【观点】所谓自媒体仍是传统媒体

现时的自媒体“生产”的内容，大多是多余的语言的泡沫，毫无价值。如果说传统媒体的很多报道是“华丽的无用”的话，现时自媒体的生产则是“廉价的无用”。自媒体，更像是每个人的一个主编梦——希望能指点江山，把控话语权，获得影响力。

自媒体把自己太当“媒体”了

即使现时已经有许多独立个人开设了自媒体账号，但其实所谓自媒体仍只是一场草根的狂欢，更像是另一场超级女声式的海选的秀，当然，但远谈不上繁荣、成熟。

原因有三：

一， 现时的自媒体还没有创造新的内容生产范式

传统媒体——也就是我命名为古典媒体的那些东东和那个时代，有一套历百年而未衰的严格的文本规范和生产流程，比如倒金塔结构、比如对数据的处理、对直接引语的控制等，它被称之为“纪律写作”。在现时的自媒体人的内容生产上，仍只是“本能写作”而已，也就是从小我们学会的记叙文、说明文、议论文的写作技巧，还未如五四新文化运动以来所建立的一套白话文修辞、行文的体系。

尽管在这方面已有一些崭新的苗头：比如作者以“我”的身份直接出现，比如不交待繁复背景，而是提供超链接。

二， 现时所谓的自媒体人的身份还不够独立

大部分人仍是《认知盈余》一书所描述的，在正职之外，利用业余时间和知识，撰写个人评论。因此，这些作品，难以与过去纸媒上的专栏、博客所区别。也很容易被传统媒体以稿费或专栏作家的方式“招安”。

三， 与传统媒体的内容生产逻辑相似

大家对自媒体公众号有两个持续的疑问，一，每日生产能否持续，会否精尽人亡？二，商业模式在哪里，如何养活自己？我想说的是，这其实是问错了问题——自媒体把自己太当成“媒体”了。

因此，很多的做法和想法，还是传统媒体1.0的想法。我们回过头来看看什么是传统媒体的特点，传统媒体讲究的是什么呢？第一，它要定时出版；第二，内容一定得是原创的；第三，它一定得有商业模式。很多自媒体也是这样玩的：比如我必须得坚持，每天得更新，要不然我对不起我的粉丝；我必须得坚持每天写一篇文章，原创的质量不能够保证，大家就都开始攻击说连程苓峰都写不下去了。

第二个误区，就是必须有个商业模式。上半年程苓峰的微信帐号有了一些广告，赚到了三十万，大家觉得是个非常成功的范例，觉得大家都应该这样做。请问从内容到读者、然后获得广告这样一个循环，难道不就是一个传统媒体的生意模式嘛？假如自媒体还是这样玩的话，不就仍是传统媒体1.0的思路，其实并不是一个新媒体。

现时自媒体的生产只是“廉价的无用”

在我看来，现时的自媒体“生产”的内容，大多是多余的语言的泡沫，毫无价值。如果说传统媒体的很多报道是“华丽的无用”的话，现时自媒体的生产则是“廉价的无用”——成本极低的喧嚣与热闹，有沉淀价值吗？

过去的传统媒体人是所谓包打天下、指点江山，社会的万象我都要指点，我要点评一下。年纪轻轻，我就告诉国与国之间怎么样处理国际问题，告诉CEO怎么赚大钱，其实身份是不匹配的。这就是传统媒体的荒谬之处。现时的自媒体，我觉得更不应该做这样的事情，只在我擅长的领域发言就对了。否则就类似于你拿话筒到大街上问一个市民一样，每个人都能评论两句，凡是这样的东西，都属于“多余动作”，泡沫就是信息的泡沫，其实你并不提供什么价值。

对读者来说，也会越来越偏向于想看到一些更专业主义的、更有经验人士的分析和判断，这也就是为什么类似于知乎这样的网站会兴起的原因。

在我看来，现时的自媒体，更像是每个人都想实现一个主编梦——希望能够指点江山，希望能够把控话语权，希望获得影响力。

我所理解的“人即媒介”

我相信，未来，人即是媒介，人人都是媒体，这不意味着人人都要办成一个CCTV或者人民日报，不是广播，而是窄播。每个人都是信息中继站、载波放大器，真正实现网状的信息传播。这是我理解的人即媒介的含义。

也因此，对自媒体有几点建议：

1，你生产的是魅力，不是内容。（引自罗振宇的观点）

2，达人/高人模式才有生命力。你只对你专业的领域发言。

3，阅读本身就是一种服务。让读者为你的这种服务行为付费。而不是广告商。

4，自媒体意味着自组织。最终，你会成为帮主、社团领袖，你粘连的细分人群才最有价值。

我的自媒体试验：荐读

最后说一下我的自媒体试验，以实践来说明以上的论点不是我产生的新的“语言的泡沫”，嘿嘿。

我个人所做的微信公众号叫“荐读”（jiandu2013），“初始设置”有三：

一， 绝对不原创。因为我不再自信于可以指点江山、点评一切，所以，只分享每天大量阅读析出的好文章、好书。避免产生更多的多余泡沫。

二， 只是朋友间的分享。不追求订阅人数，那些我不认识的人的订阅，对我来说是无意义、无价值的。所以从某种程度上说，它对于我而言更像是社交的一种方式，拓展朋友圈，寻求更多志趣一致者。所以，我声称不以读者的阅读好恶为转移，也就是说，我压根儿不想服务读者这回事。其实，也就是过去把邮件分享，变成今天的公号分享而已。

三， 不求商业化。绝对不想吸引那些所谓的贴片广告，打破那种内容、读者到广告的模式。它不是内容的聚合，而是遴选。未来，也有可能“荐读”会变成一种经纪人模式，帮助好内容找到好读者，帮助好读者找到好内容，读者的“打赏”只付给有价值的内容原创者，而不是“荐读”。

我的试验只想求证一件事：在这个信息过载的时代，推荐，和原创一样，亦有价值。

作者：仇勇，中信出版集团信睿客新媒体总执行人

来源：钛媒体