如何从出海品牌50强到出海公关50强？美通社加盟海外公关闭门峰会

首届中国企业海外公关闭门研讨峰会6月25日在上海斯格威铂尔曼大酒店举行。该研讨会由铂择公关、美中国际商会和美国海林传播共同举办，美通社以战略合作伙伴身份参与。

峰会聚焦在中国企业出海和“一带一路”走入深水区，中国企业如何在更加复杂的国际化背景下，更好地统筹国内国外两个传播市场，使中国企业的声音更有效地为国际传播者和受众听取，发挥更大的影响力。

铂择公关CEO田辉，美国海林传播总裁Leslie Creutzfeldt，《财新》传媒高级编辑、前驻美国记者站站长李增新，美通社海外传播经理魏晓分别在会上进行了分享演讲。

美通社海外传播经理魏晓分享了来自路透社和CISION的海外传播报告，她指出，在自媒体已经像空气一样普遍的今天，人们对媒体的信任度越来越向传统媒体回归，因此，抓住记者，始终是企业进行传播的核心任务，无论是国内传播还是国际传播。中国企业目前进行海外传播的最大问题，除了信任度和渠道外，还包括传播频次的不足，只有进行定期传播，持续发声，才能加强企业的传播影响力。

《财新》杂志高级编辑、前驻美国记者站站长李增新结合自己在华盛顿多年的外派经历，指出中美两国间的合作与矛盾是一个“老常态”，几十年来一直有，但现在一个可以确定的事实是，中美两国已经谁也离不开谁。这个G2不是共同领导，也不是共同对抗，而是客观上的利益共存。中美贸易战只会伤害双方，两国企业都不答应。

美国海林传播总裁Leslie Creutzfeldt在纽约从事公关30多年，她引用孙子的一句话“知己知彼，百战不殆”指出，无论是中国企业，还是美国企业，都应当充分了解对方的市场和经营环境，而具备国际化能力的公关人可以在其中充当桥梁作用。她还强调说，美国商界和证券交易机构，对中国公司的兴趣一点都没有减少。

上海铂择公关CEO田辉提出，中国企业出海，开拓国际市场，并不意味着从出海品牌50强到出海公关50强的自动升级。从2001年“走出去”正式成为国家战略，到今天“一带一路”倡议得到更多响应，国际传播中的核心挑战始终没有改变，即: 文化和价值观的挑战、政策和经营环境的挑战、传播环境的挑战和内脑与外脑关系的挑战。只有真正落实本土化战略，并使国内的内脑(总部)具备一颗国际化的芯(认知)，才能逐步从出海50强成长为出海公关50强。问题和方法并存，通过善用国内国外两个传播市场，国内国外两种专业资源，一定可以找到进行有效海外传播的方法。

资深国际金融专家、美中国际商会副主席、前中国银行纽约分行总经理郑伯林代表美中国际商会致辞，兰德公司学者、美中国际商务高级研究院院长夏善晨教授、美国福莱公关前上海总经理蔡闵容参与了论坛讨论。来自复星集团、上海青旅、澎湃新闻、第一财经和江苏省国际贸易促进中心的数十位企业嘉宾、媒体代表和机构人士参与峰会和讨论。