2015年，那些“高大上”商业媒体的记者们，对企业公关人士，有什么样的期待？

不久前，美通社Profnet的作者Elizabeth Yekhtikian，与ABC、彭博、福布斯、福克斯和时代周刊的记者们进行了交流。记者们纷纷表示，现在及未来，企业公关人士越来越需要花时间去研究记者感兴趣的故事或话题，而不仅仅是依靠打个电话或照面来搞定。（Elizabeth是Inkhouse 公关公司负责媒体策略的副总裁。）

那么，在建立或维护媒体关系，或将企业新闻稿或企业故事发给记者时，公关人士应该怎么做？5位商业媒体记者给出以下建议。这些建议对寻求海外传播的人来说，更直接更相关，但对做国内传播的人士也有借鉴意义。

ABC商业记者Richard Davies：

• 请简洁！时间宝贵，注意力短暂。
• 请优化您的写作技巧。把最精华的放在第一段。
• 周四不是好时机。一般是记者们最忙的时候。周五下午或周一早上比较好。
• 面对面可能更好。而不是一味地靠电话或网络。

福布斯作者Peter  Cohan：

• 我希望企业公关们能向我介绍一些他们自己的客户，这样能有助我写出我感兴趣的东西：比如创业如何成功。

福克斯新闻的科技编辑James  Rogers：

• 希望公关人士能够多花些时间来研究记者编辑们真正喜欢报道的话题。他还希望公关人能更灵敏、更具备洞察力。

彭博商业周刊的科技记者：

• 企业传播应该把企业与某些更高层面的东西结合起来。记者们在报道时，更愿意加入自己的注解，而不是仅仅拷贝公关稿，或只从单方面报道。他建议企业公关在接触记者时，既要具体，又要有想象力，同时也为记者提供更大的想象空间。

时代周刊视频制作人Jason Sanchez：

• 同样的建议，公关人应该花时间了解记者所处的报道领域；希望能结识公司高层，但不希望有采访之后就必须要出报道的压力。公关人应有耐心和灵活度。有时候虽然不能立马报道，但是中长期来看，可能有好稿子在后头。

其实，上面这些建议看上去并不算特别新鲜。在美通说传播过去的博客文章中，也多次传递过这些理念。但你是否已将它们深深融入到你的媒体关系中？从上面这些记者们的期待，我们或许可以获得以下启发：

• 记者们希望与某领域的专家建立关系，以作为其积累的报道资源。所以，公关人士在把企业新闻稿给到记者时，要牢记：最好的效果是，在未来某个时刻，两个月甚至两年后，当记者需要引用某领域专家的引语时，他能想起并找到你。

• 别光想着自己要讲的故事，多为记者着想。公关同行们很容易对记者们说这样的话：“我知道您写数字相关的内容，我这儿正好有一个移动趋势方面的报道素材，是当下热门话题。”其实这个趋势仅是人人都在关心的而已，并不足以吸引记者。准备一些独特的、有吸引力的角度或视角提供给记者，帮助让记者写出有分量的故事来。

• 真正地深入地去了解记者。仅仅在记者的社交媒体资料上了解他们显然是片面的。假如你试图与记者建立良好的关系并且为他将要写的故事提供素材，你需要挖掘记者写这篇文章的根本是为了说明什么？什么样的品牌资源和专家资源是他们需要的？他们最近最擅长什么样的故事（问一问你自己：我是否能将一些真实的类似的故事，但是也不能太一致的故事在2个星期内提供给记者？）他们的新闻报道中经常会出现何种说明故事的角度？根据上面的所有问题，去跟记者保持一个良好的关系并且推荐给记者一些合适的素材。

• 从长计议。如果你与记者的关系总是处于“打一枪换一个地方”，那么你将无法与记者建立长期稳定的关系，无法帮你的客户向有长期价值的记者提供新的故事和素材，你也可能无法获得早期新闻报道，而你也不会知道，记者名片夹里面的人是否会在正确的时间提供正确的信息。

来源：美通社

编译：美通社 市场部 Max

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