明思力集团发布中国企业的海外并购报告

2013年7月22日，阳狮集团旗下的战略咨询传播机构明思力集团发布了最新《全球视角——中国企业的海外并购》报告(以下简称《全球视角》)。其间全球知名行业专家就中国企业在九大关键市场的并购和投资利弊、投资与社会人文环境等进行了深入分析，这些国家包括美国、英国、法国、德国、日本、北欧、巴西、印度和中东。

报告下载请点击

近年来全球经济低迷，许多国家为了刺激本国经济发展，出台了各种吸收外资的优惠政策，而中国企业也看到更多的投资合作商机。2013年5月29日，双汇以总价71亿美元收购史密斯菲尔德，2013年2月26日，中海油151亿美元收购尼克森。商务部日前发布的数据显示，今年前5个月，我国累计实现非金融类直接投资同比增长20%，我国对外投资活跃。同时，外国企业也同样希望在与中国企业的合作中赢得发展，谋求共赢。

然而，中国企业“走出去”的历程中，也会面临挑战：社会人文环境的生疏、缺乏适时信息公开而导致媒体沟通的不畅，都曾经或将给中国的投资者带来困扰，导致企业面临诸多误解而处于舆论的劣势。明思力中国主席大龙感言：“十年前，我整天陪着那些来中国投资的老外，教他们如何适应中国环境和文化;十年后的今天，我的工作颠倒了，变成陪着中国企业全球跑，告诉他们如何走向国外，适应外国的投资环境和文化。”

面对不同国家的政治经济文化背景，中国企业应该如何规避风险、提早准备，在国际环境中赢得公平的交易环境?《全球视角》给出了答案。报告有针对性地分析了九个国家的政治、经济、地缘、以及媒体环境，并一针见血地点出中国企业在当地所存在的问题，以及该从哪些方面着手进行准备和应对。通过《全球视角》，中国企业可以了解被投资国的整体情况，有针对性地建立有效的沟通方案。报告建议：中国企业在进行海外并购时应充分考虑到各地区之间的差异性，提早与利益相关者及有影响力的人建立联系，同时还要顾及当地媒体、公众及消费者的态度，并据此制定完善的战略性沟通策略。只有知己知彼，方能百战不殆。

节录：

“美国：中美两国间的经济往来活跃，相互依赖。中国企业寻求在美收购和合资面临着诸多挑战，尤以日益蔓延的对抗意识最为普遍。当中国企业寻求进入美国市场的大门时，应该充分意识到这样的市场背景，以及懂得如何去传播价值，调动商业积极性。基于这些充分了解，企业可以制定针对每项交易关键受众的传播战略。”

“巴西：公众需要的是对其本土文化的尊重和诚意 。巴西有广阔的市场前景，但各地区情况不同，尤其是复杂的国情和联邦体制是外国企业所面临的一个巨大的挑战。巴西有影响力的人物和主流媒体对中国的担忧主要在于两者之间的企业文化冲突，这种差异会给高层管理、沟通及其他更多的方面带来挑战。从企业的领导阶层到沟通技巧再到敏感话题，真正地去了解巴西，与地区市场和当地的人们建立联系是十分关键的。”

“德国：整体上，德国对中国投资者持开放政策。然而人们对中国投资者偏见仍然存在，很多德国企业会经常对中国企业持怀疑态度。了解与交易相关的德国媒体圈定位、利益和导向。掌握德国‘社会市场经济’的具体规则，这种模式十分看重社会团结，所以在德国，工会的作用不可小觑。”

“日本：随着中国和日本贸易投资日益频繁，中日两国之间的关系将会更加紧密。但是中国企业对日实际投资仍然很低，单项投资价值很少超过1亿美元。而中国在其他发达国家直投金额通常会达到甚至超过10亿美元，跟日本的投资形成鲜明对比。考虑到日本的特殊国情和主要障碍，尝试着有策略性地推动潜在支持者与中国企业形成联盟，将有助于中国企业成功打开对日投资的大门，并推动他们在日本的国际化进程。”

来源：我爱公关网 & 中国公共关系网

本文链接：http://www.prnasia.com/blog/mslgroup-released-chinese-enterprises-overseas-ma-report.html