一个增长点在何处这些关键问题。
IBM认为，加速推动可持续转型的五个步骤为：（1） 将可持续发展视为商机；（2）充分发掘数据和数字技术的潜力；（3）在结构和流程中融入可持续发展；（4）激活整个组织来推动可持续发展；（5）与生态系统合作伙伴和供应商开展合作，共同实现可持续发展目标。可持续发展对企业来说，最重要的是把挑战转换成竞争优势, 提升供应链和业务运营的弹性。
此外，在科技赋能之下，可持续发展将进一步为企业注入新动力。科技赋能有两种模式，一是完成企业原有的任务和业务；二是针对新业务、新收入与新增长点，科技赋能运营创新，以解决传统技术无法解决的问题。
企业利用科技赋能可持续发展，也体现在自身能获得新的增长点上。IBM认为，以科技赋能可持续发展的有效路径是演进式创新，这个方法又是"IBM车库创新方法论"中的核心理念。"IBM车库创新方法论"，以实现造车梦想为例，可以先试着造一个滑板，再生产出自行车，随后生产摩托车，最后制造出汽车。
这个方法论指的是不需要从一开始就制定太大的目标，而是管理者能在每一阶段都解决一部分问题，以此循序渐进的方式实现最终目标。演进式创新体现的是管理者抓住科技对企业赋能的每一次机会，最终达到理想状态。
可持续发展的另一有效途径是生态合作。IBM认为，AI是赋能人类掌握未来可持续性发展的有效工具。（美通社头条）
