美通社2016新传播论坛在上海成功举办——现场精彩摘要

11月17日，美通社（PR Newswire）2016年新传播年度论坛，在上海明天广场JW万豪酒店成功举办。本届论坛主题为“传播的进化——数据、技术、内容重构传播生态”，Cision CEO Kevin Akeroyd、《经济学人·全球商业评论》主编吴晨、复星集团品牌市场发展部总经理陈波、博世中国企业传播副总裁蒋健、博然思维合伙人 Rory Macpherson、时趣首席营销官 顾维维等16位来自国际国内媒体、跨国企业、本土大型及创新企业、公关传播机构的行业专家，分享“数据技术内容推动未来传播的发展”“中国企业全球化的品牌挑战与经验”等公关传播热点议题的经验与最新洞察。同时，有超过600位、来自国际国内权威媒体、公关广告公司、跨国企业、中国大型企业、初创企业的高级管理者以及市场公关部门负责人出席本届论坛。

本届论坛正式公布了2016“新传播年度大奖”的最终获奖名单。“新传播年度大奖” 由美通社于2013年发起并创立，旨在增强企业、机构和媒体对于以优质内容为核心的传播理念认知，通过优秀案例推进相关实践，帮助企业提高传播内容的质量。

数据技术内容推动未来传播的发展

Cision CEO Kevin Akeroyd表示，付费媒体在整个行业上来讲都可能是100亿的量级，未来会有更多的现金和资本会关注付费媒体这块市场。大量的数据与我们的平台高度相关，这也将会彻底的改变商务和营销模式。接下来我们希望能够为客户交付更有意义的内容，帮助客户进行全球传播，并且能够影响到那些最终的意见领袖，从而真正实现降低成本。

科技推动的传播变革

吴晨表示，《经济学人》一本有173年历史的杂志，虽然杂志的人群年纪相对比较大，但是杂志更关注年轻人，关注怎么去影响到他们，内容不会改变，但是传播的形式一定要去更好地抓住年轻人的眼球。

人们不一定读很长的文章，一张制作精良的图片，一段好的视频可以非常好地把媒体看待事情的角度和挖掘新闻题材的深度展示出来。最近两年,《经济学人》在数字媒体转型上进行了一些尝试，包括推出不同的APP，制作非常专业的视频。

中国企业全球化的品牌挑战与经验

中国企业在海外传播当中，第一个定位是什么，能不能把这个定位给到媒体，通过你有效的沟通，能够达到目的，这是非常重要的。总结起来一共四点。第一，在海外的品牌沟通中，要跟当地媒体保持良好开放的沟通。第二，事先铺垫，把有些工作做在前面，不能等到铺天盖地的媒体报道之后再去做工作。第三，现在这个世界很多信息是相互流通的，所以内外沟通，我们叫墙外开花墙内香，这个策略非常重要。第四个，要占领传播制高点，这样才会有一个高度。

“传统行业”企业的传播新思路

博世中国企业传播副总裁蒋健表示，未来的媒体方向怎么走，必须要质疑现存的模式，现有很多模式在未来两到三年都会改变。汽车是博世最大的一块业务，我们通过三个故事讲给消费者。

Effective international media engagement to build your profile

博然思维合伙人Rory Macpherson表示，当你要进行国际媒体参与方案之前，必须首先要有一个清晰的目标，传播受众是谁？内容是什么？为什么？第二，当提出去讲故事，要讲一个独特的故事，并能让人有兴趣听完。要提供相应的培训，并且你必须要有创意，这样子的故事才能调动人们的积极性。

国际媒体方面有几大标准需要注意。第一，国际媒体会和不同的受众进行沟通。第二，他们的行为准则非常地尊重所有的记录，包括对话。第三，他们一般会和业内的一些分析师进行沟通。

处于数字化的时代，你不能很简单的进行沟通，一定要用数字化，特别在中国。处于信息爆炸的时代，每个人都在消费媒体上的很多信息，必须要去生产出独特的内容。供一个非常有特殊观点的一些报道给记者，让他来代写一个非常有趣的文章。

数字化冲击下的社交传播

一个用户的周期衍生出新阶段，它是双环制的。若公司的销售环节置后，营销和品牌宣传环节置前，这就是一个新的增量市场。对于增量市场如果你想用传统的营销方法去影响他们，会始终找不到这个节奏，这样一来，忽视的就是用户的体验，如何用内容真正打动用户，使之在用了产品后，靠体验不断地传播品牌。

过去我们认为市场营销只是广而告之的作用，现在变成拉动销售、拉动增长、提升用户的体验。CMO在公司变成数字化转型的先锋，因此他需要得到数据，需要把过去填鸭式的市场和媒介策略，变成消费者能听得懂的、从下至上的管理方法。

圆桌讨论Ⅰ：媒体演变、新媒体发展、渠道变革对内容和公关的影响

主持人：  新浪新闻副总编辑 王薇

讨论嘉宾：

《彭博商业周刊／中文版》执行副主编 范荣靖

第一财经新媒体总经理 黄磊

封面传媒 副总编辑 卢荡

群邑 企业传播部负责人 薛勍丽

• 在即将过去的2016年中，你们怎么看待媒体的变革？

《彭博商业周刊／中文版》执行副主编范荣靖表示，彭博商业周刊虽然是一本周刊，但在APP上面每天会更新大概30则新闻，大约一半是付费阅读，长文章和观点文是付费内容。

第一财经新媒体总经理黄磊表示，第一财经有三大动作，首先继续优化自己的生产能力。其次，推出第一财经电视台，将视频制作能力和分发能力，在互联网平台上去做传播。第三，国内有大量的内容形态与财经类相关的，特别是大数据的机会特别多，我们顺应趋势推出了自己的数据媒体平台。

群邑企业传播部负责人薛勍丽表示，群邑会用数据的分析，技术的方式，锁定目标的人群，帮助广告主找到最有效的媒介渠道，把这些创意内容放到这些渠道当中帮助品牌主获得最高的广告投放收益。

封面传媒副总编辑卢荡表示，2016年对封面内容来说，最重要的工作是做减法，大家都知道现在内容已经非常泛滥，我们充分的在利用我们的两个资质在做能力范围的减法，就是保证我们自己的原创。

圆桌讨论Ⅱ：新传播技术与传播闭环对企业及媒体传播的影响

主持人：We Are Social 中国区董事总经理 林瀚斌

讨论嘉宾：

一点资讯副总编辑 白兰

上海日报副总编辑 张翼

长亭科技 首席战略官 艾得闻

微鲸VR市场营销副总裁 张少春

• 在座有许多创业企业代表，对于创业企业来说，最好传播合作伙伴应该是谁？

一点资讯副总编辑白兰表示，要找一个帮我们传播的人，这个人能把公司特点体现出来，不可替代。我们的广告，不能是换别家品牌还适用的，不是万金油。这个人能了解公司最重要的核心竞争力，这是最重要的。

上海日报副总编辑张翼表示，初创一个品牌可能别人知道的不多，那借力就很重要。对创业企业来说，第一点是能借助其他的平台，包括媒体平台，新媒体平台，甚至可以跟行业协会，政府这块借力平台。第二就是要想清楚自己的定位。

长亭科技首席战略官艾得闻表示，作为创业公司来讲，有两类是我们合作起来比较顺的。第一类是我们的客户。对于非常注重内容深度的合作伙伴也是我们非常需要的，他需要技术上的解释来支撑他们的观点，或者来说明白这件事也是很重要的。

微鲸VR市场营销副总裁张少春表示，一种创业公司叫技术初创公司，这种公司需要合作伙伴能够跟他一起成长；第二类创业公司类似VR，本身后面有资金平台投入，本身不用担心资金问题，也有成熟的产品和商业模式，这种情况下，一方面需要像美通这样把信息扩散出去的合作伙伴；另一方面，也需要奥美等创意很好的合作伙伴。

后续更多深度内容，尽情期待。

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