媒体技术哪家强？华盛顿邮报缓称王

美联社说我最强，都用机器人写稿了。

纽约时报笑了！我家程序员都加入编辑部了。

卫报笑了，我家图片管理系统一般人可看不懂。

Buzzfeed笑了，我本身就是一家科技公司。

华盛顿邮报没有笑，继续低调做技术大牛去也。

如果你注意观察一下，可能会发现，近一年内，出现在华盛顿邮报新闻中的小测验和小游戏越来越多。是有一个专门的技术团队专门制作么？不是，这些都是记者们自己制作的。记者们都突然变成技术大牛了？也不是，其实是邮报内部专门开发了一套工具组合，可以让记者编辑们以“傻瓜式”的方式把新闻的部分内容做成小测试和游戏。

而这一系列工具绝不是全部，它们都只是华盛顿邮报内部平台——“弧”的一部分。“弧”内的所有工具、程序都可以根据实际需要独立工作或无缝对接，相互导入。每个程序都有专门负责的工作人员根据实际使用情况进行深入改进和升级。借助“弧”，华盛顿邮报近期做了许多突破和创新，让人惊呼“脑洞太大”。

1、记者编程so easy

新闻不是娱乐更不是游戏，但华盛顿邮报自有方法。邮报工程师们去年直接搭建了一个游戏平台，为编辑记者们提供一系列工具，可以零技术起步快速创建PC和移动端的游戏、调查、投票、小测验等用户交互产品，整个过程“so easy”。如果你的要求更高，想要自己制作的游戏视觉效果更好，看起来更高大上，那么可以使用平台中另一个配套视觉工具，完全不用去求设计师和开发人员。

“我们一直在问自己，究竟怎样才能用最佳方式来讲故事。有的时候最好用语言文字，有的时候图片更有力量，有的时候需要视频的声画结合。但的确会有这么一种情况，用户需要和新闻互动。毫无疑问，游戏和小测验是有趣的，但他们同样也可以成为一个强大的交互式叙事工具，”华盛顿邮报数字新闻项目主管格雷格·巴伯说，“小测验有点类似信息图表或其他视觉元素——它们通过让用户们以不同的方式体验而让报道更加丰富。

“类似的小测试和小游戏确实可以成为整个叙事的一部分。比如邮报曾经有过这样一个产品，在报道“通用教育标准变化”的新闻后，附上一个让读者去自己去做通用标准数学题（类似我国全国统一卷考题）的移动产品，让读者自己亲自感受一下今年的题目有多难。当然这并不是代表着今后所有的新闻都要加上交互式的产品，但随着社交网络的不断发展，“好玩”的新闻确实能获得更大的传播量。

这个游戏平台就是邮报整个内容定制出版平台——“弧”的一部分。通过平台上的程序，编辑记者们可以在写稿的同时顺便就自己创建游戏。邮报的产品经理亚历克斯·雷明顿介绍说，邮报选择自己开发应用程序而不是第三方平台，就是为了他们可以时刻根据邮报内容的特定要求来作出调试和更新，“内部的原生程序可以让我们的记者和编辑人员尽情发挥，无需为其他公司的代码而烦恼。有的时候，记者编辑们找到我说，‘嘿，我想要这个功能’，你只需要大致描绘出它的样子，我们几乎就可以帮你做出修改，让它成真。”

2、开发系统卖给其他媒体

除了包含一个游戏平台外，“弧”中还有很多媒体管理需要的系统和工具。在2015年世界新闻媒体大会前，华盛顿邮报分管技术的副总裁、CIO沙依莱什·普拉卡什曾透露了邮报在数字化转型中的创新之道：建立内部软件系统，向其他媒体提供使用权限。

普拉卡什说：“毫无疑问内容为王，但我们产品的设计，我们提供的功能，我们使用的平台，我们提供内容的速度也很重要。邮报正加大在技术领域的投资，新闻和技术必须携手并进。如果我们所研发的软件和工具能满足我们自己的严格要求，并在开发过程中使用正确的技术框架，那么把它提供给其他传媒界同行，是非常有意义的。”

邮报最早是通过给哥伦比亚大学、耶鲁大学和马里兰大学的学生媒体提供使用自己内容系统的权限开始这样的尝试的。为了更好地应对数字化发展，他们组建了最佳的技术团队，研发出了包含一系列实用工具的软件平台，并提供给其他媒体使用。其中包括可以帮助媒体解决高流量导致用户载入速度慢的工具和模板、使用成本极低的视频管理系统、新闻和广告个性化处理系统、可实现客户端毫秒加载和离线访问的工具。

除此之外，在新闻编辑部规划方面，邮报同样也提供了一个工具——可对数字编辑室内所有正在进行的环节深入观察、检测；邮报还有一个数字订阅系统和内容表，以帮助新闻机构对自己的内容收钱。按照邮报内部编辑部的规划，可以说凡是和数字新闻生产、传播过程中每个环节可能遇到的问题，都有相对应的解决工具被开发或正在开发中。目前，邮报关注的重点在于“数据”，相信这也是其他媒体同样关注的核心。

3、大改版？没有意义？

不久前，华盛顿邮报上线了新版网站，希望能做到更快、更灵活、比竞争对手更有活力。此次改版将是一项长期的工作，预期将于明年美国大选之前结束。在邮报数字产品和设计总监欧伊·马伯格看来，一家媒体网站经常大改版是没有意义的，最好的方法是通过渐变的方式，逐渐将新功能融入到整个数字系统中。“我们的目标不是让它有个巨变、让大家一下就发现邮报改版了，”马伯格说，“我们更想让这个过程自然。”

为了改版，邮报内部技术人员至少做了一年半的准备工作。这次改版带来的最大变化是，邮报目前的网站是由自己的“弧”平台提供支持，而不是其他那些著名媒体使用的Méthode内容管理系统。

当然，作为一个强大的全能型平台，“弧”所能做到的不仅如此，用邮报自己的话讲，邮报目前就是在把“弧”的服务卖给所有“自认为是媒体”的机构。除了邮报自己外，已经有不少其他媒体在购买“弧”的服务，甚至已经将自己的运营完全基于“弧”建立，例如哥伦比亚大学学生媒体the Columbia Daily Spectator。相较于用一年时间写出《革新报告》的纽约时报，华盛顿邮报选择直接在技术领域开始试错，而且目前看来，效果不错。

文：思斯

文章原载于搜狐传媒微信公众号传媒狐(media-fox)。