“奇葩朵朵开”的美特斯邦威品牌传播——访美特斯邦威品牌整合营销中心总监、ME & CITY品牌中心总监周龙

这个世界是一个Hyperlinked的世界，每个人背后都有一个超级链接，每一个品牌后面也有一个超级链接，获取信息从来没有像现在这样便捷，电视、电脑、电话、Pad、户外数字屏随处可得。在这样一个多屏连接、社交化的环境下，你无法隐藏。只有在反映自己品牌理念、品牌价值的时候，才可以定义你和消费者的关系。这种关系是什么样的，就决定了你可以做什么，你的消费者会回馈给你什么。

在中国这样一个包含292种现存语言，56个民族，34个省级行政区的国家里，市场主必须突破其久经考验的传统模式来吸引消费者。中国的营销领袖，CMO 不仅要与全球的同行迎接同样的挑战，还要迅速适应新兴媒体带来的变化并且承受投资回报带来的巨大压力，而中国大陆市场的纷繁复杂更是需要面对的又一个难题。

《中国广告》：2014年刚刚结束，说起这一年度营销传播界的关键词，您会用哪些词汇来概括？

周龙：奇葩朵朵开——很多奇葩的案例在2014年涌现出来,我的滑板鞋小苹果等等基于互联的内容超快速的发酵。当然还有美特斯邦威赞助的《奇葩说》。

《中国广告》：2014年，互联网依然生成了很多流行语，造就了一些营销盛事，也创造了奇迹和契机，对您来说印象最深的是哪些？美斯特邦威和自己的子品牌所创造的“大事件”又有哪些？你如何评价？

周龙：一只小苹果和一双滑板鞋印象最深。

美特斯邦威赞助的《奇葩说》应该算2014年互联网营销最成功的案例之一吧.同时me&city品牌与腾讯街景合作的案子也很不错。对于《奇葩说》,我可以用一句话评价：遇到性格合适的人,才有好的结果。

me&city品牌与腾讯街景合作的案子,时尚与数码的对撞的结果，是双方受益。

《中国广告》：很多人认为，2014年是互联网思维持续发酵的一年。数字时代的迅猛进步让很多传统企业以极大的热情投入其中。您所理解的“互联网思维”是怎样的？美斯特邦威又如何以自己的方式和语言来诠释这种新的营销思维？

周龙：互联网思维是对所有本质的逻辑更加尊重。美特斯邦威与《奇葩说》的合作就是我们的新营销展现，不管方式如何变化，年轻人性格的本质没有变化。

《中国广告》：对于您来说，2015年谁是品牌最大的竞争对手？在接下来的战略部署中，除了明星之外，美斯特邦威还会在哪些元素或领域进行创新的尝试和投入？

周龙：年轻消费者是最大的竞争对手，如何获取年轻人，是我们品牌可以活下去的关键。美特斯邦威在新的一年，会用到更多互联网的元素，并在互联网领域进行创新与投入。

《中国广告》：2014年，很多品牌开始关注电商和网络传播，并开始与更多设计师、明星进行跨界合作，对于美斯特邦威来说，如何找到自己的优势和位置并巩固既有的份额？

周龙：在跨界这件事情上，美特斯邦威一直是国内做得最好的，在未来我们还会加强这方面的合作。

《中国广告》：2014年，很多创意人跳槽到品牌方，很多媒介代理人投奔到新媒体麾下，很多品牌大玩跨界、借势、粉丝营销……营销传播的格局仿佛瞬间改变了。那么，这些嬗变是否影响到您的发展思路？又如何影响美斯特邦威？

周龙：百花丛中过，片叶不沾身。美特斯邦威有自己的策略，而且我们做营销也一直是以自己的思路为主去做。会去学习新方法，发展思路变化不大。

 《中国广告》：在数字化传播的背景下，美特斯邦威在营销上是否发生了新的变化？是基于新生态下哪些要素的变更？

周龙：部门的组织结构与外部的供应公司结构会发生较大变化，互联网新技术的冲击下，因市场需要，应运而生了很多新的类型公司。主要的要素变更有，及时性传播更重要，小成本，快制作变得越来越重要。

《中国广告》：现在，很多品牌会从单纯关注“好的投放时段”变成关注“好的节目活动”，2014年美特斯邦威是否有自己的关注点和着眼点，理由何在？

周龙：美特斯邦威一直特别关注内容营销，我们几年前已经把推广重点从投放转移到内容制造上面去了。理由很简单，只要是好内容，消费者就会随时随地去搜索观看。例如《奇葩说》。

《中国广告》：美特斯邦威的品牌传播与之前有何不同？

周龙：数字营销占比越来越大。

《中国广告》：新生态带给品牌的优势更大还是挑战危机更多？在未来，您认为品牌新生态可能会呈现怎样的面貌？请用几个关键词来概括，美特斯邦威接下来可能会怎么做？

周龙：新生态对所有品牌都是公平的，唯一不公平的是品牌操盘者，优秀的品牌操盘者将在这轮新生态下快速提升品牌，不优秀的，就只有安安静静地做个美男子了。就美特斯邦威品牌来讲，更多跨界，更多整合，更多创新将是主旋律。

作者：婷婷
来源：中国广告